最近10年國家社會(huì)治理速度明顯提升，原先只要膽大用心的人都有困難闖出自己的一片天地，最近幾年這波人明顯感覺生意不是那么好做了，互聯(lián)網(wǎng)的興起，首先讓成本更加透明，信息更加公開，客情關(guān)系變得更加復(fù)雜，一個(gè)處理不好的糾紛就有可能成為一場輿論攻勢，很多沒有的企業(yè)都身受這樣的折磨，甚至有很多同行利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)抹黑對方。
面對這些問題，我們不妨看看，我們的企業(yè)在最近幾年都做了些什么，只是一味追求最近幾年的業(yè)績高速增長，沒有對未來趨勢及國家對行業(yè)的政策做深入的分析，認(rèn)為客戶會(huì)一直延續(xù)當(dāng)前的模式，認(rèn)為利潤可以無限期的增長，這些都是過分盲目自信的體現(xiàn)，國家這幾年整個(gè)社會(huì)治理比之前大幅度提速，很簡單的例子，如果今天你看到中國政府官方微信公眾號(hào)發(fā)布最新的相關(guān)政策，最多一個(gè)星期之后，在你所在的城市就已經(jīng)開始實(shí)行。有的更快朝發(fā)夕至。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)大家有可能太過于樂觀，認(rèn)為不可能影響實(shí)業(yè)，但是從目前行業(yè)發(fā)展的情況，互聯(lián)網(wǎng)開始影響實(shí)業(yè)的方方面面，比如之前家里種植的農(nóng)特產(chǎn)品，可能在村里直接就賣掉了，然后由小販一級(jí)一級(jí)往其他省份批發(fā)，然后再到消費(fèi)者手里。而現(xiàn)在有很大的不一樣，邊刷微博，邊種地，作物的生長情況，通過圖片視頻呈現(xiàn)給消費(fèi)者，消費(fèi)者一鍵下單，就可以直接采購。這樣就將原來的集體生產(chǎn)單元改為一對一的生產(chǎn)單元。這種生產(chǎn)單元的變化會(huì)在所有行業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)出來，這就有可能終結(jié)公司這種古老的社會(huì)生產(chǎn)組織模式。以個(gè)體取代。
過去買一件東西，要么親自去現(xiàn)場實(shí)地體驗(yàn)，要么聽從熟人的意見，而現(xiàn)在更多的信息是你的用戶通過論壇，問答，微博等渠道將自己體驗(yàn)效果展現(xiàn)出來，就比如前段時(shí)間我通過拼多多買了一箱橙子，看網(wǎng)站展示圖片橙子挺新鮮的，但是收到貨后卻發(fā)現(xiàn)，橙子沒有水分，皮超厚和網(wǎng)站app宣傳的東西不是一回事，所以將整個(gè)過程寫下來，發(fā)到自己的微博中，我相信有很多和我有類似經(jīng)歷的人不會(huì)再去拼多多買水果，因?yàn)槠炊喽鄬λr的把控力度不是很強(qiáng)。
以上是個(gè)很簡單體驗(yàn)實(shí)例，也就是誰過去如果你的東西不好，可能最多也就是10個(gè)人知道，但是現(xiàn)在就不一樣，如果東西不好，可能成百上千的人第一時(shí)間會(huì)知道，這個(gè)對企業(yè)的考驗(yàn)是空前的。把握分析趨勢，從中獲取有價(jià)值的未來信息這是每個(gè)企業(yè)將來的必修課，要不然就會(huì)慘遭市場無情淘汰
