“你知道嗎？我找到了自己的Aha moment!”老友用難掩的激動和興奮，把助她飛速成長的“職場大師”畫像發(fā)給了我。
幫助好友成功尋找到自己的“啊哈時刻”的，是一本書，書名叫《你的品牌，價值千萬》。
在書中，溫迪深入地、全面地闡述了四個步驟，提出了八大戰(zhàn)術(shù)，依托大中小品牌具體實例，引導(dǎo)你剖析自己，發(fā)現(xiàn)自我，構(gòu)建可持續(xù)的價值生態(tài)系統(tǒng)，提升個人呈現(xiàn)力，帶你勾畫出一幅完整的個人價值戰(zhàn)略圖。
對于處在智能時代的職場人士來說，這本書，扎扎實實是一份必不可少的“生存法則指南?！?/p>
?溫迪是誰？
《你的品牌，價值千萬》的作者溫迪（Wendy Duan)，是口授心傳(Coacial)領(lǐng)導(dǎo)力提升平臺創(chuàng)始人，加拿大跨文化領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院主席，原GE中國官方發(fā)言人和企業(yè)傳播領(lǐng)導(dǎo)人，美國肯塔基州路易維爾市榮譽市民。
溫迪的個人價值觀正能量滿滿，她立足于自我求職經(jīng)歷，打造出了一套支持你成長的、可持續(xù)發(fā)展的個人品牌生態(tài)系統(tǒng)。這個生態(tài)系統(tǒng)擁有積極的價值觀，擁有切實可行的方法論，指出了個人品牌打造之路上極為關(guān)鍵的宣告與表達(dá)。
閱讀此書，你會不時收獲到啟迪了自己“啊哈時刻”的驚喜。
一、“道”“術(shù)”結(jié)合，你的個人品牌才能“長金子”
“再小的個體，也有自己的品牌?！蔽⑿胖笍埿↓埖倪@句話，托住了每一個人間歇性的消沉。
不論你做沒做好準(zhǔn)備，“我經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)呼嘯而來。不遠(yuǎn)的未來，一個人最理想的職業(yè)是自己給自己打工，成為“我企業(yè)”的CEO。
所以，打造個人品牌，當(dāng)然要行穩(wěn)致遠(yuǎn)。能行多穩(wěn)、走多遠(yuǎn)，個人價值觀念首當(dāng)其沖。
市面上，指導(dǎo)如何創(chuàng)建個人品牌的教程多如牛毛。但是，愛學(xué)習(xí)的你是不是感覺越學(xué)越焦慮，越學(xué)越找不到方向、越學(xué)越迷茫？
因為太多的教程，或者僅僅立足于一個小點、在短淺的“術(shù)”的層面，教你某一種具體操作，或者只是格局不高地指點一些所謂的捷徑。歪歪斜斜的出發(fā)點，只會讓你的品牌打造之路踉踉蹌蹌，最后頹然收場。
打造個人品牌，既要有價值觀的指引，又要有方法論的指導(dǎo)。兩者兼顧，才是長久的正道。
沒錯的！難道你不相信嗎？苦口婆心勸你“少玩微信”的，正是張小龍自己！
作為騰訊旗下子公司微信的創(chuàng)始人，張小龍像諸葛亮協(xié)助劉備一樣，曾多次助力馬化騰登上中國首富的寶座。微信用戶已經(jīng)突破12億，在支付市場更是占據(jù)著35％以上的份額，馬化騰給張小龍開出了三億年薪。
張小龍在《微信背后的產(chǎn)品觀》對微信的定位是“微信是一種生活?！钡瑫r也公開倡導(dǎo)“要少玩微信?！鼻罢呤敲鞔_的品牌屬性定位，后者則滿滿充溢著“要健康生活”的正能量價值觀。如此的宣言，本身就呈現(xiàn)出了宏大的格局，這個品牌可以長期地持續(xù)下去，就是以此為強(qiáng)大基礎(chǔ)的。品牌價值不可估量。
二、一招鮮、招招鮮——突出個人品牌的獨特性
