普通人和生意人的金錢觀，看似差在了技術(shù)層面，但其實(shí)是“思維層面”。

比如打工上班，考慮最多的是性價(jià)比，即老板給我多少錢，需要我干多少活。當(dāng)然，如果老板給我的超出預(yù)期，那么我也會(huì)“以命相待”。

這種想法本來沒錯(cuò)，但如果換做一個(gè)生意人，他肯定就不能那么想。

比如我身邊有幾個(gè)做政府工程項(xiàng)目的朋友，表面生意上做的紅紅火火，但私下聊天卻吐槽自己很不痛快。進(jìn)一步了解，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)原因非常簡(jiǎn)單，就是很多面對(duì)大型企業(yè)的工程項(xiàng)目都需要墊款。

用財(cái)務(wù)的話術(shù)來說，這個(gè)就叫“賬期”。

在所有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，有個(gè)不成文的潛規(guī)則，即“進(jìn)水口快，出水口緩?！?/b>

顧名思義，強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)會(huì)盡量縮短上游賬期，并同時(shí)故意拉長(zhǎng)下游賬期。

比如做企業(yè)營銷咨詢，好的甲方通常只會(huì)提前付你10%~20%頭款，剩下的款項(xiàng)會(huì)分三到四個(gè)批次，少則幾個(gè)月，長(zhǎng)達(dá)幾年付清。甚至有的款項(xiàng)拖著拖著就不見了。

換句話說，只有放到你口袋里的錢才是有效率的，因?yàn)槟憧梢阅盟蓜e的事，多轉(zhuǎn)幾次，從而產(chǎn)生更多資金。

這也就是為什么所有老板都會(huì)把績(jī)效獎(jiǎng)金、分紅放到年尾發(fā)，因?yàn)檫@樣會(huì)大大提升資金的周轉(zhuǎn)效率。本質(zhì)上，這也是種先服務(wù)，后付費(fèi)的財(cái)務(wù)模式。

所以，講了這么多，財(cái)務(wù)思維對(duì)普通人到底有什么用呢？

首先，未來你應(yīng)該更多關(guān)注自己?jiǎn)挝粫r(shí)間的收益。

因?yàn)橹袊讼矚g比較月薪、年薪，而西方人看的是時(shí)薪。

比如一份工作月薪3萬，每天需要工作8個(gè)小時(shí)；而另一份工作每天只需工作四小時(shí)，每小時(shí)酬勞300元。試問你會(huì)選擇哪個(gè)？

按一個(gè)月22個(gè)工作日計(jì)算，后者月賺26400，比前者少了3000多塊。但你每月卻多了80幾個(gè)小時(shí)，可以拿來陪家人或自我提升，聰明人都知道怎么選。

其次，培養(yǎng)一項(xiàng)可以順周期賺錢的能力。

所謂順周期，就是今天收獲明天的錢，就像到健身房你先得辦會(huì)員卡。

寫作、講課、咨詢、幫助別人解決頭疼的問題，這些都可以預(yù)收費(fèi)。因?yàn)槟愕哪芰υ綇?qiáng)勢(shì)，別人才會(huì)甘心提前把錢給你，否則就會(huì)出現(xiàn)“賬期”的問題，造成你對(duì)錢沒有任何主控權(quán)。

最后，你可以嘗試?yán)觅Y金的流動(dòng)性賺錢。

用錢生錢，最簡(jiǎn)單的入門方法就是投資理財(cái)。

很多年前我一直覺得理財(cái)是個(gè)特別難搞的事，但后來發(fā)現(xiàn)身邊很多的人，都習(xí)慣了直接把工資存到一些理財(cái)APP里，一個(gè)月賺幾個(gè)盒飯錢，風(fēng)險(xiǎn)接近零，而且隨存隨取。

這點(diǎn)小收益可能很多人看不上，但我始終相信老一輩說的那句話：“你不理財(cái)，財(cái)不理你”，更何況用錢生錢不耗費(fèi)你絲毫精力。

當(dāng)然，掌握“錢生錢”的思維模式并不是關(guān)鍵，重要的是行動(dòng)。

最后，我想要說的是：財(cái)務(wù)思維并不是專屬于企業(yè)管理中的能力，它應(yīng)該是我們每個(gè)人建立正確金錢觀的必備手段。

我們?nèi)魏稳硕疾粦?yīng)被靜態(tài)支配金錢的思維方式局限，而應(yīng)該通過自己的努力跳離出金錢，并更好的駕馭金錢！