今天收聽了永澄老師關(guān)于《躍遷》共讀的分享：《打磨高手“高維”戰(zhàn)略 （解讀第二章）》，收獲也很多，這里談一下三個關(guān)鍵詞：
1.戰(zhàn)略
戰(zhàn)略一詞可分成兩個字，一個是戰(zhàn)，一個是略。戰(zhàn)是我們用“戰(zhàn)爭”形式來隱喻我們在達成目標的過程中需要整合資源，擊敗對手或者克服困難來達成目的。略是“忽略”。因此，戰(zhàn)略一詞你可以理解為達成目的的過程中需要忽略一些細枝末節(jié)，抓住關(guān)鍵點來制勝。
2.冪律分布
我們?nèi)祟惿鐣泻芏嗍挛锒际浅蓛缏煞植?，冪律分布是一種不均勻分布，它是一種很常見的分布形態(tài)。
我們把橫軸的左方看作頭部，右方看作尾部；將縱軸看作價值高度。那么，就能很好的解釋了我們社會中常見的“富人更富”，“窮人更窮”的現(xiàn)象了。富人本來就是頭部，而且是很少的那部分人，但是他們卻擁有龐大的財富量。
我們做的事情也是如此，無論你做什么事，是一名職員，還是一名創(chuàng)業(yè)者，你做的所有事情也符合冪律分布，少數(shù)的事情是有高價值，多數(shù)事情是低價值甚至是無價值。
3.專注
專注一詞拆分為“?！焙汀白ⅰ薄Ｊ菍Ｒ?，注是注意力。那么你可以理解為，專一地投入自己的注意力在某件事情上。然而，進入互聯(lián)網(wǎng)時代以后，人們卻是隨時在線，容易被干擾?？吹轿⑿派嫌袀€紅點，你就下意識地去點，卻忘了自己手頭上最重要的事情還沒做。
這個時代，機會越多，信息越多，就應該越專注?？词裁炊际菣C會，反而不是機會；看什么都想學，反而什么都學不精。
投資家巴菲特只投自己看得懂的公司，棒球之神并非任何球都打，只打自己有把握的球。
專注是高手的關(guān)鍵武器。
好了，我們說一下為什么要擁有戰(zhàn)略思維，戰(zhàn)略思維就是一種把握關(guān)鍵點的綜合思考能力。當資源豐富時，選擇比行動更重要。如果你沒有戰(zhàn)略思維看什么都想去做，最后的結(jié)果常常是一事無成。
戰(zhàn)略思維并非是管理者，領(lǐng)導者的專屬技能，即便你是一個普通人，也應該擁有這種思維，通過戰(zhàn)略思維，找到高價值區(qū)，抓住達成目的的關(guān)鍵節(jié)點，了解自身資源，提前在做好預演和規(guī)劃，準備好應對可能發(fā)生的問題，并且專注自己選擇的高價值區(qū)，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)“少做多得”。
用我自身的一個經(jīng)歷來解釋“戰(zhàn)略思維”給我?guī)淼氖找?，前段時間參加了全棧營的編程大賽，這已經(jīng)是我第三次參加大賽了。但是前兩次的作品完成度不高，在這一次的比賽中我采取了和以前不同的策略。
我先預演了一下我要做的事情有：找隊友，確定產(chǎn)品主題，明確分工，劃出任務優(yōu)先級，評估功能難度。
接下來我的執(zhí)行標準是：
1.尋找和我優(yōu)勢互補的隊友，而不是強隊友
原因很簡單，如果和自己有一樣優(yōu)勢的人組隊，那么其他方面做得肯定不好。如果我們都去寫后端，那么網(wǎng)站的“外觀”根本拿不上臺面。
2.確定產(chǎn)品主題
以前做產(chǎn)品時都是從自己喜歡的角度出發(fā)，但做出來的其實是個玩具。這次我從能否為他人提供實際價值出發(fā)，從而確定網(wǎng)站主題
3.明確分工
我主要負責后端（功能設(shè)計），隊友負責前端（頁面美化）
4.劃分任務優(yōu)先級
比賽為期3周，我們必須先明確最小可行性產(chǎn)品應該擁有哪些功能和效果，先把這些核心功能的做出來，其他功能置后，并且留出2天左右的時間優(yōu)化原有功能。超出預估時間的功能全部舍棄。
5.評估功能難度
只做那些我們踮起腳能夠到的事情，如果任務太難，要么考慮尋求幫助，要么放棄。
這樣預演之后，我們確定了哪些任務優(yōu)先級最高，哪些時間段用來開發(fā)，哪些用來維護，提前評估功能難度，讓我們知道有限的時間和資源應該往哪些任務上投入。最后我們順利了完成比賽，并且我們的網(wǎng)站也得到了一些學員的認可。
這大概就是“戰(zhàn)略上的勤奮”帶給自己內(nèi)心的安寧吧，不焦慮，不急躁，專注完成安排的任務，“因上努力，果上隨緣”。
因此，在這樣一個萬物互聯(lián)的時代，信息爆炸的時代，不是所有的事情都值得我們?nèi)プ?，嘗試著尋找那些高價值的事情，用戰(zhàn)略思維找到關(guān)鍵抓手點，做好風險防范，調(diào)動資源，專注于自己的目標，才是高概率成功的方法。
