今天早上刷微信朋友圈，看到秋葉大叔的新文《七步打造個人品牌，打造斜杠青年不難》，1萬字的長文，看完了，轉(zhuǎn)發(fā)了。
文章中秋葉大叔用實際的案例解讀怎么打造個人品牌，看完后，
第一個感覺：牛。
第二個感覺：方法可以用。
第三個感覺：這些方法，其實很多都知道，就是沒能樸素地踐行。
最后的感覺：別崇拜了，這一刻行動起來吧。
（想了解如何寫書、目標分解干貨的可以去微信找這篇文章自行研究。）
一、大神們的策略很簡單，就是樸素的道理，樸素地堅持，樸素地踐行。
秋葉大叔是誰？不知道的小伙伴問下度娘便知。學PPT的繞不開秋葉大叔。
秋葉大叔開了個人新的微信公眾號的時候，觀察了幾天后，發(fā)現(xiàn)秋葉大叔采取的是日更的策略，于是，我在后臺留言：
“秋大，這是日更的節(jié)奏啊，我拜了”，
秋葉大叔隔了一段時間后，回復(fù)“不日更，號活不下去，我做新媒體，對這些代價心里明白，不但日更，而且不抄襲”。
一個有70萬+粉絲的微信公眾號的人，重新開了一個微信公眾號，決定從零開始運營，他有人脈，有粉絲，有渠道，但還是那么努力，還是遵從新微信公眾號發(fā)展運營壯大的死磕式的運營策略和規(guī)則，去從頭開始運營。
羅胖在跨年演講《時間的朋友》中調(diào)侃自己每天6點30分的60秒語音，就是老了睡不著，和年輕人比誰醒的早。背后卻是少則5、6次，多則5、60次的60秒語音最后發(fā)送。
大神們就是這么樸素地堅持著，樸素地實踐著，剩下的交給時間，產(chǎn)生復(fù)利。
大神的例子最后的成功方法論總是這么簡單地歸結(jié)于一個或幾個需要終生實踐的道理，道相同，那術(shù)有什么相同的地方呢？
光談這些道理，就真變成雞湯了，沒什么卵用，畢竟我們需要生存，需要干貨。
正如李笑來老師說的“多看非虛構(gòu)類的書，多學些技能。”
二、先學著從1個問題，變成3個問題，6個問題。
《學會提問》《輕松學會獨立思考》《結(jié)構(gòu)思考力》《金字塔原理》市場上很多書都在說提問、批判性思考、邏輯性展開的重要性。
起點就是：從問題出發(fā)。
秋葉大叔那篇文章里，對于某同學想出書提出的種種問題，就是在讓思考逐步深入，看到問題背后的問題，由1個問題變成3個問題，再變成5個問題，繼而變成更多的問題。
秋葉大叔用項目管理的方法拆解了整個寫書的目標流程。對于沒有經(jīng)歷過實際項目考驗的我們想要達到如此全面的提問和分析，真心不容易。
比如，項目管理中對“項目干系人”的管理流程，如果沒有學習過，會很容易去把溜須拍馬、奉承客戶等主觀偏見帶入正規(guī)的項目管理流程中。
如何由1個問題變成3個問題，6個問題呢？
1、從1個問題：“為什么？”開始。
心理學實驗證明：人們之間對話，更關(guān)注對方為什么說，而不是說什么。
所以，問“為什么”也符合我們?nèi)祟惖淖匀粍訖C。
但是，實際的工作、生活中，我們卻退化了這項功能，越過了這個祖先遺傳下來的保護我們自身，并且讓我們更有智慧的問題。
- 對于領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事，我們總是想的HOW(怎么做)，WHAT(做什么)，而不是WHY(為什么)；對于同事讓配合的事，對于討厭辦公室政治、追求和平共處的我們積極配合做什么，以及怎么做。
- 回到家里，老婆、孩子、父母讓做什么就做什么，不然怎么樣？想造反??？雖然寶寶們心里苦。
