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步入職場這幾年，我見過許多離職員工遞交的辭職報告，最幼稚的理由無非是類似于“出于生活的壓力，被生活所逼，工資又少，活又多，既然不漲工資，我便只好另尋他路“之類的內容。面對類似于此的辭職報告，真叫人哭笑不得，同時我也只想說一個字，請你“有多遠請走多遠?！?/p>

如果你真的是一名好員工，請用業(yè)績證明你的存在價值， 結果才是最好的王牌。

你想要拿高工資或者想要老板給你長工資的同時你一定要明白以下幾點，不然人家老板又不是開慈善機構的，憑什么給你漲工資。

一、你的薪水從哪里來：

你的薪水從哪里來？問此問題的時候，也許你會毫不考慮的回答到“我的薪水從老板那里來，每個月老板會定時的發(fā)工資”。

其實不然，你的工資并非是從老板那里得來的。在正式解答這個問題之前，你一定要明白老板為什么要做企業(yè)，為什么要開公司，為什么要開店，答案只有一個，那便是盈利。因為老板也需要生活，老板也需要開銷，老板也需要禮尚往來甚至其它，老板也需要錢甚至比你更需要錢！任何不以贏利而開的公司或者店鋪都是耍流氓。

搞清楚這一點后我們再來談談公司的盈利點，也就是公司從哪里賺錢，又賺誰的錢？打個比方說，你開了一家餐飲店，收入從哪里來，你一定會毫不猶豫的說顧客；如果你開了一家網(wǎng)絡公司，收入從哪里來，你也一定會說客戶；如果你開了一家工廠，你的收入從哪里來？你的工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品又將賣給誰？答案還是顧客，只有將產(chǎn)品賣給了顧客之后你的投入才會變現(xiàn)，才能維系起公司的開銷，最終才能談盈利。所以，如果沒有客戶公司便會失衡導致無法運轉，一旦無法運轉，老板還有多余的存款給你發(fā)工資么？即使有，我相信也并非老板意愿。

我有一同事，原本在一家網(wǎng)絡營銷公司上班，由于那家網(wǎng)絡公司未能及時開發(fā)新客戶導致公司連續(xù)直線虧損。

虧損的那幾個月里，老板處于內憂外患的狀態(tài)，一邊為員工的工資絞盡腦汁，另一邊為躲避債主追債東多西藏，日子可謂是暗無天日。起初兩個月還好，老板盡管東拼西湊還能按時給員工發(fā)放工資，到了第三個月的時候，老板到了發(fā)工資的時侯以出差為借口不見了行蹤，眼看著發(fā)工資的時間就要到了，老板不在員工自然心急，大概十多天后老板便才出現(xiàn)，出現(xiàn)之后卻遲遲不談發(fā)工資之事，后來有員工主動問老板，老板才想盡法子湊齊了員工的工資。

第四個月，第五個月……由于月月虧損，最后朋友所在的這家網(wǎng)絡公司光榮站死，這家公司同時拖欠了他們兩個月工資，最后老板棄店而逃，后來同事他們只好分剮辦公室所有的東西，包括紙巾都沒有放過，也難解心頭之恨。

我們的薪水哪里來，表面看是從老板腰包里掏出來的，實則是從顧客也就是所謂的客戶腰包里掏出來的，客戶不掏錢給老板，老板哪來的錢給你發(fā)工資。

二：老板為什么付給你薪水?

老板為什么付給你薪水？原因很簡單，你為公司出力，公司自然會為你的出力而買單。

老板開公司不是做慈善，天下沒有白吃的午餐，所以千萬不要指望不付出就會有回報，天上是不會平白無故掉餡餅的，即使有，也一定不會咂中你，要不然你也是老板了。

沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。不然也不會有業(yè)績考核這一學說，從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪，你為公司賺的錢多，自然拿的也就越多。

無論從事哪一行、哪一業(yè)，你都必須要用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢。如果你在公司什么也不做，什么業(yè)績或貢獻也沒有，老板憑什么給你發(fā)工資，事實就是，誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水就高。

蓋茨.比曾經(jīng)說過：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！蹦闳绻荒転楣举嶅X，不能體現(xiàn)出你的價值，自然你也不是公司所需要的那類人。

三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：

有句話說的好“企業(yè)要的是結果，而不是過程”。

當然了，老板往往看的也是結果，他不會去過多的計較你所謂的辛苦過程，因為沒人會去在意他創(chuàng)辦企業(yè)、公司的辛苦歷程。最后沒有好業(yè)績，在牛逼的過程都是裝逼。

在企業(yè)中，管理人員也好，員工也罷，不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。

公司作為一個經(jīng)營實體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子。

1、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

2、企業(yè)對員工價值認可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。

3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平?jīng)Q定著員工的實際獲得。

四、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：

俗話說：“白貓黑貓，能抓住老鼠就是好貓”，對于員工也一樣，即使你學歷在高，本事在強，業(yè)績才是最有力的價值證明，沒有業(yè)績，一切都是扯淡。

優(yōu)秀員工的標準是什么?

業(yè)績與本質工作是否到位！

比方說你是一位市場營銷部的經(jīng)理，你的優(yōu)秀標準就是拉取的客戶量，無論你是頂著風吹雨淋還是炎炎烈日，沒有客戶即使你再辛苦，受再多的委屈與心酸，在老板面前你一樣沒有價值可言，因為老板提取你的價值其實就是你的客戶量。

再比方說，如果你是一名服務員，你的本質工作便是做好服務，老板評價你的標準便是你是否是一名合格的服務員，你的服務態(tài)度是否得到客人認同，你的酒水飲料推銷是否到位，月末你的提成是否拿的高。如果這些你都做到位了，那么ok你的工資一定就拿得高。

這是個以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。

五、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)

每一個企業(yè)都有自己的標準與目標，老板往往只制定戰(zhàn)略與方針，把控全局。而所謂的細節(jié)最后還是得分化給員工。

作為一名員工，你如果拿著老板開給你的工資卻整天不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。

對于剝削企業(yè)的員工，企業(yè)豈能容你。

六、用一流的業(yè)績套牢老板的心

每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業(yè)務能力最強的員工，當然，你不能說老板自私更不能說老板過河拆橋，我們所處的時代就是一個弱肉強食的時代，你如果不能為企業(yè)爭到肉吃，那么老板只有啟用那些能為其爭到肉吃的員工來頂替你。

餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。

我有一做房產(chǎn)銷售的朋友，為了跑業(yè)務，無論天晴還是下雨，每天晚上不到十二點是絕對不會回家休息，早上六點準時起床，吃了早飯便提上一大袋宣傳資料在不同的小區(qū)門口去發(fā)放。

正因為她的努力，每個月房子銷售穩(wěn)居全公司第一，獎金與提成也格外的讓人眼紅。最后，因為在業(yè)績的名氣，許多大型公司與獵頭花高價挖她，她的老板因此也對他關愛有加，為了留住她，給她的工資一提再提。這時候有人不滿，跑去找她們公司的老板理，老板對那位不滿的員工說到“你創(chuàng)造多少價值你就有多少價值，你的業(yè)績就是你的工資”。那位員工羞愧不已，不知什么原因，第二天便離開了公司，老板也并未挽留。

事實證明，企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)作出過一定貢獻，現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，自以為是、不干活的員工。

業(yè)績與工資往往成正比，沒有業(yè)績，還好意思向老板談漲工資，你簡直就是自取其辱。