守口如瓶
病從口入，禍從口出。講話可是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，能講的講，不能講的，話哪怕是到了嘴邊也要給我咽回去了。我就是急性子的人，遇到我覺(jué)得有不合理的事時(shí)，有新的想法時(shí)，就迫不及待的開(kāi)口，吐沫橫飛，亂講一通，一吐為快。講了之后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)了，后遺證還真多。如何拿捏講話尺寸，講話時(shí)考慮對(duì)方的感受，謹(jǐn)言慎行？
吳軍老師賜我們兩個(gè)錦囊，一個(gè)是口袋里放一個(gè)小瓶子，準(zhǔn)備講話，尤其是很激動(dòng)的，講不負(fù)責(zé)的話時(shí)，請(qǐng)你摸一摸小瓶子，這就叫“守口如瓶”，這個(gè)方法是他的一位老師教他的，他如獲至寶。另一個(gè)是說(shuō)話前先從一數(shù)到十，能起到使自己冷靜的作用。
10/10/10法測(cè)
這個(gè)法測(cè)是我在萬(wàn)維鋼老師的一篇文章中學(xué)習(xí)到的，這個(gè)方法要求你從三個(gè)時(shí)間尺度去考慮一個(gè)問(wèn)題：10分鐘之后，你會(huì)對(duì)這個(gè)決定作何感想？10個(gè)月后，你會(huì)作何感想？10年之后，你又會(huì)作何感想？這其實(shí)就是我們講的一種旁觀者思維，站在一個(gè)遠(yuǎn)距離考慮問(wèn)題，所有的短期的情緒，什么害怕、緊張，可能就都不那么重要了，這樣才能做出長(zhǎng)遠(yuǎn)且正確的決定。我也常常想到這種思維，每一個(gè)人都有兩個(gè)我組成，一個(gè)是真我，一個(gè)是我。真我就是我的旁觀者，他時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督著我，要求我自律，上進(jìn)，反省?！邦^頂三尺有神靈”是中國(guó)人都有點(diǎn)信這句話，但我想把它改成“頭頂三尺有真我”。還記得錘子手機(jī)的老板羅永浩在發(fā)布會(huì)上也說(shuō)過(guò)這么一句話：我當(dāng)年就是沒(méi)有我，才走得這么艱難。
司機(jī)知識(shí)是偽知識(shí)
這個(gè)故事是我在讀查理茫格的演講中學(xué)習(xí)到的，茫格經(jīng)常講這個(gè)故事，因?yàn)樗娴奶幸饬x了，那就一起來(lái)看看這個(gè)精彩的故事吧！
普朗克獲得諾貝爾獎(jiǎng)之后，到德國(guó)各地作演講，每次講的內(nèi)容都是大同小異，都是關(guān)于新的量子物理理論，時(shí)間一久，他的司機(jī)記住了講座的內(nèi)容。司機(jī)說(shuō)：“普朗克教授，我們老這樣也挻無(wú)聊的。不如這樣吧，到時(shí)慕尼黑讓我來(lái)講，你戴著我的司機(jī)帽子坐在前排，你說(shuō)呢？”普朗克說(shuō)：“好啊?！庇谑?，司機(jī)走上講臺(tái)，就量子物理發(fā)表了一通長(zhǎng)篇大論。后來(lái)有個(gè)物理學(xué)教授站起來(lái)，提了一個(gè)非常難的問(wèn)題。演說(shuō)者說(shuō)：“哇，我真沒(méi)想到，我會(huì)在慕尼黑這么先進(jìn)的城市遇到這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，我想請(qǐng)我的司機(jī)來(lái)回答。”這是個(gè)非常幽默的小故事，它說(shuō)明了，只有掌握了真正的知識(shí)，才能不被鬧出笑話，知其然，更要知其所以然，而一知半解的司機(jī)知識(shí)，也只是一層虛偽的外衣罷了。
打蛇打七寸
假如，你手里拿著一根木棒，走在路上。突然，看見(jiàn)了一條蛇。問(wèn)，你應(yīng)該怎么辦？有三種辦法。第一種，拔腿就跑。這種人就屬于膽小怕事型，一遇到困難就逃避。第二種，掄起棒子，一頓亂棍下去，叫蛇直接變成血泥。這種屬于沖動(dòng)型，遇事特激動(dòng)，有時(shí)會(huì)好心辦壞事。第三種，見(jiàn)到蛇，不慌不忙，走近看看分析一下是什么蛇，毒性有多大，然后掄起棒子一棒子下去，打到它的七寸之處，直接斃命，這就是所謂的打蛇打七寸。這個(gè)故事告訴我們，遇事不要慌，思考對(duì)策，找到事物的要害，一招制敵。這也是高手通常處理事情的方法論。
你要知道“租”的概念
這個(gè)概念是從薛兆豐老師的經(jīng)濟(jì)課里學(xué)來(lái)的。來(lái)講一個(gè)發(fā)生在我們身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)故事，“租”是對(duì)資產(chǎn)的付費(fèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)里的定義是這樣的。人是資產(chǎn)，人幫老板打工，老板付工資給員工，那么“工資”就是固定的“租”。
比如，你在公司，老板給你1萬(wàn)塊錢(qián)月薪，他指望你好好工作，全心全意工作，但實(shí)際上，你每天在工作的時(shí)候，抽出半小時(shí)來(lái)刷朋友圈。這時(shí)候老板不會(huì)因?yàn)檫@樣而炒你魷魚(yú)，你就賺了半個(gè)小時(shí)的租。
有些人，覺(jué)得老板給的工資達(dá)不到自己的要求，那么在工作的時(shí)間里不好好工作，甚至懈怠工作，以此來(lái)享受更多的租，就是這個(gè)道理了。那么，我們從另外一個(gè)角度來(lái)看，從成本的角度來(lái)看。“成本”是放棄了的最大代價(jià)。就是說(shuō)，你在這個(gè)公司上班，那么你就放棄了在其它公司獲得更高薪資的機(jī)會(huì)。要不要更加好好工作，關(guān)鍵在于，你如何估量你的潛在工作機(jī)會(huì)。如果你把自己看得很低，覺(jué)得下一份的工作的收入比現(xiàn)在的低很多，那你就在享受目前這份工作帶來(lái)的租；相反，如果你覺(jué)得你另一份工作收入非常高，那你仍然呆在目前的公司，呆著的成本就非常的高。好好努力，提升自我，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，拿到更高的薪資，把自己的“租”降下來(lái)。
小故事里面的大心法，站在前人的肩膀上，能使我們離成功更近一點(diǎn)點(diǎn)。
