過去的時間里，我常問自己什么樣的思考是簡單的思考，什么樣的思考是有深度的。因為我總是希望能把問題想的更透徹更明白，而通向這個目標(biāo)的途徑便是讓思考變得更有深度。

在已知的構(gòu)成中，全面的思考必然是優(yōu)于片面的思考，因為思考的維度不一樣。一維的思考，做是非判斷，是對是錯；二維的思考是線性漸變，從壞到好，類似從0到10打分，確定截點；三維的思考立體可觀，分析怎么樣。所以也可見各類考試之中，判斷題放最前，或者壓根就沒有，之后是選擇題，最后是作文、問答、簡述題。越往后所需要的提醒對思考的要求便越高。

由此可見，深度思考需要全面，由外及里的覆蓋式，或者從中心到四周的蔓延式。所以當(dāng)任何需要思考的問題擺在面前之時，第一件事便是構(gòu)建框架。

什么是框架，舉簡單例子就好比對于一個顏色，以及如何更改調(diào)整顏色，一維框架知道這是什么顏色，要更改就直接換個其他顏色；二維框架知道這個顏色可以由哪兩種顏色組合而成，可以用另外一種顏色去中和它；三維框架知道三原色原理，能夠在坐標(biāo)系中知道這個顏色所處具體位置，并能標(biāo)注出想要得到的顏色，通過增加/減少三種原色的配比來調(diào)整到目標(biāo)顏色。

所以框架來自于對目標(biāo)問題的解構(gòu)程度，解構(gòu)的越是細(xì)膩，便可以在搭建過程中得到一個愈加穩(wěn)定的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)之上的添磚加瓦都不是難事。

譬如一家咖啡館的運(yùn)營可以解構(gòu)成四個行業(yè)成分——零售業(yè)（點單銷售），制造業(yè)（加工與制作），服務(wù)業(yè)（服務(wù)人員）。以及可能含有的兩個成分——廣告業(yè)（宣傳，媒體運(yùn)營），娛樂業(yè)（其他附加娛樂項目）。

根據(jù)咖啡館的性質(zhì)不同，每種行業(yè)性質(zhì)占比會有差異。譬如在以情懷為主打的小咖啡館里，服務(wù)和娛樂性質(zhì)會占比更大，會需要更多的廣告宣傳。而在大流量的商業(yè)咖啡館里，零售和制造是重點項目。所以改進(jìn)重點項目才是得到提升的關(guān)鍵，商業(yè)咖啡館里才會出現(xiàn)一個人專門負(fù)責(zé)打奶泡，另一個人專門萃意濃的流水線生產(chǎn)方式——制造業(yè)的常用方式。而在小咖啡館里，更多去考慮的可能便是如何使服務(wù)和娛樂更加突出或者多元化——比如舉辦各式各樣的有趣活動，而我們幾乎看不到商業(yè)咖啡館為了提升而給客人提供桌游的？

大部分時候框架都是可以平移的，正所謂觸類旁通，好的知識框架體系是可以借鑒平移到其他項目上幫助你更好的理解。然而事實便是很多人在自己熟悉的領(lǐng)悟能夠維持深度思考，換到不熟的行業(yè)思考的深度便迅速銳減。

比如我就是。

可能是因為戀愛了吧。