從近兩年的招聘JD上，我們會發(fā)現(xiàn)越來越多的公司在招聘UI設(shè)計師時，會要求設(shè)計師懂得運(yùn)用產(chǎn)品思維去設(shè)計，本文將簡單的分享下如何運(yùn)用產(chǎn)品思維去做設(shè)計，希望能對你有所幫助。

產(chǎn)品思維是什么？

產(chǎn)品思維是一種解決問題的綜合思維，是進(jìn)一步把問題解決方案產(chǎn)品化的過程。

為什么產(chǎn)品思維對UI設(shè)計師如此重要？

UI設(shè)計師不僅僅要會做設(shè)計，更重要的是懂得運(yùn)用產(chǎn)品化的思維去做設(shè)計，能夠知道你服務(wù)的用戶是誰，你的用戶需求是什么，如何不斷的滿足用戶需求，在滿足用戶的過程中不斷的提升的設(shè)計價值。讓自己的設(shè)計之路走的更長。

如何運(yùn)用產(chǎn)品思維去做設(shè)計？

許多設(shè)計師在一拿到產(chǎn)品給的原型就開始設(shè)計，最后設(shè)計出來的作品，同事和朋友都說十分好看，可是開發(fā)出來的產(chǎn)品確得不到用戶與老板的認(rèn)可？這樣的工作方式其實是錯誤的。

當(dāng)設(shè)計師在拿到產(chǎn)品需求時，不要急忙去網(wǎng)上查找素材開始做。也不要急忙去詢問，因為一般決策者或者Boss都非常忙碌，不一定有那么多時間去回答你問題。我們需要整理好整個項目的相關(guān)的資料，遵循敏捷原則，花費(fèi)一些時間，進(jìn)行用戶調(diào)研、構(gòu)建用戶模型、背后業(yè)務(wù)流程，把存在疑問的地方記錄下來，快速溝通，修正方案，

那么怎么具體運(yùn)用產(chǎn)品思維去設(shè)計呢？方法其實很簡，只要4步就可以了。

1、繪制用戶畫像

2、制作設(shè)計目標(biāo)

3、還原使用場景

4、整體思維

1、繪制用戶畫像

首先，我們需要需要知道產(chǎn)品定位定位，通過產(chǎn)品定位，我們可以知道設(shè)計這款產(chǎn)品」的原因，能解決什么問題。如喜馬拉雅定位為音頻分享平臺、閑魚是閑置交易平臺，順著產(chǎn)品定位，去了解一些產(chǎn)品背景相關(guān)的行業(yè)資料和竟品信息。他可以幫助我們快速了解產(chǎn)品想要提供的服務(wù)是什么，并以此作為一切的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

其次通過產(chǎn)品定位我們可以知道擁有這類需求的目標(biāo)用戶，為我們的目標(biāo)打上標(biāo)簽，通過用戶標(biāo)簽可以幫助知道用戶的心里模型，更好從用戶的角度去思考。如下圖

2、制定設(shè)計目標(biāo)

通過用戶畫像結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)，我們可以確立「設(shè)計目標(biāo)」，設(shè)計的最終目的是服務(wù)用戶，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)，設(shè)計目標(biāo)可以幫助我們了解如何服務(wù)好用戶，以便于對設(shè)計結(jié)果進(jìn)行驗證。

3、還原設(shè)計場景

得到用戶畫像、設(shè)計目標(biāo)之后，我們需要對原型進(jìn)行走查排錯。還原設(shè)計場景，清楚用戶如何使用產(chǎn)品，提出假設(shè)梳理清楚用戶怎么使用產(chǎn)品，在基于用戶場景的情況下，結(jié)合業(yè)務(wù)訴求設(shè)計?？梢圆捎?w1H方法。

4、整體思維

有些設(shè)計師覺得，接到需求，按時交付就行了，對應(yīng)上線后會出什么問題就完成不去了解那這樣你就真的僅僅是設(shè)計產(chǎn)出的工具而已，因為你沒有擔(dān)當(dāng)起設(shè)計師該有的體面與責(zé)任。如果你想在職場中走的更遠(yuǎn)，就需要提高自己設(shè)計價值，實際解決用戶的需求。

總結(jié)

產(chǎn)品思維能夠幫助設(shè)計師基于正確的人群設(shè)計合理的功能，從而更全面的理解產(chǎn)品的用戶體驗，而不是單純的思考界面布局或視覺表現(xiàn)。基于此，它就能確保設(shè)計師解決用戶的真實需求，而不是浪費(fèi)成本，做一些無用功。