"老好人"最怕的就是拒絕,往往在人際交往中,張三的要求答應(yīng),李四的要求也答應(yīng)……誰也不得罪。時間一長,自己會很累。同時,如果有一件事兒沒做好或者沒答應(yīng),反而會給別人一種不好的感覺,自己更加難以接受,覺得吃力不討好。這在心理學(xué)上叫"阿倫森效應(yīng)",先褒后貶給人造成的心理傷害更大。所以我們不做"老好人",要學(xué)會拒絕。

案例一:Q先生經(jīng)過幾年的打拼,在一家企業(yè)做到了中層管理,負(fù)責(zé)采購部門。家里的父母一直以他為傲。過年回老家,家里的親戚就來找Q先生:"小Q啊,你現(xiàn)在有出息啦,我們一家都很開心啊!太厲害啦!你弟弟今年剛剛大學(xué)畢業(yè),你給打個招呼,進(jìn)你們單位吧!你這都當(dāng)官了,肯定沒有問題的!"
企業(yè)的用人有著嚴(yán)格的考核規(guī)定,由人事部門負(fù)責(zé)。Q先生是個老好人,如果答應(yīng)下來,努力了半天,有可能沒有成功,讓親戚更加失望,自己也吃力不討好。所以假如你作為采購部經(jīng)理的Q先生,該如何拒絕?
案例二:小L是公司的法務(wù)人員,需要負(fù)責(zé)公司的合同的合法性。所以每一次審核合同需要有一定的流程和時間。而銷售部門拿下訂單之后,需要把合同發(fā)給他們審核以后,才能去簽。所以她特別頭疼的一件事兒,就是銷售部門的伙伴經(jīng)常來催合同,要求他們減少審核的時間和流程。所以每一次,她都情緒激動,容易和對方吵起來。
小L是個老好人,該答應(yīng)哪個銷售人員,萬一合同出了問題,又該怎么辦呢?如果你是小L,如何拒絕銷售伙伴的要求,又不會經(jīng)常用敵對的狀態(tài)吵架?

拒絕的三個重要原則:1.不要立刻拒絕。2.要微笑著拒絕。3.有幫助的拒絕。
根據(jù)這三個原則,我總結(jié)了一個公式:
先表示理解和認(rèn)同+同時,說明原因+替代方案(2個)。
這個公式可以讓我們在拒絕的情況下,又能讓對方接受。
如果第一個案例來用這個公式回答:
叔啊,你們老兩口太不容易了,把孩子拉扯大,我弟呢,也特別爭氣,自己考上大學(xué)。現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)工作難找我也特別能理解。同時呢,我們單位的招聘是由人事部來負(fù)責(zé),有嚴(yán)格的招聘流程。你看,這樣行不行。你們讓我弟把招聘簡歷給我,我推送給我們?nèi)耸虏块T或者我看看最新一批的招聘在什么時候,到時候我把招聘要求告訴你們,我弟那么優(yōu)秀,肯定可以通過招聘考核的。

那根據(jù)這個公式,第二個案例該如何解答呢?歡迎留言!
(文章內(nèi)容來自個人原創(chuàng)以及互聯(lián)網(wǎng)摘錄不涉及商業(yè)用途,僅提供學(xué)習(xí)參考,轉(zhuǎn)載或者引用本文內(nèi)容請注明來源及原作者。)