“天雨雖寬不潤無根之草，佛法雖廣不度無緣之人”。機會總是垂青有準備之人，延伸至企業(yè)而言，結(jié)合百年大變局時期特點，美國政界no zuo no die，美元霸權(quán)大勢將去，而我國一帶一路十來年，數(shù)字人民幣的推廣應(yīng)用，為世界貨幣提供了第二種選擇。在此種其境況想，企業(yè)新時代發(fā)展需要順應(yīng)三個方面，一是加速技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，促進更新?lián)Q代，盤活市場，保障國內(nèi)國外雙循環(huán)暢通；二是助力以舊換新，鼓勵置換新產(chǎn)品，為國內(nèi)市場注入信心；三是加快實體和物流發(fā)展。 從而引申出新的生產(chǎn)力概念——新質(zhì)生產(chǎn)力是技術(shù)革命性實踐，是生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置，產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，以勞動者，勞動資料、勞動對象及優(yōu)化組合的躍升。標志、創(chuàng)新、關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進生產(chǎn)力，兼具原創(chuàng)性和顛覆性兩個特點。

對于企業(yè)管理而言，人才是關(guān)鍵，確切地說，優(yōu)秀人才的創(chuàng)造力才是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。項目管理方面，思想要升維，做事則要降維。人生路漫漫，沒有那一步會浪費，前面鋪設(shè)的因，后續(xù)多年才會收獲果。

項目與運營是組織基本的活動形式，項目管理是在多邊環(huán)境下如何做好管理好一個項目。最關(guān)鍵的是整合管理。