看到今天分享的書《贏》想起了在《精要主義》中看到的一個故事。拉里·吉爾威克斯在擔任高地中學橄欖球隊教練的36年間，帶領球隊獲得了418次勝利，20次榮膺全國冠軍，僅有10次失敗。當他說"win"（贏）的時候，同時也是在提醒隊員思考"What'simportantnow?"，讓隊員們充分重視當下最重要的是什么。正是因為專注于解決當下的問題，拉里才能帶領他的球隊不斷取得獲得。
回到今天講的《贏》這本書。它的英文名是Winning，一個進行時態(tài)，表示正在贏。我想作者杰克·韋爾奇希望表達的是，贏是一種永不停歇的狀態(tài)，你當下所做的每一件事都決定著你是否走在贏的路上。
今天分享本書中三點重要的內(nèi)容分別是選擇合適的人、選擇合適的解釋、選擇合適的態(tài)度。
合適的人
企業(yè)發(fā)展離不開員工。中國有句老話叫”一顆老鼠屎，壞了一鍋粥“。一個有負面情緒、只會抱怨的員工給團隊帶來的不良影響再怎么強調(diào)也不為過。
試想你帶領的團隊在要短時間內(nèi)完成一個很難的任務，如果你的團隊中有一名成員總在說”時間這么短，不可能完成的“，”又要加班，都沒有加班工資，我才不加班“，”公司對我們太刻薄了，只會壓榨我們“，團隊的士氣一定會受影響。
而好的員工不用領導激勵也會自己鼓勵自己，遇事往好的方面去想?！鄙霞壗o我們分配這個任務是為了鍛煉我們“、”通過這次任務我們又可以學到很多東西“、”我的小伙伴們在陪著我一起奮斗“。這樣的人才是一個團隊真正需要的人！
合適的解釋
能把容易的東西講復雜的人很多，但能把復雜的東西講簡單的人就很少了。
大家都喜歡接地氣、能聽懂的東西。我們都曾是學生，想想什么樣的老師最受你的喜愛。當然是那些講課風趣幽默，把知識點講得簡單易懂，而且總能把講的東西跟日常生活聯(lián)系在一起的老師。而且這位老師所教的課程一定是你最喜歡的。
很多時候，為了讓自己看起來高大上一起，我們會故意說一些別人聽不懂的詞兒，更有人中文、英文夾雜著說。”你今天穿的這件oversize的衣服好beautiful，顯得你特別fashion“。殊不知這只會讓我們顯得淺薄。
合適的態(tài)度
有一個好的態(tài)度，即使你能力不行，領導也愿意給你時間，培養(yǎng)你。俞敏洪在《在對的時間做對的事》一書中提到過，對于那些策劃書被拒之后還愿意鼓起勇氣問他策劃書有哪些不足，需要什么改進的年經(jīng)人，他特別愿意給機會讓他們嘗試。
換工作就像換游泳池，你不會游泳的話，就算換個泳池也一樣會被淹死。會游泳的人在哪兒都能游得很好。
晨讀原文
