5年前,李詠為什么在事業(yè)如日中天的時候離開央視?真相都在這里

李詠?zhàn)吡?,悄無聲息地走了,只留給了我們一臉燦爛的笑容。

眾人還沒來得及送上話筒以示告別,上帝就迫不及待地召見他去天堂制造歡樂了。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

5年前,作為央視著名的節(jié)目主持人,李詠離開了央視。

李詠為什么要離開央視,眾說紛紜。

有人說,他能上春晚全靠央視總導(dǎo)演,自己的妻子哈文,為了避免緋聞,才辭職的。

有人說,因為李詠當(dāng)年在2007年春晚主持節(jié)目時,現(xiàn)場突然忘詞,面對周濤的救場,李詠還搶詞,導(dǎo)致央視春晚把他辭退了。

有人說,他是為了多點(diǎn)時間陪陪老婆孩子。

其實(shí)都不是,李詠在他2009年寫的自傳《詠遠(yuǎn)有李》當(dāng)中說出了離開央視的真正原因。

李詠主持過的幾檔節(jié)目的存亡正好印證了李詠的興衰之路。

1

《幸運(yùn)52》

在李詠?zhàn)詡鳌对佭h(yuǎn)有李》第36章《憑啥看個電視還得受教育?》中寫道:

回憶起《幸運(yùn)52》的往事,我也挺惆悵。這么好的節(jié)目,后來怎么就沒了呢?真的是做不下去了嗎?一點(diǎn)兒辦法也沒有了嗎?我不知道。
其實(shí)——我是混到今天、年過不惑,才敢公然宣布這個“其實(shí)”。其實(shí)我自己心里也一直有個口號——娛樂娛樂。聽起來跟“寓教于樂”差不多,意思可差遠(yuǎn)了去了。
我是真不情愿在節(jié)目里引導(dǎo)人們,宣教什么,那是高僧大和尚的事兒,不是我該干的。我唯一能做的,既讓長官省心又讓觀眾愛看,就是讓節(jié)目看起來盡可能地“益智”一些。

《幸運(yùn)52》本身原版是來自歐洲傳播管理顧問公司(ECM)在英國幾十年長盛不衰《GO BINGO》,該節(jié)目本身就是以博彩和娛樂為主要目的。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

特“軸”和特“倔”的李詠?zhàn)裱斯?jié)目本身的理念——“娛樂至死”。

他說,

《幸運(yùn)52》的現(xiàn)場是鍋,人氣是火,我主持人就是那掌灶添柴的,想的是怎么才能再加一把火。

但是,這種“娛樂至死”的理念卻過不了中國傳統(tǒng)觀念這一關(guān)。

中國人認(rèn)為,錢、幸運(yùn)、機(jī)會、投機(jī)這些不勞而獲的價值觀不應(yīng)該出現(xiàn)在大眾媒體里,揚(yáng)名和掙錢的事兒是上不了臺面的,會誤導(dǎo)大眾,這不符合中國人的傳統(tǒng)價值觀,應(yīng)該槍斃。

于是,在央視長官們激烈的爭論中,李詠?zhàn)约合葦懒俗约骸?/p>

于是,《幸運(yùn)52》播出10年(1998年-2008年),夭折了。

《幸運(yùn)52》成就了李詠,李詠風(fēng)格了《幸運(yùn)52》。


2

《非常6+1》

“當(dāng)砸蛋遇上扯淡?!贝蛞慌_中央電視臺娛樂節(jié)目。答案當(dāng)然是——《非常6+1》。

李詠在自傳里寫道:

砸蛋的是我,扯淡的也是我。
圖片來自網(wǎng)絡(luò)

李詠認(rèn)為,一臺節(jié)目應(yīng)該是主持人的外套,量身訂做。

節(jié)目應(yīng)該以主持人為標(biāo)桿和特色,主持人是節(jié)目的主人和靈魂,而不應(yīng)該反過來。

李詠曾有一句肺腑之言“只要給我合適的土壤,我就娛樂至死。”

于是,李詠在《非常6+1》中依然走個性路線,主持風(fēng)格依然是“娛樂至死”。

但是,

娛樂、幸運(yùn)的事兒,擱觀眾耳朵里是中聽、親切,擱長官耳朵里,保不齊就是找事兒。

《非常6+1》播出2年,也就是2005年,“蒙代爾品牌實(shí)驗室”開始了對電視節(jié)目主持人身價的評估。李詠位居首位,身價三個多億,并且捧得了“年度最佳主持人”和“年度最佳娛樂節(jié)目主持人”兩項政府大獎。

