今天講講辦公室的那點事

先講講開頭

老板新開的新公司，我作為第一個員工，入職了并且被空降由一名普普通通的設(shè)計師變?yōu)楣芾韻廮主管，好開心的有沒有。辛勤工作，招聘同事一起加油，由于后面公司業(yè)務(wù)問題也可能由于我技能沒有達到那一步，又招了一名主管(我親自招的)。好戲開鑼

公司戲碼——當你的技能得不到認可，并且有同級別的人也不認可那事情就來了。

公司開始的制度作圖以量取勝，提業(yè)績(具體的公司制度不提)，兩主管兩小組各管一組，因為我個人原因有能了解公司情況還在模式摸索階段，這個制度是不完善的，也預(yù)料到后面發(fā)生的問題，所以有提醒到她，但前面兩個月有用，后面就呵呵噠了。這是多方面原因的，但最根本原因在于我招的這位主管她價值觀與公司不合，已己之利過重，毫不顧忌公司得失。

結(jié)果是老板發(fā)現(xiàn)工資波動過度，進行緊急剎車，制度改了，原來的一萬多工資，直接壓死7/8千 開心了( ′? ? `? )σ?

今天又跟人事吐槽不少事，真的那個啥，咱們還是其他不要想，想想自己的發(fā)現(xiàn)，好好學(xué)習(xí)努力即可。

是不是也要學(xué)人開公眾號什么的，擠擠粉呢—— 你還不行 慢慢來吧！