“為什么”變得很難，變得浪費時間，變得沒有必要，行動產(chǎn)生結(jié)果，于是，運氣好，領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人做事有著積極的意義和導(dǎo)向，你不問為什么也得到了好的結(jié)果。運氣不好，你不問為什么，可能加速地得到了壞的結(jié)果。
所以無論對待工作、生活、人生，記得先問“為什么”，這個和你的人生意義、價值緊密關(guān)聯(lián)的問題，會讓你找到內(nèi)驅(qū)力，找到方向，找到真實的自己。
2、從1個問題到3個問題：WHY,HOW,WHAT。
《從為什么開始》書中提到了“黃金圈法則”，像喬布斯一樣思考、行動溝通。
為什么，找到目標和意義。
怎么做，找到方法和對策。
做什么，找到對象和成果。
（具體內(nèi)容可查看相關(guān)書籍）
3、從3個問題到6個問題：5W1H。
5W1H來自于質(zhì)量管理中的方法，簡單來說就是，2W1H的場景化。
明確什么情況下，和什么人，什么時間做什么事，怎么做，為什么做。
加入了時間、人、地點等資源的因素，讓思考更具體。就像秋葉大叔文章里的斜杠媽媽在什么時間寫書等問題的提出。
還有5個問題的生涯思考框架哦：
我是誰？
我在哪？
我要啥？
我有啥？
我做啥？
掌握了從1個問題到3個問題，3個問題到6個問題，剩下的就是每個大問題下的分支，整個問題的提出層面，我們也可以向大神們看齊了。
道理誰都懂，還是記得要樸素地實踐哦。
三、讓思維升級，變成高維度，多維度（二分法到三、四、六、八分法）。
獲得雨果獎，劉慈欣老師的科幻作品《三體》中提到了一個重要的場景“降維攻擊”，高維維折疊變化成低維，進而對低維的世界進行攻擊。
比如戰(zhàn)爭中，地面攻擊，突然變成了空地一體戰(zhàn)，打法完全變了，攻擊威力、覆蓋范圍不可同日而語。
所以讓我們的思維升級，多維度思考，安排工作、生活和人生。讓大腦的CPU升級到雙核、四核、八核才能應(yīng)對知識爆炸的這個時代。
1、從“二分法”到“三分法”。
我們常常思考事情都是二分法，比如，好壞，高低，深淺。
在《斷舍離》中提到了，物品和思考方面的三分法，可以讓我們從重新思考事情，看到不一樣的世界。
常見的三分法，比如：前、中、后，上、中、下，過去、現(xiàn)在、將來。
還有市場分析中比較常用的3C分析。
三分法，好比加了一個標尺，讓空間增加了，路變寬了。
2、從“三分法”到“四分法”。
心理學上很著名的模型“喬哈里窗”就是四分法的思維方式。
分法”。**
用自己知道/不知道，別人知道/不知道為維度，區(qū)分成四個區(qū)。
這個在職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域、溝通領(lǐng)域、知識管理領(lǐng)域都可以應(yīng)用，去尋找不同的內(nèi)容劃分到四個區(qū)域中。
還有很多心理學上的模型都常用四分法的方式。
3、從“四分法”到“六分法”。
六分法最常見的就是“六頂思考帽”。
通過每次一個帽子的思維，采用頭腦風暴等方法來全面分析問題。
4、從“六分法”到“八分法”。
“八分法”比較常見的是“生涯平衡輪”，還有晨間日記的“九宮格”。
對于日常的工作生活等，可以用這個八個維度來進行思考、分析、行動。
總結(jié)：
老子《道德經(jīng)》說：“道生一，一生二，二生三，三生萬物。”
讓自己提問、思考的維度從1變成3，從3生萬物。大神是人生的一條漸進線，從提問、思考開始，去接近這條線，成為我們自己心目中的大神。
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