以下這兩位朋友都是自動(dòng)退群的所謂有志氣的朋友，作為社群的發(fā)起人，不能妥善處理及平衡好其中的各種利害關(guān)系是一件很頭痛的事。

這位朋友和另外一個(gè)群的音樂廳活動(dòng)當(dāng)天沒有取到票的朋友的思維方式是一模一樣的。明顯和隊(duì)長(zhǎng)無關(guān)和學(xué)員無關(guān)的事。而非要認(rèn)定是隊(duì)長(zhǎng)的過錯(cuò)。也有的很多朋友私聊我。說這個(gè)東西我一定要得到。我沒有得到就是隊(duì)長(zhǎng)的錯(cuò)，就是有內(nèi)幕。就是不公平。

有些事為什么非要認(rèn)為一定是這樣子。包括自己的生活當(dāng)中有沒有一些自以為是的事情？有沒有退一步想一想？有沒有站在不同的角度去想想？比如站在隊(duì)友的角度、站在如果我是團(tuán)隊(duì)中一員的角度、站在對(duì)方的立場(chǎng)。

并不是說之前這兩位朋友有多大錯(cuò)誤，只是對(duì)事情的思維方式需要改觀，有些時(shí)候我們都在問：你為什么會(huì)是這樣子？你就不能那樣子嗎？而我們很少去采納或聽取旁人的建議，之前的音樂廳活動(dòng)的朋友只知一直在群里問，隊(duì)長(zhǎng)怎么可以這樣？而不是去主動(dòng)搜索解決之道？即使有群友建議他如何做？他也置之不理。而是一直持續(xù)的質(zhì)疑就是你們的錯(cuò)。這位朋友也是類似的問題，已有解釋得很清楚了，當(dāng)時(shí)沒有參加植樹活動(dòng)的家庭（退出）承諾門票補(bǔ)償（因?yàn)橥ㄟ^后因我的原因造成退出故補(bǔ)償），臨時(shí)群已溝通得很清楚，自已又不關(guān)注看群消息，到如今還是認(rèn)為一定是那樣子，為什么不認(rèn)帳？進(jìn)而發(fā)出了連幾百快的門票又不是買不起的言論，一個(gè)人行走江湖，如果思維方式都不能幾近類似，結(jié)果很難形成社群。社群講究的是興趣點(diǎn)、情感維系、價(jià)值觀。而非為票而票，為福利而福利。但我們要相信離開的所有朋友不一定是壞人，只是因?yàn)樾韵嘟?，?xí)相遠(yuǎn)，物以類聚，人以群分，他們也一定能找到接納他們的社群組織。順其自然，堅(jiān)守底限！

而對(duì)于那些動(dòng)不動(dòng)就在群里發(fā)廣告的群友。我不相信在群里連最基本的發(fā)廣告或求助式的鏈接要發(fā)紅包的形式都不能做好，群友都是成年人，社群底限就是廣告，如果控制不了不如解散。

社群時(shí)代是個(gè)人人營(yíng)銷的時(shí)代，小到個(gè)人，大到為企業(yè)、為產(chǎn)品宣傳，每個(gè)人都有自已的所屬領(lǐng)域，大家都是說自家的東西，而不是基于興趣點(diǎn)的溝通，那么群里又會(huì)有多少條打擾信息，所以歸根結(jié)論還是立場(chǎng)和角度的不同而不同，如果站在大眾的角度來想，又會(huì)是怎樣的一翻景象......