羅振宇從2016到2020做了五年的跨年演講——時間的朋友，五年過后，不僅李笑來的書——《時間的朋友》火了，被更多人的了解，購買和閱讀，也讓“時間管理”這件事越來越受重視。

但是就像秋葉老師在《時間管理七堂課》中提到的那樣，在這個知識付費盛行的年代，有許多人開設(shè)了時間管理的課程，也有許多人學(xué)習(xí)了時間管理的方法，甚至不止一種方法，但是還是會有人抱怨時間管理做不好，工作一大堆，甲方總在催，時間永遠(yuǎn)不夠用，這是為什么呢？

《時間管理七堂課》中，秋葉老師回答：除了沒有很好的應(yīng)用所學(xué)之外，其次一個重要的原因是，沒有一個可執(zhí)行的目標(biāo)計劃。

時間管理的首要任務(wù)，不是時間的問題，而是人有沒有目標(biāo)的問題。人要有一個目標(biāo)才能知道要做什么，怎么做。這就像一輛跑在路上車，如果不知道目的地，那么不管油門踩的多么足，時間利用多充分，一秒也耽擱，但是最后才發(fā)現(xiàn)南轅北轍，那么之前努力不就是再浪費時間嗎？

一、有目標(biāo)，才能知道自己的詩和遠(yuǎn)方有多美

如果你問一個小學(xué)生，你有目標(biāo)嗎？他一定會立馬告訴你，當(dāng)然有啊。我要在我們班里考第一名。

如果問一個高中生，你有目標(biāo)嗎？他的回答也一定非常迅速和肯定，我要考一個好大學(xué)。

但是如果要問一個全職媽媽或者一個職場新人，你的目標(biāo)是什么？她的回答可能就會有點猶豫了。甚至還會有人在思考幾分鐘之后回答說，我好像沒有目標(biāo)。

找不到自己的目標(biāo)或者看不清自己的目標(biāo)是什么，是很多人面對時間顯得特別焦慮的原因之一，因為他們看不到自己的遠(yuǎn)方，只看得到當(dāng)下的茍且與無奈。

怎么找到目標(biāo)呢？特別是對初入職場的新人，一切都未可知，又怎么確定目標(biāo)呢？《時間管理七堂課》中，秋葉老師給出了答案——不知道目標(biāo)是什么？就問自己，哪個職業(yè)技能提升了，才可能獲得更好的工作機會和提升機會。那么這項技能的提升，就是最近的目標(biāo)。

二、選對目標(biāo)，不要做南轅北轍的糊涂先生

看到只要有了目標(biāo)就能做好時間管理，是不是腦海里閃現(xiàn)了好多目標(biāo)。

那么你的目標(biāo)是什么樣的呢？是大到要用一輩子來實現(xiàn)。還是小到只要一會兒功夫就可以完成。

其實，這兩樣都是不可取的。或許有人會問，定個大目標(biāo)才有干勁啊。但是定下大目標(biāo)就像一個干渴的人行走在沙漠中央，看不到盡頭，看不到希望，把目標(biāo)定的太大，只能會讓自己的目標(biāo)早早夭折。

而把目標(biāo)定的太小，就比如，你今天碼字寫文寫了1000字，你定下一個目標(biāo)明天要寫1050字。這樣的目標(biāo)太輕松了，多寫幾個形容詞，把“藍(lán)天白云”改寫成“在一望無際的藍(lán)天上漂浮著柔軟的白云”，是不是就多了13個字。所以只是把1000字的文章多寫50個字，這樣的目標(biāo)只能是一個小小的進(jìn)步不是目標(biāo)。

目標(biāo)千萬夜不要丁太多。同學(xué)小晨在找到順心工作，簽訂合同的當(dāng)天晚上，覺得自己的才華終于可以施展了，在無比興奮的情況下給自己定下了五個目標(biāo)，并且要在一年之內(nèi)全部完成——在工作上要實現(xiàn)工資3000元，在職位上要升兩級。小晨覺得自己工作了，賺錢了，所以父母在老家的房子，由自己出錢重新改建。最后一個目標(biāo)就是一年之內(nèi)拿到兩個職業(yè)資格證書。

從工作到家庭，從職場成長到知識積累，小晨的目標(biāo)可以說面面俱到，但是經(jīng)歷過職場的人都知道，剛踏入社會，時間根本不夠用，學(xué)習(xí)常常是力不從心。也或許小晨賺錢的目標(biāo)可以實現(xiàn)，但是一個人在外面花銷也很大，幫助父母的愿望一時半會也很難落到實處。

缺乏目標(biāo)管理思維，把目標(biāo)設(shè)定不合理，是不能實現(xiàn)目標(biāo)，不能做好時間管理的絆腳石。

好的目標(biāo)不沒太大，不能太小，也不能太多，它遵循“SMART”原則：

S：Specific，目標(biāo)是具體的?！医衲暌谇鄭u市市南區(qū)找到一個文化公司文員的工作。

M：Measurable，目標(biāo)是可以衡量的——我的月薪要大于8000元。

A：Attainable，目標(biāo)是可以達(dá)到的——之前是月薪8000，目標(biāo)可以設(shè)定1萬，但是不能設(shè)定10萬。

R：Relevant，目標(biāo)要與其他目標(biāo)具有一定的相關(guān)性——做好現(xiàn)在的工作，才能余力開啟下一步的人生夢想。

T：Time-bound，目標(biāo)必須具有明確的截止期限——這件事要在2020年9月前完成。

選對可目標(biāo)，就可以猛踩油門，加速前進(jìn)了。

三、有效的推進(jìn)目標(biāo)，才能成為時間的朋友

目標(biāo)找到了，也根據(jù)“SMART”衡量好是切實可行的，那么就要開始執(zhí)行目標(biāo)。切記，不要讓目標(biāo)成為日程表上的歷史，朋友圈的口號，或者口袋中被汗水浸濕模糊的計劃書。

王安在上世紀(jì)70年代也是一個風(fēng)云人物，他在美國經(jīng)營的王安電腦公司，因為“文字處理機”的推出而大獲成功，獲得了30億美元銷售額，而他的競爭對手就是IBM公司，當(dāng)時為了超越IBM電腦，他們公司做了詳細(xì)可行的計劃書，然而這份計劃書卻一直沒有執(zhí)行直到王安公司破產(chǎn)也沒有執(zhí)行。

有目標(biāo)，不執(zhí)行，在別人取得成績的時候，除了羨慕哀嘆之外，也就只能是后悔。

在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，我們要學(xué)習(xí)愚公移山的精神，化整為零。把大目標(biāo)分解為多個小目標(biāo)，讓目標(biāo)實現(xiàn)串聯(lián)效應(yīng)，像多米諾骨牌一樣，一個接一個小目標(biāo)的成功最后觸及人生夢想的達(dá)成。

有人說，找目標(biāo)就已經(jīng)很難了，再分解目標(biāo)不會做怎么辦。

那么你就可以運用《時間管理七堂課》中，秋葉老師的九宮格和目標(biāo)管理四象限原則，把目標(biāo)寫下來，這樣就可以直觀的看到那些事情是重要緊急的，那些是不重要不緊急的。

帶著目標(biāo)去做事就像帶著問題去讀書，會取得事半功倍的效果。這樣在做事時也有動力去做。目標(biāo)對工作或者生活也是一種無形地激勵。

我們對時間越關(guān)注，就會越發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理的重要性。學(xué)會目標(biāo)管理走出“無志者常立志”的漩渦，就可以有效提高時間管理的效率。因為時間管理的核心不在平衡時間，而在完成目標(biāo)。