華宇是誰？

一個20年專注讀書，改變了命運的牛人。

他身上牛B閃閃的故事和標簽還很多，歸根溯源就是以上這個20年如一日的持續(xù)動作。

所以他來講戰(zhàn)略和使命，我是必須聽的。

熱身環(huán)節(jié)，每個伙伴談?wù)勛约豪斫獾氖姑约爱斚伦钪匾氖?，大家都說得很好，有些伙伴讓我刮目相看，花開各表，殊途同歸，華宇今晚要做的就是讓我們更清晰更統(tǒng)一共同的使命。

公司的使命是陪伴一億人終生學習！要實現(xiàn)需要一千萬個愛學習且愿意去陪伴他人學習的人，這個目標可能是十年、也可能是五年就完成，倒推下來，到一年內(nèi)的目標就是有一萬個愛學習且愿意去陪伴他人學習的人。這是個目標分解的通用公式，雖然不高級，但會讓所有人都很清晰我們實現(xiàn)使命的路徑。

接下來說的就讓我更新了對華宇的認識，

華宇有個著名的文化教育領(lǐng)域調(diào)頻ABCD模型，在座的小伙伴大多聽過，今天和我之前聽的版本比，以前是iphone4G,雖然經(jīng)典但總覺得還少了點什么，今天是iPhone12，首次亮相就撥動了我心里的那根弦。

iphone牛B的不是硬件，而是軟件。我們牛不是因為我們懂很多，而是我們愿意去陪伴更多人愛上學習。華宇說出我們要讓老師來提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，幫助更多人愛上學習，對想來轉(zhuǎn)化的堅決說不。這句話從一個20年商業(yè)經(jīng)驗的牛人嘴里說出來，如果不是出于愛，那恐怖是要去仙岳醫(yī)院了。

是的，太棒了，“陪伴一億人終生學習”，我們最重要的事就是自己終生學習—陪伴更多人終生學習—順便賺到錢（依托燈塔）。

如果我的角色是一個踐行終生學習者，一個愿意極致付出陪伴更多人愛上學習的人，

我會不好意思和身邊人說嗎？

我會不好意思發(fā)朋友圈嗎？

我會不好意思邀請他們來參加我們的學習活動嗎？

我會不好意思對那些只想來轉(zhuǎn)化的機構(gòu)說不嗎？

如果因為要幫助更多人終生學習，

我從一個直接陪伴者升級為一個支持幫助數(shù)以千萬計的學習陪伴者的平臺一員，那公司離成為文化屆的阿里巴巴還遠嗎？

一張讀書卡，可以賣得跟賣足浴卡一樣low，也可以成為影響他們開始愛上學習的一道光。

謝謝華宇，也謝謝他曾經(jīng)在我有參與的場合提過的那些好書，《MBA教不了的創(chuàng)富課》、《影響力》、《道德經(jīng)》、《易經(jīng)》、《易經(jīng)雜說》、《易經(jīng)系傳別講》、《精益創(chuàng)業(yè)》等等，學習改變命運，陪伴他人愛上學習改變一群人的命運。