今天開(kāi)始和大家共同學(xué)習(xí)的書(shū)是《金字塔原理》。這本書(shū)的中文版共290頁(yè)，我將用四篇讀書(shū)筆記和大家分享這本書(shū)的精髓：如何邏輯清晰地思考和表達(dá)。
有些人說(shuō)話或?qū)懳恼聲r(shí)總是主次不分，沒(méi)有重點(diǎn)，邏輯混亂，前言不搭后語(yǔ)，令聽(tīng)眾或讀者對(duì)他們想表達(dá)的內(nèi)容困惑不解，表達(dá)者自己也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題陷入溝通困境或更大的危機(jī)。
為什么會(huì)發(fā)生這種情況呢？因?yàn)樵诒磉_(dá)前他就沒(méi)有想清楚。
怎么才能想清楚、知道說(shuō)什么、怎么說(shuō)并且說(shuō)明白呢？金字塔原理可以幫我們解決這個(gè)問(wèn)題。
《金字塔原理》這本書(shū)介紹了一種能清晰地思考問(wèn)題、展現(xiàn)思路的有效方法，是訓(xùn)練邏輯思維能力、條理性表達(dá)的實(shí)用寶典。
讓我們先通過(guò)一個(gè)例子來(lái)看一下金字塔原理是如何幫助我們解決表達(dá)問(wèn)題的。
某天你的秘書(shū)跟你匯報(bào)工作，他說(shuō)：“A來(lái)電話說(shuō)他不能參加下午3點(diǎn)的會(huì)議了。B說(shuō)他不介意晚一點(diǎn)開(kāi)會(huì)，明天開(kāi)也可以，但明天10點(diǎn)半以前不行。C明天晚些時(shí)候才能從上海趕回來(lái)。會(huì)議室明天已經(jīng)有人預(yù)定了，但星期四還沒(méi)有人預(yù)定，會(huì)議時(shí)間定在星期四上午11點(diǎn)比較合適，你看行嗎？”
你聽(tīng)懂他匯報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容是什么了么？想必你一定在心里暗暗嘀咕：“你到底想說(shuō)什么？你能說(shuō)得更清楚、更有條例一點(diǎn)嗎？”
下面我們按照金字塔原理來(lái)重新組織一下這段話：“今天的會(huì)議可以改在星期四上午11點(diǎn)開(kāi)嗎？因?yàn)檫@樣對(duì)A和B都更方便，C也能參加，并且本周只有這一天會(huì)議室還沒(méi)有被預(yù)定?！?/p>
怎么樣？你一下就抓住他的匯報(bào)重點(diǎn)了吧？這就是金字塔原理的魔力。
本書(shū)作者芭芭拉·明托是哈佛商學(xué)院錄取的第一批女學(xué)員之一，也是麥肯錫國(guó)際管理咨詢公司有史以來(lái)聘請(qǐng)的第一位女性咨詢顧問(wèn)。
她擅長(zhǎng)寫(xiě)作，所以被派到倫敦，負(fù)責(zé)提高歐洲員工的寫(xiě)作能力。在培訓(xùn)歐洲員工的過(guò)程中，她研讀了很多寫(xiě)作資料，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)寫(xiě)作的書(shū)籍大多都是針對(duì)語(yǔ)句的培訓(xùn)，幾乎沒(méi)有關(guān)于如何鍛煉邏輯性思考和表達(dá)的書(shū)，但有邏輯恰恰又是寫(xiě)作最重要的部分。所以她開(kāi)始研究如何進(jìn)行有邏輯性的寫(xiě)作，最終發(fā)現(xiàn)了金字塔原理。
現(xiàn)在金字塔原理除了已經(jīng)成為麥肯錫公司的標(biāo)準(zhǔn)，被麥肯錫看作是其公司理念和規(guī)范的重要組成部分，更成為了咨詢業(yè)的實(shí)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中的一些基本規(guī)則也被很多大學(xué)和知名公司作為課程或培訓(xùn)內(nèi)容向?qū)W生、員工傳授。
思考和表達(dá)能力是可以被訓(xùn)練的，每個(gè)人通過(guò)訓(xùn)練都能夠想清楚、說(shuō)明白。
從明天起，我將分三篇文章為你介紹這本書(shū)的重要內(nèi)容。
第一篇是，什么是金字塔原理以及如何利用金字塔結(jié)構(gòu)；
第二篇是，如何有邏輯地思考，確保能夠明確呈現(xiàn)所希望表達(dá)的思想；
第三篇是，如何使用金字塔原理解決問(wèn)題。
希望對(duì)你有所幫助。
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