這當(dāng)然得益于溫迪的貼心。“制定個人品牌戰(zhàn)術(shù)”，是本書的重點，分成8個部分，論述了“創(chuàng)新、智慧、誠信、專注、善良、激情、自信、聲望”等個人品牌塑造的不同特質(zhì)。
溫迪對眾多的人格流派進(jìn)行了深入研究，對榮格人格原型和中國儒家的“仁義禮智信”五常之道進(jìn)行有機(jī)融合，設(shè)計了八個以人格優(yōu)勢為基礎(chǔ)的個人品牌戰(zhàn)術(shù)。其中，創(chuàng)新、自信、專注是信息數(shù)字時代不可或缺的能力，而其余五項均和“五?！毕辔呛稀?/p>
一起來看看，“專注”“自信”的個人品牌長啥樣吧！
以專注為核心的個人品牌是什么樣子的呢？
有一位叫克萊德·比蒂（Clyde Beatty）的馴獸師，留給世人“右手拿著一根鞭子，左手拿著一張椅子”的經(jīng)典形象，他的個人品牌是怎樣形成的呢？19世紀(jì)初，大多數(shù)馬戲團(tuán)的馴獸師，都落下了在籠子里被咬死的命運。但比蒂卻活到了六十多歲，死于癌癥。
是一把椅子！
原來，比蒂在獅子面前舉起椅子時，獅子的視線同時聚焦在椅子的四條腿上。由于焦點分散，獅子變得錯亂，它選擇了停留和等待，而不是攻擊拿著椅子的人。
不能專注的獅子失去了攻擊人的能力，不能專注的人失去了執(zhí)行力。老子所說的“少則得，多則惑”，與此有異曲同工之妙。
擁有世界上第一臺電話機(jī)專利權(quán)的貝爾說，“要把所有的想法集中在手頭的工作上。太陽光只有在聚焦后才能點燃火焰?！?/p>
以自信為核心的個人品牌是什么樣子的呢？
埃隆·馬斯克（Elon Musk），新能源汽車特斯拉的創(chuàng)始人；發(fā)射太空探索火箭SpaceX公司的CEO，其實先天條件并不好。他曾在硅谷丘吉爾俱樂部的舞臺上接受采訪時說：“我不是一個天生的外向型的人。我以前在公眾場合講話時怕得要死，兩腿發(fā)抖，說不出話來。”
這些弱點并沒有挫敗馬斯克；他的任性來自于膽量與信心，來自于永不放棄的韌勁。
當(dāng)年，SpaceX公司前三次發(fā)射火箭，都沒有成功。這不僅是對財力、人力、物力的嚴(yán)重消耗，還影響公司的市值和用戶對他的信心。對普通人來說，這是一個丟人丟到全球的大失敗。
但是他沒有放棄，他不害怕別人的消極看法。第四次全力以赴、竭盡所能。這次他成功了，火箭的發(fā)射與回收過程震撼了全球。
馬斯克的自信，還表現(xiàn)在公司的展室上。作為國際電動車第一品牌，特斯拉電動車的展室相當(dāng)樸素、環(huán)保，沒有滔滔不絕的銷售人員來“圍攻”，也不用擔(dān)心如果不買車會遭到白眼。我們的車是最好的，顧客會回頭；他們就這樣自信；馬斯克以自信為核心的個人品牌，特征凸顯。
三、精準(zhǔn)的分析來自精準(zhǔn)的工具——定位個人品牌的獨特招牌
如何找到個人品牌最獨特的價值呢？SWOT分析工具可以幫你。
SWOT是優(yōu)勢（Strength）、弱勢（Weakness）、機(jī)會（Opportunity）和威脅（Threat）四個詞語的英文首字母的縮寫，是一個通常用來分析一個企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向的工具，也是一個分析個人品牌的定位和去向的工具。
對于個人品牌來說，這四個名詞都代表什么呢？
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?SWOT（優(yōu)勢/劣勢/機(jī)會/威脅）分析工具
經(jīng)過這四個方面的全面分析之后，個人品牌策略也就呼之欲出。借助SWOT分析完個人品牌的獨特價值還不能代表方法論的結(jié)束；還需要對品牌進(jìn)行詳細(xì)的陳述，并簡化提煉成一句朗朗上口的個人品牌承諾。
