一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱。 ——明末清初·朱柏廬《朱子治家格言》

市場艱難當思來之不易，用戶可貴恒念技術(shù)領(lǐng)先。

什么是倒三角管理什么是扁平化管理，我的理解就是團隊的首領(lǐng)，團隊的經(jīng)理和一線員工，一起為一件事情服務，最高層的領(lǐng)導要去接觸，最基層的用戶，與各層面的用戶都能接觸，與團隊打成一片，領(lǐng)導意味著更多的責任，付出更多的努力，帶領(lǐng)團隊，走正確的路線和方向。

應該打造一個我們的團隊，而不是我的團隊，任何場合都是我們在作戰(zhàn)，而不是一個人。無論是技術(shù)分享，團隊作業(yè)，承擔責任，那都應該是我們，大家應該有共同的一個信念，一種共同的團隊精神。

我們的使命愿景和價值觀是什么？現(xiàn)在是否統(tǒng)一，是否能夠統(tǒng)一？

怎么去做，全員都應該以創(chuàng)造價值為導向，無論是市場人員，測試人員，開發(fā)人員，產(chǎn)品經(jīng)理質(zhì)量人員，都應該以用戶為目標，每一個人都應該去深刻的體驗用戶，用戶有不同的種類。對于基層員工。使用軟件的人是你的用戶，領(lǐng)導也是你的用戶，公司也是你的用戶。對于團隊的領(lǐng)導，基層員工也是你的用戶公司也是你的用戶，產(chǎn)品的使用者也是你的用戶。