記得上初中那會(huì)，女生之間經(jīng)常會(huì)問”會(huì)不會(huì)做飯？“通?；卮稹辈粫?huì)“的比較多。然后大家嘻嘻哈哈，列舉自己操作失敗的慘案互相嘲諷一下。
不過在當(dāng)時(shí)有個(gè)相當(dāng)微妙的心理：雖然表面上我們會(huì)夸贊會(huì)做飯的同學(xué)好厲害，彼此卻心照不宣地把她們放在了鄙視鏈底端。
13、4歲，正是該長(zhǎng)大但不想長(zhǎng)大的階段，”不會(huì)做家務(wù)“仿佛能幫我們留住最后一點(diǎn)童真，比起那些早早懂事奔向成人世界的同齡人，好像要高出一等。
換個(gè)環(huán)境，到了二十幾歲的時(shí)候，做飯是基本的生存技能。在成年人的世界里，再拿“蒸米飯不知道放多少水”這種事情去貼標(biāo)簽，沒人會(huì)覺得有多可愛。
舉這個(gè)例子，想談?wù)摰牟皇恰笆裁茨挲g該干什么事兒”，而是在成年人的吸引法則里，我們?cè)撊绾纬尸F(xiàn)不同個(gè)性的自我。
尤其在職場(chǎng)這個(gè)微妙的環(huán)境，對(duì)于女生來說，殺伐決斷的女強(qiáng)人和軟萌可愛的小白兔，只能二選一嗎？
01
最近有個(gè)綜藝剛好可以看到兩種人設(shè)的直觀對(duì)比。
在《我和我的經(jīng)紀(jì)人》里，楊天真，作為公司CEO和創(chuàng)始人，不管是和下屬開會(huì)、跟客戶（藝人）溝通、還是配合節(jié)目采訪，都是邏輯清晰，沒什么表情，沒有多余情緒，配得上女強(qiáng)人的形象。
相比之下入行3年的琪仔，她呈現(xiàn)出來的狀態(tài)就明顯“浮”很多。
陳述觀點(diǎn)時(shí)伴隨身體左右搖晃，眼神躲閃
匯報(bào)工作的時(shí)候，有很多細(xì)碎的小表情
遇到突發(fā)狀況，會(huì)陷入長(zhǎng)時(shí)間的手足無措，像個(gè)小孩子一樣尷尬得大呼“媽~呀~”
說話習(xí)慣語調(diào)漂浮，吐字時(shí)吃掉一半尾音。
不管本身實(shí)力如何，這些表現(xiàn)都會(huì)讓她看起來底氣不足。說話時(shí)缺少一種篤定的態(tài)度，導(dǎo)致別人也不能對(duì)你完全信任。
02
也許是能力不足引起的心虛，但不說效果產(chǎn)出，她在整個(gè)工作態(tài)度上，給人的專業(yè)感就很弱。
比如會(huì)上老板連問兩件事情，給出的都是模棱兩可的答案。
夸張的皺眉，說“應(yīng)該是…”
“還沒有完全定（哦）”——帶個(gè)上揚(yáng)的尾音。
也許琪仔想表達(dá)的是”這種小事你不用擔(dān)心，我下去就能搞定“，但放在老板眼里卻是：你不僅沒做好原本應(yīng)該做好的事情；而且你還不重視這件事情；甚至你沒有看出來我很在意這件事情。
琪仔這些夸張的表情、輕松的語調(diào)，放在私領(lǐng)域中，會(huì)傳遞出活潑可愛的年輕氣息，但在職場(chǎng)這個(gè)公領(lǐng)域，需要的其實(shí)剛好是反面——”穩(wěn)重“和”成熟“。
在這種情況下，以職場(chǎng)人的身份應(yīng)該怎么做？把上面3句話的順序，倒轉(zhuǎn)過來就可以：
表示我知道你在意這個(gè)事情；
我因此（或者原本）也重視這件事；
接下來我會(huì)去做好這件事。
比如回答：這個(gè)我還沒有得到確切消息，但是我正在和對(duì)方溝通，今天下午或許可以得到明確答復(fù)，到時(shí)候會(huì)匯報(bào)給您。
03
新人剛進(jìn)入職場(chǎng)能力不足很正常，但表面故作輕松私下暗暗努力，不會(huì)讓你看起來很厲害，反而會(huì)讓人覺得沒有安全感：她到底明不明白我在說什么？她知不知道操作中有哪些難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)？
所以節(jié)目里琪仔雖然一直想強(qiáng)調(diào)自己能做好，但在老板和同事眼里，偽裝是失敗的。楊天真和白宇背后在討論的是要不要換個(gè)經(jīng)紀(jì)人。
有人評(píng)價(jià)這里說職場(chǎng)殘酷：你拼到崩潰但老板覺得你該被換掉。但我覺得不是這樣。琪仔最讓人不放心的，不是她做不好?，而是她明明做不好，但死撐著不肯說。
