這群年輕人的故事鼓舞了無數(shù)的夢想和自由。
當Blake按下‘確認發(fā)送’的按鈕時，我就一下子像泄氣的氣球一樣癱軟在椅子上。腦袋的渾濁感與身體的疲憊感一下子占據(jù)了我的感知。
WYN的副主編Jame這樣寫到。
這是WYN編輯室的日常寫照。
提到WYN，我身邊碰見的大學(xué)生多半都是同一個反應(yīng)，“我知道，WhatYouNeed”。
每天晚上 12 點推送，有時甚至?xí)七t，但很多大學(xué)生會選擇繼續(xù)等待，哪怕是最后沒有推送，第二天也不會生氣。
WhatYouNeed是一個在大學(xué)生群體中知名度極高的微信公眾大號——以年輕人為主，記錄年輕人的生活百態(tài)，獨立的創(chuàng)意活動策劃，驚奇有趣的原創(chuàng)文章，不讓年輕的時光被無趣綁架，不浪費時間做無聊的事。
打造出 WhatYouNeed 的人，不是別人，正是一群大學(xué)生。
主編陳裕明是WhatYouNeed的締造者。
他說，當時的想法很簡單，“我就想著在畢業(yè)之前呢，我在做一件好玩的事情，就能夠?qū)Φ闷鹞掖髮W(xué)生活，然后我就可以放心去念研究生，或者說去工作了?！?br>
WhatYouNeed這個名是陳裕明經(jīng)過深思熟慮之后的考量：
What代表的是我們要提供的內(nèi)容；You 代表的是我們要和人產(chǎn)生真正接觸的一個互動；最后 need 是我們核心，就是我們一定要找到大家生活上一個需求。
基于對大學(xué)生群體需求的敏銳洞察，陳裕明得出了一個分析結(jié)果，普通學(xué)生在校內(nèi)這樣一個封閉的環(huán)境里主要有四個方向的需求：
第一是生活上的需求；第二是商品上的需求；第三是活動上的需求；然后第四就是話題上的需求，也是我們重點提供內(nèi)容的部分。
2014年3月18號，WhatYouNeed正式上線。WhatYouNeed 第一篇推送并不是文章而是活動。500 字的文案加上參加就送的 2000 只熒光棒組織的一次熒光夜跑活動，讓他們的推送瞬間獲得了 4000 次的閱讀量以及從 0 到 400 的粉絲數(shù)量。
隨后，幾個小伙伴針對暨南大學(xué)正在建社新校區(qū)這個事件，去實地采風(fēng)，經(jīng)過一番周折，最終寫出了《暨南大學(xué)番禺新校區(qū)：你是第一代“拓荒?！眴幔俊?。
這篇文章成為 WhatYouNeed 第一篇閱讀量過萬的推文，也讓陳裕明和團隊其他成員第一次感受到了自媒體的傳播能力。
這種“被人圍觀”的感覺讓他們感覺十分有趣，讓最初并沒有具體目標的他們一直堅持公眾號至今。
初嘗“被人圍觀”的快感之后，陳裕明又策劃額一個活動——100 杯咖啡，和你賭未來。
陳裕明和他的幾個小伙伴自備3000元買一百杯星巴克在暨南大學(xué)本部校園免費送出去。
當他說出這個想法的時候，大家覺得他瘋了。
陳裕明說，對于現(xiàn)實生活中的殘酷競爭，我們已經(jīng)感受了太多。有一次我在校園里，問一個不熟悉的人，我要請你喝一杯免費的咖啡，你喝嗎。她疑惑地看著我，說，其實我不明白你想干什么？
他說，是這個校園，或者說這個社會，已經(jīng)連一杯免費的咖啡，都不太敢接受了。
因此，他將活動有意設(shè)置成這樣：每一個領(lǐng)到這杯星巴克的人，都會收到一張卡紙，你可以請下一個人喝一杯咖啡，然后把卡紙傳遞給他。
這樣將溫暖傳遞下去，為這個功利、冷酷的校園與社會，努力增加那么一點點溫暖。
活動最后大獲成功，結(jié)果在粉絲只有 1600 人的前提下，他們的推送總共獲得了 8 萬以上的閱讀量，并且在這次活動之后，粉絲直接躍升到了 6000 人。
WhatYouNeed舉辦了很多別出心裁的活動，畢業(yè)前寫上你想實現(xiàn)且有能力實現(xiàn)愿望的BeforeYour G rad-uate在多所高校輪流舉辦。而冒險女孩大晴的故事則呈現(xiàn)出大學(xué)生對自由與生活的渴望。
與其他很多公眾號不同，陳裕明對于活動的價值有著不同的理解：
外人看來也許只是我們在策劃營銷，想漲粉。但我們自己對于每一個活動都非常激動，因為它們是一定能夠影響很多人的，所以我們就堅持了下來。
以年輕人為主，挖掘年輕人的聲音，傳播不同的思想和觀念，形成一種敢想敢做，勇于創(chuàng)新改變的氛圍！
這是What Y ou N eed想要傳達的觀念，也是團隊共同的期待。
之后 WhatYouNeed?開始在校園納新，積極引入一些新鮮血液，結(jié)果真的有多人找上門來，其中包括了 WhatYouNeed 現(xiàn)在的副主編，一位來自醫(yī)學(xué)院的同學(xué)。
