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昨天，接到小敏的電話，她說，她想回公司，不知道公司愿不愿意重新接納她。
小敏是我以前的同事。那時(shí)她是行政文員，做事還可以，工資中等水平，就是愛比較：為什么別人這么輕松，工資還這么高，我卻累死累活的拿著低薪。
入職一年后，我收到小敏的辭職信，問她原因，她說，這份工作沒前途，她想轉(zhuǎn)行。
她告訴我，年前她已經(jīng)開始學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)了，覺得公司財(cái)務(wù)很輕松，工資也高。
我告訴小敏，事情不要只看表面，但是小敏還是鐵了心要辭職。
沒想到辭職后，還不到半年，小敏就有回來的想法。她向我吐苦水:“從公司辭職后，我找到一份財(cái)務(wù)工作?？墒歉闪诉@幾個(gè)月，發(fā)現(xiàn)根本沒有那么輕松。每天從早算到晚，直接關(guān)系到錢的內(nèi)容，如果有一點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)算錯(cuò)了，就是大事情，整天提心吊膽?；氐郊疫€要學(xué)習(xí)新知識(shí)、考證。
事情做不完，只能默默的免費(fèi)加班，還總被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)做的不好。
賺錢真的太難了！
可是，公司已經(jīng)沒有她的崗位，很遺憾沒能幫到她。
像小敏這樣的例子很多，人都不會(huì)永遠(yuǎn)滿足于現(xiàn)狀，不管是自己出于主觀意愿還是被迫，現(xiàn)在人的一生中換幾次工作成為常態(tài)，那種60、70年代，一份工作干到老的現(xiàn)象不復(fù)存在。
工作不順心，想要過的更好，有向上的心，是好事，但是轉(zhuǎn)行真的能越過越好嗎？
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小敏想轉(zhuǎn)行，源于她認(rèn)為，自己的付出得不到相應(yīng)的回報(bào)，而其他比她輕松的人，卻過得比她好。人一有比較，就相當(dāng)于給自己添堵。
但是小敏只看到了她認(rèn)為的事實(shí)。當(dāng)別人因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)要加班的時(shí)候；當(dāng)別人因?yàn)楣ぷ鲏毫Χ鴱匾闺y眠的時(shí)候；當(dāng)別人憑自己的專業(yè)，為公司節(jié)約了一大筆錢的時(shí)候，她都沒看到。
她看到的只是，別人“忙里偷閑”里的閑的樣子，別人“強(qiáng)顏歡笑”里的笑的樣子。于是想著，為什么別人這么舒服，受苦受累的總是自己。
在工作中，真的沒必要和別人比較，做好自己的工作就好。
當(dāng)然，想轉(zhuǎn)行也不能說錯(cuò)。但是轉(zhuǎn)行之前，可以靜下心來想想以下幾個(gè)問題：
1.對(duì)轉(zhuǎn)行領(lǐng)域是否真的有興趣?
2.“轉(zhuǎn)行窮三年”是否能接受?
3.在轉(zhuǎn)行領(lǐng)域是否有競(jìng)爭(zhēng)力?
對(duì)于想轉(zhuǎn)行的人來說，首先是要對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有興趣，如果僅是為了賺錢，沒有興趣，很難堅(jiān)持下去，如此會(huì)惡性循環(huán)的一直轉(zhuǎn)行。
其次有了興趣還不夠，大部分人工作還是為了生計(jì)。轉(zhuǎn)行就要有未來的幾年內(nèi)，薪資不會(huì)太高的準(zhǔn)備。
最后，對(duì)于轉(zhuǎn)行，意味著從零開始。自己的專業(yè)水準(zhǔn)能否拼得過那些科班出身的人，還有年齡、精力，對(duì)于hr都是考量因素。
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條條大道通羅馬。崗位無貴賤，每個(gè)人都可以在自己的崗位上找到價(jià)值。
在電影《穿普拉達(dá)的女王》中，作為職場(chǎng)新人的安徳麗婭擔(dān)任米蘭達(dá)的助理。開始時(shí)，安德麗婭經(jīng)常犯錯(cuò)，總是被“女魔頭”米蘭達(dá)數(shù)落。
但是她并沒有因此沒有放棄，而是反思自己工作能力的不足，決定改
變自己。憑借著安德麗婭的努力，她的工作能力漸漸提高，工作也越來越順，也得到了上司米蘭達(dá)的肯定。
最后，安德里婭還是選擇了離開這個(gè)崗位，去選擇喜歡的工作。但是這時(shí)的她，臉上充滿了自信。
現(xiàn)實(shí)中，有一部分人想轉(zhuǎn)行，并非是明確自己的職業(yè)規(guī)劃，而是為自己能力的不足找借口。但是要知道，你是厲害的角，才有資格選擇舞臺(tái)。
那么當(dāng)我們考慮轉(zhuǎn)行時(shí)，是否可以先自我復(fù)盤，反思總結(jié)，把自己能力缺陷找出來，在當(dāng)前的崗位上進(jìn)行提升、打磨，最后成為這個(gè)領(lǐng)域里具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才，再像安德里婭那樣做出選擇?