2006年,李詠再捧“25年25星”獎杯時,“蒙代爾品牌排行”再次發(fā)布,“身價”漲到了5個億。

此時,針砭和罵責(zé)聲也在這一年渲染、放大、夸張了,開始讓人看不慣了。

2007年,李詠又在兩岸三地“新娛樂華語主持群英會”上,獲得了“最具品牌價值主持人”獎。

隨后,對于他的個性做派就涌上了風(fēng)口浪尖。又加上“電視節(jié)目不能庸俗化”的政策,李詠腹背受敵,外有網(wǎng)友口誅筆伐,內(nèi)有同事領(lǐng)導(dǎo)批評嘲諷。

就連一向淡定的小崔同志也出現(xiàn)“不過如此”的表情:“5億?他值嗎?干脆把自己賣了得了?!?/p>

事實(shí)上,李詠的個性娛樂做派在這時候已經(jīng)與央視、甚至說是與中國電視理念分道揚(yáng)鑣。

一邊是觀眾的高漲澎湃的激情和喜愛,一邊是領(lǐng)導(dǎo)同事的不屑和打壓,這時候的他也變得“哪兒哪兒都挺在意和敏感的毛病入了膏肓了”。

有一句經(jīng)典語錄是這么說的“活在別人的掌聲中,是禁不起考驗的人”。

人一旦被推上了風(fēng)口浪尖,就開始在意外界有關(guān)自己的一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動。

掌聲越多,針砭也就越多。

李詠不是經(jīng)不起考驗,但是,他卻在此時的風(fēng)起云涌中開始了對于生命的思考,對于自身價值的考量。

于是也就在2007年,李詠思量之后,決定“收”。在“見好就收”的時候沒能做出決定,但求在初見“不好”時就收,不求逢高沽空,但求及時止損。

他向領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職,

“玩命這么多年,倒落了一身不是,我招誰惹誰了?”。

但最終在領(lǐng)導(dǎo)一番激流暗涌的“迫擊炮”的勸說之下,李詠又在央視大樓里呆了6年。


3

《詠樂匯》

有了《幸運(yùn)52》和《非常6+1》的經(jīng)驗教訓(xùn),李詠也下定決心做出改變,于是決心改頭換面,打造一臺Chat Show,中文叫做“非嚴(yán)肅性談話節(jié)目”。

口號也隨之變得深沉、高端,

“匯聚天下英豪,笑談人生智慧。人生百味,盡在詠樂匯!”

但,實(shí)際上“李詠賣拐,并不好賣?!?/p>

李詠在節(jié)目里有三種狀態(tài):

面對像余秋雨這樣的文化學(xué)者,我傾聽,插不上話;
面對李開復(fù)、李彥宏這樣的IT界、商界精英,我傾聽改聆聽,還是插不上話;
有的娛樂明星也深沉,比如趙雅芝老師,任憑我怎么輕佻,人家就矜持地坐在那兒,不接茬兒;
唯獨(dú)和成龍大哥、容祖兒他們,我能耍到一塊兒去,場子能活起來。太尷尬了!我還一向自詡“在嘻哈中思考”,其實(shí)人家有思想的都不買我賬。

李詠?zhàn)龀隽烁淖?,也做出了嘗試,可是這根本不是李詠的style,不是他的菜。

這不符合他的個性和特點(diǎn),李詠就應(yīng)該站在臺上張牙舞爪、爆笑不斷,安靜地坐下來談話的應(yīng)該是朱軍、崔永元和白巖松那種沉穩(wěn)類型。

李詠就是李詠,他模仿不了別人,別人也成不了他。

于是《詠樂匯》自2008年11月開播到2010年9月停播,兩年不到的時間也無疾而終。

實(shí)際上,李詠在內(nèi)心深處是舍不得離開的,但又不得不離開。

我跟央視這座大樓子感情很深,它給了我今天的一切。但我卻越來越感到生存空間的逼仄,狹小。我這個憑嘴謀生的人,如今嘴卻被堵住了。

2013年,李詠正式離開了央視,到中國傳媒大學(xué)做了客座教授。

如此看來,李詠離開央視的真正原因并不是眾人揣測的為妻女、被辭退等。

真正的原因是自己的理念與老東家越來越相悖,沒必要再繼續(xù)違心下去了。

第一個五年,從 1998年《幸運(yùn)52》開播,到2003年《非常6+1》推出;

第二個五年,2003年《非常6+1》推出,到2008年推出《詠樂匯》;

第三個五年,《詠樂匯》、《向幸福出發(fā)》、春晚主持等。

可以說,

第一個五年,李詠的成名之年;

第二個五年,李詠的輝煌之年;

第三個五年,李詠的閉關(guān)之年。

李詠用個性化的娛樂做派,給觀眾帶來了一個歡樂的時代。

他用自己的生命詮釋了什么叫做個性,什么叫做自我,什么叫做服務(wù)人民。

李詠?zhàn)吡?,大眾的歡樂記憶里卻永遠(yuǎn)有李。

不在遺憾中瞑目,只在不舍中閉關(guān)!

詠哥,一路好走!


(公眾號:飛絮冰楠)

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