就這樣WhatYouNeed搭建起了自己的編輯部，團對的每位成員都配備了一個英文名，主編陳裕明叫Blake，副主編叫Jame，還有Ninety、Old Tom、Crown……整個團隊充滿了一股青春洋溢的氣息。
WhatYouNeed從以往主打活動，轉(zhuǎn)向主打內(nèi)容，開始了每天更新文章的新階段。
為了能夠給出最好的內(nèi)容，WhatYouNeed 每周都會開兩場采編會，每個編輯都要事先準備兩個選題。最終根據(jù)其他同事的反饋來選出進一步深入執(zhí)行的選題。
然后編輯就會有一周的時間進行創(chuàng)作，創(chuàng)作完成之后直接交給由主編帶領(lǐng)的一個“審稿團”。從有趣、深度、感動 3 個維度出發(fā)進行打分，在任何一個維度達到 A 就能夠作為推送，如果三個方向都只有一般水平就必須進行重新評估。
WhatYouNeed 的風(fēng)格開始成型，偏小的字號，黑白紅相間的搭配，使版面簡明之余又不失精致。這是創(chuàng)辦者陳裕明和團隊在分析了眾多微信公眾號之后的定位：做一本精致的雜志。而精致除了版面上的舒適，還注重于內(nèi)容。
在標題、內(nèi)容、圖片、音樂，甚至是 WhatYouNeed 每篇結(jié)尾的“最后再說幾句”這些細節(jié)上陳裕明都上花費了很多時間，經(jīng)常會出現(xiàn)晚上 12 點推送延遲的現(xiàn)象，但隨之換來的卻是越來越多用戶愿意熬夜等推送到 1 點多才睡，二次傳播的效果甚至比之前更好。
當《少年不可欺》在微信朋友圈刷屏?xí)r，陳裕明和他的團隊已在構(gòu)思怎么利用這個熱點話題。自上午11點得知信息后，到聯(lián)系團隊成員分頭調(diào)查，不到7個小時，便針對文中提到“亞洲第一”等可疑信息提出三點質(zhì)疑，同時推出原創(chuàng)評論文章。
在人人因為《少年不可欺》而譴責(zé)優(yōu)酷的潮流中引起另一種思考風(fēng)暴。在6天后，這篇文章達到了30萬點擊率，而此時它還是個只有6000多粉絲的微信公眾號。
WhatYouNeed 在很多公共事件上都有發(fā)聲，比如“優(yōu)衣庫事件”、“南方日報記者性侵女實習(xí)生事件”等等。
陳裕明自己也沒有想到，這個號會這樣迅速地長大?！白畛鯉讉€人一起胡鬧，一年的功夫就漲到20多萬粉絲了。”
成為了一個名副其實的“年輕人的聚集地”。
2015年11月29日晚上，主編陳裕明做了一個艱難的，令人不可思議的決定：讓23萬粉絲取消關(guān)注自己的公眾號?！哆@可能是第一個主動讓23萬讀者取關(guān)的公眾號》他寫下了最后一篇推文。
“當這篇文章結(jié)束，我想讓你取消關(guān)注這個我們做了近兩年的公眾號，因為我們終究無法撕下公眾號的主體，它在法律上不屬于我們?！?/p>
臨近畢業(yè)的陳裕明注冊了公司，他想把WhatYouNeed認證在自己的公司名下卻發(fā)現(xiàn)無法更改認證。
如果要我說，大學(xué)期間做的一個最后悔的決定，那肯定就是我把公眾號交給了淘寶的一個商家進行代認證。
于是，他選擇關(guān)閉WhatYouNeed，重建了一個新號“我要WhatYouNeed”。新舊號交接異常順利，新號發(fā)第一篇文章閱讀量就打7萬+，第二篇10w+，點贊近6K。
他們僅用了三個月的時間，重新讓公眾號恢復(fù)到過去的水平。如今，對“我要WhatYouNeed”來說，爆款閱讀量幾十萬的微信頭條已是常態(tài)。
今年剛剛畢業(yè)的陳裕明和他的年輕的團隊在廣州租下了辦公樓，開始了真正意義上的公司化運作。
他說：
我用了一年時間讓公眾號得到大家的注意，并聚集一群獨一無二的編輯。我又用了第二年的時間，讓我們有了自己的辦公室，賺到第一份收入，并實現(xiàn)了稿酬不低于行業(yè)平均水平的目標。
WhatYouNeed成了國內(nèi)高校自媒體創(chuàng)業(yè)的標桿。陳裕明團隊也經(jīng)常受邀出席各大高校的交流活動。
談到未來，他說：
我最初的目標，現(xiàn)在其實已經(jīng)做到了。也有很多人問我們未來能夠走到什么程度、走到多遠，暫時還有答案。我們還在不斷的做嘗試，包括和出版社簽約，出版雜志。推出電臺節(jié)目等等。
我還是希望能夠做一家符合人性的，讓每個員工都很開心的公司，然后我們大家可以一起走下去。
陳裕明也終于為WhatYouNeed找到了一個意義：
那就是用年輕人的方式，真實地記錄下年輕人在經(jīng)歷著什么 —— 那些我們最在乎的痛苦、快樂、繁榮以及衰敗。
他在舊號WhatYouNeed 最后一篇推文中這樣寫到。
我是蔥哥，一個有故事的男同學(xué)。喜歡這個故事就給個心吧，歡迎關(guān)注我哈，我給你們講故事聽。
