建材終端活動也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，活動形式上五花八門，也不斷迭代了好多新玩法，目前市場上的活動，大致可以分為以下八類：從單店活動到異業(yè)品牌聯(lián)盟砍價(jià)，從單品牌總分聯(lián)動到省聯(lián)動，從設(shè)計(jì)師沙龍到明星總裁簽售，從單店業(yè)績倍增到大家居異業(yè)聯(lián)盟，以上8類，大體上是目前市場上的主流活動策劃了，從工廠角度出發(fā)，我認(rèn)為可以提升終端活動策劃的幾條清單，供你參考！

1，首先要做年活動促銷計(jì)劃，除開每年的三一五，五一，十一等重要節(jié)假日節(jié)點(diǎn)活動外，還要跟上工廠的營銷策略進(jìn)程。

2，至少2場的當(dāng)?shù)禺悩I(yè)品牌聯(lián)盟活動，加強(qiáng)和當(dāng)?shù)仄渌放频穆?lián)系，

3，至少2場總分聯(lián)動，上半年和下半年各一場，在加強(qiáng)分銷的互動，考察分銷的實(shí)力，和思維動向等具有重大戰(zhàn)略布局意義！

4，至少一場省級聯(lián)動，和其他區(qū)域，共同把品牌在本省市做大做強(qiáng)，大河滿水小河才有水喝。

5，建立營銷活動獨(dú)立部門，不做促銷只能等死，瞎做促銷是找死。所以建立一個(gè)專業(yè)的市場營銷團(tuán)隊(duì)是很有必要的！

6，學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和其他優(yōu)秀代理商的溝通，有必要的話，應(yīng)該去到現(xiàn)場去觀摩學(xué)習(xí)，然后再在自己區(qū)域?qū)嵭袕?fù)制！

7，聯(lián)系，加強(qiáng)和工廠市場策劃部門的聯(lián)系，不要單純要一個(gè)活動方案就了事，應(yīng)該要思路，要模板，有必要，應(yīng)該邀請他們，帶著你的團(tuán)隊(duì)一起做活動，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長，畢竟老司機(jī)帶路，不會走彎道，跑的也快些！

8，選人，不論是活動創(chuàng)意還是活動執(zhí)行力方面，都需要合適的人去做，一是從競爭對手那里挖人，二是內(nèi)部培養(yǎng)晉升。