比如跑步機(jī)事件，以自虐的方式去努力：不吃飯，一個(gè)人在旁邊跟節(jié)目組溝通。
比如跟老板匯報(bào)方案的時(shí)候，明明想出來的是一坨屎，還要拿著”草稿紙“強(qiáng)撐著去撞運(yùn)氣。
但是這些麻煩她完全可以說出來，大家一起想辦法。
求助于老板、求助于同事很丟人嗎？誰也不是生下來就什么都會(huì)。是他們不愿意幫她嗎？跑步機(jī)事件最后是同事想出的解決辦法；宣傳方案被駁回后老板也主動(dòng)幫她梳理思路，指明方向。
想保持獨(dú)立是好事，但獨(dú)立不是說拒絕合作。
在公領(lǐng)域，大家是伙伴關(guān)系，有共同的目標(biāo)要完成，求助不是示弱，逞能也不能讓你變強(qiáng)。琪仔最大的問題就是，對(duì)公領(lǐng)域和私領(lǐng)域的界限認(rèn)知不清，該凌厲的時(shí)候軟萌，該柔軟的時(shí)候封閉強(qiáng)硬。
04
所以對(duì)于職場(chǎng)女性來說，單薄的女強(qiáng)人形象或者小白兔形象，都不是魅力最強(qiáng)的，剛?cè)岵?jì)才是更高階的追求。
比如聊起女性管理者，不得不提紅樓夢(mèng)里面的王熙鳳，管理賈府上上下下300多口人，”脂粉隊(duì)里的英雄“。但別人評(píng)價(jià)起來是”對(duì)下人未免太狠“。
王熙鳳生病的時(shí)候，李紈也曾管過家，但她”素日是個(gè)厚道多恩無罰的人“。所以最后加了個(gè)探春，才把管家的擔(dān)子挑起來。
在這一回里，探春給我們展示的是她與平時(shí)完全不同的一面。
很多不喜歡探春的讀者會(huì)覺得，探春對(duì)親娘太無情，當(dāng)著親生母親趙姨娘的面說，只認(rèn)王夫人為娘、王子騰為舅舅。
但是我更認(rèn)同蔣勛對(duì)這一回的注解，他說探春在這里強(qiáng)調(diào)的是“公領(lǐng)域”和“私領(lǐng)域”的界限。
探春手握管家大全相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)管理者，必須遵循規(guī)章制度。而趙姨娘當(dāng)著眾人的面讓女兒”拉扯拉扯“多給點(diǎn)銀子，是在讓探春明目張膽的犯法。
以趙姨娘一向無腦的作風(fēng)，探春這個(gè)時(shí)候只有說重話才能讓她死心，才能讓在場(chǎng)的其他人也清醒。
在公領(lǐng)域之外，她和姐姐妹妹玩的時(shí)候，是那個(gè)愛找寶玉給她買民間玩意兒的小女孩，是蘆雪庵大塊吃鹿肉的少年人。
05
之前在微博上看到一段采訪攜程CEO孫潔的視頻，與大家對(duì)女強(qiáng)人的刻板印象不同，不是滿臉殺氣或者像個(gè)男人，而是非常的女性化。
這個(gè)年紀(jì)看得出來有很認(rèn)真的保養(yǎng)，說話很溫柔，神情很親和，有態(tài)度但不強(qiáng)硬，總是面帶笑容。
其實(shí)我自己最喜歡的職場(chǎng)女性，是《新聞編輯室》里的Mackenzie。靈活、機(jī)敏，可以氣場(chǎng)全開，也可以嬌俏可愛。
合作有分歧的時(shí)候，對(duì)方下了逐客令，本來已經(jīng)走到門口，還是不甘心又轉(zhuǎn)身回來，堅(jiān)持把想說的話說完，極力說服對(duì)方。
也會(huì)為了達(dá)到目的，出一些無厘頭的餿主意，比如攛掇手下使美男計(jì)。
有自己的堅(jiān)持，但不是一味的死板強(qiáng)硬，既可信又可愛。
我們平常接觸到的影視作品，對(duì)愛情描繪的多，對(duì)職場(chǎng)描繪的少，所以呈現(xiàn)出的女性角色，不是只知道談戀愛的傻白甜，就是完全拋開女性特質(zhì)的職場(chǎng)殺手。能夠兼顧兩者的，宮斗劇可能還更勝一籌。
也許我們的想象力，還能更松弛一點(diǎn)。
ps.?今天的副條是從另一個(gè)角度聊這個(gè)節(jié)目，從藝人包裝中能get到的營(yíng)銷思維，有做市場(chǎng)或者產(chǎn)品的朋友歡迎一觀。
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有關(guān)氣質(zhì)大方:?調(diào)整心態(tài)其實(shí)是偽命題
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