當(dāng)然這些不是一蹴而就的。在自己的崗位里，努力充電提升自己，成為公司需要的人才，這些都需要堅(jiān)持。
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楊萃先老師曾在職業(yè)規(guī)劃中提出過“立定跳遠(yuǎn)”的方法，就是在行業(yè)、單位、崗位只跳一步。
如果原單位環(huán)境，你還比較滿意，就是不喜歡這個(gè)崗位，最好的方式就是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。
我有一個(gè)同事，之前應(yīng)聘的是采購文員，工作半年，覺得不適合這個(gè)崗位，主動(dòng)要求轉(zhuǎn)崗。她的性格很活潑，根據(jù)她個(gè)人意愿，公司把她調(diào)到了市場(chǎng)部。
從此，人生開掛，業(yè)績(jī)上月月是銷售冠軍，并且工資也比之前翻了好幾倍，自己的資源也積累了不少。
內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的好處是，單位環(huán)境都很熟悉，不會(huì)花費(fèi)多余的時(shí)間去重新適應(yīng)，能很快的進(jìn)入狀態(tài)。
如果你不喜歡原來單位，想換行業(yè)，最好是在崗位上立定，跳行業(yè)和單位。
雖然行業(yè)不同，單位不同，但好在崗位沒變，所以大部分經(jīng)驗(yàn)是可以帶過來的，只是損失了原來行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)而已。
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如果你既不喜歡原單位，原崗位，又不喜歡原行業(yè)，這種就有很大風(fēng)險(xiǎn)了，你需要深思熟慮。當(dāng)然也不是不可能。
2008年，李紳加入戴德梁行成為一名市場(chǎng)拓展的助理經(jīng)理。在之前，他是一名民營企業(yè)的HR。對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)一無所知的他，花了3天時(shí)間背下了100多頁的公司及業(yè)務(wù)介紹，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以談下一單生意。
每次和同事去見客戶時(shí)，他都在一旁錄下他們談話方式，再回去梳理，學(xué)習(xí)。不斷積累和客戶打交道的同時(shí)，李紳還學(xué)著做策略顧問、寫項(xiàng)目報(bào)告。慢慢地，從拜訪到為客戶提供建議書、簽下合同，李紳都可以獨(dú)立完成。
6年時(shí)間，他憑借自己的工作業(yè)績(jī)，從普通的BD成為了戴德梁行華北區(qū)董事。
從李紳的成功經(jīng)歷中，不難看出，轉(zhuǎn)行不可怕，怕的是空有抱負(fù)，又不肯努力。
而對(duì)于HR轉(zhuǎn)到BD，李紳覺得之前工作經(jīng)歷是有優(yōu)勢(shì)的：
HR的工作分為四個(gè)板塊：績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)還有面試。我覺得如果是做績(jī)效以及薪酬的人轉(zhuǎn)來做BD，他們會(huì)擅長(zhǎng)信息的梳理以及處理，適合做邏輯性比較強(qiáng)的東西。
如果是做培訓(xùn)以及面試的HR轉(zhuǎn)去做BD，他們的優(yōu)勢(shì)在于他們所見過的人很多，所以他們對(duì)客戶的判斷以及把握會(huì)比較準(zhǔn)，同時(shí)也有很強(qiáng)的溝通能力。
李紳懂得利用他之前工作經(jīng)歷的優(yōu)勢(shì)，使自己比他人更具競(jìng)爭(zhēng)力。
因此，當(dāng)你想要轉(zhuǎn)行時(shí)，我們可以通過采用“紅點(diǎn)”和“黑點(diǎn)”的方法，來評(píng)估自己是否應(yīng)該轉(zhuǎn)行。
紅點(diǎn)，就是自己被市場(chǎng)認(rèn)可的優(yōu)勢(shì)，比別人強(qiáng)的地方。黑點(diǎn)，就是和同齡人、同背景的人相比，做的失敗的事。
用紅點(diǎn)對(duì)應(yīng)適合的工作，用黑點(diǎn)排除不適合的崗位工作。
這樣一來，可以確定自己是否轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)行的方向如何。帶著自己的能力長(zhǎng)板去轉(zhuǎn)行，可以盡早的擺脫轉(zhuǎn)行窮三年的困境，也可以更快的被企業(yè)認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
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每個(gè)人都有想獲得一份好工作的需求，但是人和人的能力不一樣，而職業(yè)的需求優(yōu)勢(shì)非常明顯。因此我們應(yīng)該理性的看待轉(zhuǎn)行這件事，用“紅點(diǎn)”和“黑點(diǎn)”來確定轉(zhuǎn)行方向，用“立定跳遠(yuǎn)”法來降低轉(zhuǎn)行風(fēng)險(xiǎn)，完成華麗的轉(zhuǎn)身。