四、發(fā)聲才能發(fā)生——呈現(xiàn)你的“啊哈時刻”
老友提及到的“啊哈時刻Aha moment“，最早由德國心理學(xué)家卡爾布勒在100多年前提出，指一種特殊的、愉悅的體驗，你會突然對之前不明朗的某個局面產(chǎn)生深入的認(rèn)識。
對于個人品牌系統(tǒng)來說，就是用戶第一次 get 到你的產(chǎn)品價值的時刻，特別是用戶激活的過程中。也就是說，“啊哈“是一種情緒表達(dá)，它讓用戶留下了足夠強(qiáng)烈的第一印象，從而不斷回到你的產(chǎn)品中來。
如何讓個人品牌中獨具特色的價值和操作性強(qiáng)的方法論，投放給目標(biāo)觀眾，點燃他們的“啊哈時刻”呢？
首先，勾畫愿景并宣告愿景。
一個沒有個人愿景的個人品牌，會缺乏感召力，缺乏讓人觸動的魅力。武志紅說，和目標(biāo)不同，愿景有了“圖景”，即隸屬于初級思維系統(tǒng)的圖形“心像”。正因為初級，正因為來自童心，所以勾畫出來的愿景才更有感染力。
發(fā)聲才能發(fā)生。愿景出臺，不是藏著掖著的；個人愿景只有在被推向全世界時，才有機(jī)會鍛造為個人品牌。宣告愿景是為了發(fā)聲、標(biāo)記自己的存在，是為了獲得大家的支持，為了監(jiān)督自己、推動自己。個人愿景被看見、被聽見了，才有可能激發(fā)出“啊哈時刻”的誕生。
其次，呈現(xiàn)你自己。
個人呈現(xiàn)力是現(xiàn)代人最需要鍛煉的能力。謙虛內(nèi)斂是中國傳統(tǒng)文化所鼓勵的為人之道；當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的騰飛又讓某些人過分張揚。這兩種情況都不是呈現(xiàn)自己的正確方式。
通過SWOT工具確定好個人品牌的獨特性后，隨即就要把這個獨一無二的品牌推送、顯現(xiàn)到眾人面前。選擇呈現(xiàn)渠道、進(jìn)行自我推廣，也是一門值得仔細(xì)推敲的藝術(shù)。
溫迪認(rèn)為，在富有同理心、態(tài)度端正的基礎(chǔ)上，學(xué)會品牌“包裝”、善用肢體語言和有溫度的聲音、儀表得體等，都是專心提高自我呈現(xiàn)力所必不可少的修煉。
已經(jīng)把自己活成一個具有長久生命力的個人品牌的溫迪，寫完這本可信性、可操作性都超強(qiáng)的書后，甫一上架豆瓣，便得到了7.4分的較高評價，也得到了一眾大咖的傾心贊賞和極力推薦。
聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁喬健認(rèn)為，
溫迪提出的真實性、獨特性、相關(guān)性和一貫性，是我們在個人品牌塑造和拓展中應(yīng)努力堅持的原則。溫迪是個悟性很高的人，從年紀(jì)輕輕初入職場開始，就思考個人品牌的重要性……溫迪帶來的這本書，是她個人品牌思想精華中的精華。本書內(nèi)容可以作為我們打造個人品牌的指路明燈，幫助我們走向更豐盛的人生。
資深媒體人、《時尚先生》《時尚家居》前主編殷智賢先生這樣評價：
……溫迪沒有去烹調(diào)一鍋毒雞湯，忽悠你“只要有夢想一切都能成真”，因為魚無論多么羨慕鳥可以自由飛翔，它也不可能通過努力長出翅膀。溫迪用她的職場經(jīng)驗和感悟，幫你找到發(fā)展的有效路徑。如果你是一條魚，你只需要游得更快，找到更適合你的水域，學(xué)會找到水中的食物，而并不需要模仿鳥兒高飛。
大道無術(shù)，萬法歸心。所有希望提升自我價值的求職、在職和創(chuàng)業(yè)的人士，請拿起個人品牌這把“刻刀”，打造獨特的自己，成為那個你童真夢想的天使。
因為相信《你的品牌，價值千萬》，所以“你的品牌價值千萬”。
