協(xié)同軟件雄起于企業(yè)應(yīng)用市場的澎湃藍海，并毫無疑問地成為了當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)的熱點對象。無論是傳統(tǒng)OA企業(yè)，新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還是財大氣粗的勢力集團，企業(yè)級市場最不可能缺少的便是優(yōu)勝劣汰的生存之戰(zhàn)。而各家的比拼也從品牌、功能，延伸到了到商業(yè)模式、銷售模式、服務(wù)模式等各個維度，但歸根到底，還是圍繞在一個“用戶體驗”上。放眼當(dāng)下比較熱門的云辦公軟件，他們的應(yīng)對之道到底做到了何種地步？現(xiàn)小編意從單項日常匯報功能下手，對比伙伴的匯報和今目標(biāo)的日志，看看都宣稱以用戶為標(biāo)桿的兩者，在功能設(shè)計以及實際應(yīng)用中是否都做到了從一而終。

匯報規(guī)則的設(shè)置

伙伴的匯報規(guī)則設(shè)置比較自由，可以將整個公司或某個部門為單位，自主定義自己的匯報規(guī)則，比如提交哪種類型（日報、周報、月報）的匯報、提交匯報的截止時間、選擇不同類型的匯報模板等。今目標(biāo)的日志（即匯報）規(guī)則是統(tǒng)一的，日志意味著每天固定不變的工作記錄。從日計劃、工作記錄到工作小結(jié)，用戶完成一整天的工作行程。

可以看到，伙伴擁有更多的操作自主性，而今目標(biāo)更強調(diào)整體化一的標(biāo)準規(guī)范。

提交的匯報與收到的匯報

“提交的匯報”與“收到的匯報”分別針對的是匯報本人與上級匯報人，前者可查看自己的匯報，后者可查看下屬的匯報。這兩項設(shè)置是匯報類功能的標(biāo)配菜單項，在今目標(biāo)里對應(yīng)的則是“我的日志”和“評閱日志”。

伙伴撰寫完匯報后，默認向自己的部門經(jīng)理和已設(shè)置的上級提交匯報，并可選擇其他人進行抄送，在收到的匯報里，匯報以類似郵件收件箱的形式被查看。在“我下屬的匯報”選項中，可以隨時查看下屬的匯報視圖看板，哪些天、周、月提交或未提交一目了然。今目標(biāo)由于只能設(shè)置部門的日志評議人，不可自行指定接收人，所以只有該部門日志評議權(quán)的人可以看到該部門成員的日志。

可以看到，伙伴提供更開放的信息流通端口，而今目標(biāo)更注重上下級垂直的信息部署。

防止遺忘的通知提醒

對于定時上交的匯報而言，針對匯報設(shè)置的提醒功能分外重要?；锇槟茏龅降氖菍ξ窗磿r提交匯報的員工進行消息提醒或桌面通知，而在這方面，今目標(biāo)達到的水平要更高級些，它的提醒系統(tǒng)及時性非常強，能夠同步PC端與移動端，以及通過短信告知，想要逃避提醒除非脫離通訊工具。

匯報里的附加關(guān)聯(lián)

匯報雖然是下級對上級提交的階段性工作情況匯總，但并不意味著這是一條單行線，匯報時的互動可以使雙方進行更具針對性的溝通，這一點，伙伴與今目標(biāo)都已注意到：上級可對收到的匯報進行回復(fù)，而本人也可做出相應(yīng)的評論，并且可在提交匯報時添加附件。

這些功能伙伴與今目標(biāo)做的都是比較到位的，不過伙伴技高一籌的是，它還可在匯報中關(guān)聯(lián)任務(wù)，將任務(wù)作為匯報的一部分，使上級更便捷地知曉下發(fā)任務(wù)的進展，這不能失為伙伴體貼用戶的聰明之舉。

綜上言之，伙伴和今目標(biāo)都是云辦公軟件中的佼佼者，在日常匯報功能上兩者各有長短?；锇橐幌驑酚诰a(chǎn)品，功能不多但個個打磨細致，如果團隊對單項要求較高，那伙伴是尚佳選擇。今目標(biāo)更像一個流通平臺，各項功能齊備，如若企業(yè)在意的是功能涵蓋全面，今目標(biāo)是不錯的工具。當(dāng)然，高手對決也有個伯仲高下，只是要看作為判官的用戶怎么決斷了，在小編看來，如若兩者能夠相互取長補短，將一個小小的匯報功能點都做到極致，也未嘗不是一個更加優(yōu)質(zhì)的利民方案。