做了外賣后,京東和美團(tuán)隔空“交鋒”

前幾天,就京東下場(chǎng)做外賣這一業(yè)務(wù),美團(tuán)高管做出的評(píng)價(jià)是:“京東不是第一家想做外賣的公司,也可能不是最后一家?!?br>

劉強(qiáng)東后續(xù)的回應(yīng)是:“不要和人打口仗,不能產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值?!?/p>

其實(shí),我覺得隔空喊話,或者說(shuō)是“交鋒”,也算不上是互相攻擊吧。這很像擂臺(tái)上開賽前,比賽的雙方先給對(duì)手打聲招呼:接下來(lái)千萬(wàn)別太客氣,誰(shuí)贏誰(shuí)輸都說(shuō)不好。

最后還是需要時(shí)間見證。

1.倒也不算“炮轟”,就像全網(wǎng)公示

不清楚京東外賣和美團(tuán)在業(yè)務(wù)上的利益沖突,但也覺得,雙方的言論倒也算不上炮轟吧。對(duì)于網(wǎng)友們來(lái)說(shuō),這更像是一種公示,告訴大家:以后想點(diǎn)外賣,也是可以多選一了。

消費(fèi)者有了主動(dòng)權(quán),消費(fèi)市場(chǎng)也會(huì)隨之變化。到時(shí),會(huì)不會(huì)冒出很多新的機(jī)會(huì)呢?也是可以期待一下的。

畢竟,未來(lái)再創(chuàng)立新的外賣平臺(tái),從孵化期到成熟期,周期應(yīng)該也不會(huì)短。那在這個(gè)時(shí)候,讓那些既有的企業(yè)再完善下現(xiàn)有的業(yè)務(wù),對(duì)整個(gè)業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō),怎么說(shuō)也是性價(jià)比最高的。

而后續(xù)如果想創(chuàng)造外賣之外的新市場(chǎng),就不需要重新搭建基礎(chǔ)的東西了。

這么看,還是比較合理的。

不是有句話說(shuō),最了解你的人,是你的對(duì)手嗎?想必很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),新舊企業(yè)都不會(huì)很了解,因?yàn)楫a(chǎn)生交集的競(jìng)爭(zhēng)或合作周期,很短,甚至沒有。

也稱不上了解。

所以說(shuō),未來(lái)開辟新的賽道還是挺重要的,打不過是可以躲過的。也不用太過較勁,就是向前看,總會(huì)有新的人聚在一起,見證彼此的成長(zhǎng)。

到時(shí)如果能產(chǎn)生新的故事,熱搜上才會(huì)有新的話題。

2.口水戰(zhàn)確實(shí)沒用,還是要看結(jié)果

口水戰(zhàn)確實(shí)沒什么意思,這比較浪費(fèi)時(shí)間。

雖然網(wǎng)友也比較八卦,但總歸是熱度一過,大家也就沒那么關(guān)注了。那還不如用與公眾利益相關(guān)的事情,抓住大家的注意力。

消費(fèi)者的注意力在哪里,哪里就可能有機(jī)會(huì)。

再者說(shuō),關(guān)于外賣平臺(tái),先前刷到文章說(shuō),騎手困在外賣平臺(tái)的算法里。沒有切身體會(huì)過這種算法,不知道可不可以類似互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推薦機(jī)制、

看到說(shuō),數(shù)據(jù)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō),很重要,甚至是護(hù)城河。所以,對(duì)于數(shù)據(jù)的隱私保護(hù),也很重要。

在這個(gè)時(shí)候,也有人說(shuō),如果任意數(shù)據(jù)互通,能夠被想看就看的人看到,那就是毀滅性的災(zāi)難。

所以,這個(gè)觀點(diǎn)的反面可以是什么呢?

會(huì)不會(huì)有那樣一個(gè)東西,不僅能做到互通,而且能精準(zhǔn)送達(dá)到想讓它被送達(dá)的人那里,不是災(zāi)難,還是一種希望呢?

只能說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)真的是利弊都太明顯。不知道說(shuō)什么了,把握當(dāng)下就好了,把未來(lái)交給時(shí)間。

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