距離2020年結(jié)束，還有不到四天時間，平凡或不平凡的一年，都將畫上一個句號。

今年的中小實體企業(yè)主，都經(jīng)歷了生死邊緣的考驗，扛下來的算是運氣，今年聽更多老板說的是“從來沒像今年這樣，好煩”、“往年不差錢，今年感覺100元都是大錢”、“今年好像每天都在為錢而擔(dān)憂”等等。

線下實體運營一片死氣沉沉，看看線上運營的一片紅紅火火，就有點天下地下的感覺了，不看三大運營平臺的數(shù)據(jù)，單看看那些頭部流量主播的數(shù)據(jù)就足以讓線下的各位老板汗顏。

截止到12月21日，全網(wǎng)GMV總榜前1000名主播累計帶貨2557億元，其中前20名主播累計帶貨1064.4億，貢獻了41.7%的銷售額，TB系7位主播上榜，KS系11位上榜，DY系2人上榜（數(shù)據(jù)來源于今日網(wǎng)紅）。

翻翻頭部流量冠軍、亞軍和季軍創(chuàng)業(yè)成長史，薇婭2016年進入直播圈，到2020年單年度帶貨額超過300億；李佳琪同樣是2016年進入直播圈，到2020年單年度帶貨額為218億；辛巴2017年進入直播圈，到2020年單年度帶貨額121億。

可能很多人都會說，他們站在了風(fēng)口上，羨慕他們今天取得的驕人戰(zhàn)績，那都是距離自己很遠的事情。其實，一點都不遠，稍微留下心的看官就會發(fā)現(xiàn)，直播圈的紅火也就是最近兩三年的事情，雖然今年曝出了很多負面的信息，但不足以撼動這個行業(yè)的快速發(fā)展，無外乎會越來越規(guī)范，想想很多年前去注冊開一家公司會有多么麻煩的手續(xù)要辦，時至今日，辦個營業(yè)執(zhí)照有多簡單，只有辦過的人才知道。

是否邁出了那一步才是關(guān)鍵！

花點時間簡單認識一下公域流量和私域流量，公域流量就好比我們曾經(jīng)玩過的大航海時代的游戲，開局一片荒島，要想玩的好就要去開辟未知的領(lǐng)域，是冒險家的天堂；私域流量就好比一個人開了一個私人會所，在這里消想想費的都是自己的會員，經(jīng)營服務(wù)好會員就會產(chǎn)生收益。

將前文各大頭部主播的“直播圈”和私域流量的“私人會所”進行結(jié)合分析，各位看官會更容易理解，一個在線上，一個在線下，其實有很多雷同的玩法和套路；再想想，以前的媒介廣告體主要為電視、報紙、雜志等，現(xiàn)在變成了W信、W博、KS、DY等新媒體；以前花廣告費把客戶引流到實體店，現(xiàn)在花廣告費把客戶引流到直播間，我想各位看官都明白了。

當今互聯(lián)網(wǎng)運營創(chuàng)業(yè)的差距，就是人與人之間認知的差距，是對新事物學(xué)習(xí)認知快慢的差距，我們前文也都看到了前20名直播總榜的GMV排名，試問下，另外兩家大的網(wǎng)絡(luò)運營平臺，TX系和BD系，難道會放棄這么一大塊蛋糕？

感謝今日網(wǎng)紅提供的數(shù)據(jù)，如有侵權(quán)，請私信告知，會配合刪除。

拋轉(zhuǎn)引玉了，私域流量體運營交流，歡迎各位評論區(qū)留言，如有疑問我也會根據(jù)大家提問，免費為大家分享對此的看法和經(jīng)驗，點贊關(guān)注，謝謝！