中秋放假前幾天阿里巴巴月餅事件在微博和知乎上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，事情的起因是這樣的，前些日阿里巴巴舉辦公司內(nèi)部中秋搶月餅活動，阿里巴巴安全部門5位員工寫了幾個js腳本刷單搶到了100多盒月餅，結(jié)果，有4位員工當(dāng)天就被開除了。

據(jù)爆料，沒被開除的那位是阿里云的，和其他4位不是同一部門，由于老大爭取寬大處理，幸而沒有被開除。

對此開除事件，網(wǎng)上炸開了鍋，支持和反對聲都有：

支持者認(rèn)為，搶月餅的幾位員工利用自己的能力和資源為自己謀私利，已經(jīng)妨害了公司其他同事的利益了；

反對者則表示，不就是搶了幾盒月餅嘛，罪不至此啊，說道說道，做點小處罰就可以了。

對此，你怎么看？

先來看看事件當(dāng)事人之一怎么說的：

“14點時聽說可以秒殺月餅，公司發(fā)的月餅送人了，正好中秋想去親戚家，于是想秒殺一個。進(jìn)了秒殺頁面用手打開發(fā)現(xiàn)一下就沒了，看到有人用程序刷，于是寫了一段js（如果到了秒殺時間就自動狂點，然后處理下驗證碼），準(zhǔn)備搶16點那批。結(jié)果16點一到，發(fā)現(xiàn)秒殺頁面可以一直點不跳轉(zhuǎn)支付頁面，最后一共搶了16盒，不過都沒支付。”

如何協(xié)調(diào)公司利益與員工利益

從公司利益和其他員工利益方面來講，這位員工的做法確實有些不妥。

先從公司利益來說，公司的安全部門職責(zé)是維護(hù)日常網(wǎng)絡(luò)安全管理，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)安全隱患，漏洞檢測及修補(bǔ)，病毒防治等。在這個事件中安全部門員工利用自身的優(yōu)勢寫了js來搶月餅，從防守方變成了攻擊方，攻擊購買頁面的漏洞，而不是去進(jìn)行修補(bǔ)。這本身在職場上就是不被認(rèn)同的，嚴(yán)重點說有點‘監(jiān)守自盜’的嫌疑了。

雖然這位員工的目的很單純，只是為了秒一盒月餅走親戚，但是作為安全員卻沒有安全意識，這點是挺說不過去的。公司聘請安全員就是為了讓他們在日常工作中能發(fā)現(xiàn)漏洞、修補(bǔ)漏洞，維護(hù)公司利益。雖然他們幾位搶了月餅沒有損害到公司的利益，但是從公司的角度去看，他們還不足夠具備維護(hù)公司安全的意識。

另外，安全人員利用技術(shù)干擾集團(tuán)內(nèi)部秒殺活動，公司也會覺得對內(nèi)部其他員工造成了福利分配的不公正，客觀上來說有獲利的意圖。安全人員對內(nèi)不能自己成為技術(shù)“黃?！保斐蛇@些人為自己謀私利的社會影響。技術(shù)沒有對錯，關(guān)鍵在于使用它的人，安全部門的攻防技術(shù)需要用來對付外來攻擊，而不是自己成為攻擊者。

再者，從其它員工利益來說，這5位安全人員利用技術(shù)就輕易秒殺了大部分月餅，而他們自己手動秒得半死卻一盒也得不到，造成了大部分人的心里不平衡。雖然自身沒有那技術(shù)能力是事實，但是技術(shù)人員運(yùn)用技術(shù)來搶得大多數(shù)資源更應(yīng)受到詬病。

如何平均分配基層員工的福利

一家公司除了管理層，其他大多數(shù)都是基層員工?；鶎訂T工對于福利分配公平方面也都是看在眼里，分配平均了有利于員工的心理平衡，也有利于公司同事的和諧相處。

公司是社會大染缸里面的一個小染缸，形形色色的人都有，所以如何做到福利均衡分配、保持氣氛和諧也是各公司需要考慮的事。如果有些人的利益受到損害，因而心生抱怨，對工作消極應(yīng)對，對公司運(yùn)作來說也不是好事。

綜上所述，阿里巴巴當(dāng)天立即開除4位員工稍微有點不妥，但是考慮到公司利益和其它員工利益，考慮到公司安全和員工心理，開除這些員工確有出于保護(hù)公司利益和其他員工利益不受損害的無奈之舉。

月餅事件只是職場中的一個小縮影，作為職場人員，公司的一份子，應(yīng)為公司的利益考慮，為自身謀私利是不可取的，也是為公司所不容的。