F69基礎(chǔ)課第五天:DISC報(bào)告解讀



一、DISC報(bào)告解讀的原則

原則:雷打不動(dòng),必須要堅(jiān)持的,也就是不能觸碰的底限。

一個(gè)中心:保有自我,適應(yīng)他人。

保有自我,才是立足之本。

兩個(gè)基本點(diǎn):別給自己找借口,別為他人貼標(biāo)簽

要用持續(xù)發(fā)展的眼光看待自己和別人。

二、報(bào)告的基礎(chǔ)信息

1、封面:

怎樣打印封面?

首先看名字,別弄錯(cuò)了。

(1)右邊四個(gè)點(diǎn):DISC因子強(qiáng)度。黑色在65以上,灰色的在35-65之間,白色的小于35。

(2)三角:?jiǎn)柧眍悇e:短句式

(3)DISC報(bào)告狀態(tài)屬性:5種情況

明澈:6個(gè)點(diǎn)全是白色

無效:6個(gè)點(diǎn)全是黑色

延伸:上面2點(diǎn)和下面2點(diǎn)是黑色。

壓縮:中間2點(diǎn)是黑色。4個(gè)因子都靠近中線

分歧:上面第2點(diǎn),中間2點(diǎn),下面第1點(diǎn)都是黑色的。

2、系列分析表:

內(nèi)在分析表:我們真實(shí)狀態(tài)下的自己。

外在分析表:工作中表現(xiàn)的我。

總結(jié)分析表:別人眼中的你。

轉(zhuǎn)換模式:外在分值--內(nèi)在分值。

0-15超低區(qū),15-35低區(qū),35-65壓縮區(qū),65-85高區(qū),85-100超高區(qū)。5最低,95最高。

三表一致性:走勢(shì)是不是一致?最高因子和最低因子是不是都一樣?

好員工,處理得游刃有余,都活出了自己。天空飄來五個(gè)字,那都不是事。如果是管理者,看下屬是這樣,可以給他加活了,不然能力過剩。

三表都不一致:超級(jí)放飛,破罐子破摔。

內(nèi)在和總結(jié)一致,外在不一致:他對(duì)工作的理解,和工作對(duì)他的崗位要求不一致。

外在和總結(jié)一致,內(nèi)在不一致:處于一種犧牲自己,成全別人。給他一個(gè)大大的擁抱,受委屈了。甘愿犧牲自己,成全別人。

三表一致,都在壓縮區(qū):作風(fēng)卡在中間,板磚形人才,哪里需要哪里搬。有的是老司機(jī),有的是他屬于一個(gè)小白,到一個(gè)新環(huán)境,處于嘗試和觀望狀態(tài)。

三表都不一致:迷茫,不知道走向哪里

轉(zhuǎn)換模式:8種情況

(1)D上升:更直接更獨(dú)斷

(2)D下降:

(3)I上升:

(4)I下降:

(5)S上升:需要更加穩(wěn)健和堅(jiān)持,更多的親切和接納,更多的耐心和關(guān)懷。伴隨D向下轉(zhuǎn)換。

(6)S下降:想要更快,想要改變。代表更多的變化

(7)C上升:更加細(xì)致和客觀。對(duì)情況不明的謹(jǐn)慎,對(duì)自己能力的懷疑。

(8)C下降:展現(xiàn)更加獨(dú)立和自信。為了改善關(guān)系,不依賴別人,期盼獨(dú)立和自信。也有可能是對(duì)現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)。

低于15%,是正常的。高于25%,需要調(diào)整。高于45%建議尋找?guī)椭?/p>

當(dāng)三個(gè)因子或者四個(gè)因子向下,想換一個(gè)新的環(huán)境。想改,想離職。看破不道破。

3、作風(fēng)卡:

一共有7項(xiàng):

概述

重視

追尋

回避

壓力反應(yīng)

態(tài)度

策略


4、DISC特性總結(jié):

內(nèi)在和外在分析表的另外一種呈現(xiàn)對(duì)比方式

永久特性:內(nèi)在和外在都有,

潛在特性:內(nèi)在多,外在少,可以被激發(fā)的

暫時(shí)特性:外在多,內(nèi)在少,

非顯性特性:如果弄得不好,會(huì)變成弱勢(shì)

16個(gè)因子:紅色,與D相關(guān),黃色,與I相關(guān),綠色,與S相關(guān),藍(lán)色,與C相關(guān)

把對(duì)角線畫出來了。

如果16個(gè)因子大多數(shù)落在非顯性特性和永久特性的線上:說明內(nèi)在和外在一致。

如果16個(gè)因子大多數(shù)落在潛在特性和暫時(shí)特性的線上:內(nèi)在和外在非常大的差異,甚至完全相反。

如果16個(gè)因子全部都在中間,代表穩(wěn)定性不高。當(dāng)我們有意識(shí)的使用,它就出來。

高D低I:效率,以結(jié)果為目標(biāo)

高D低S:自動(dòng)。自我驅(qū)動(dòng)能力特別強(qiáng)。等不及了。拍桌子搖椅子,變化快,無法接受別人跟不上,沒有那么有耐心

高D低C:獨(dú)立。

高I低D:友善。人緣非常好。

高I低S:熱忱。激情四射,精力充沛,興趣廣泛。

高I低C:自信。

高S低D:耐心。

高S低I:縝密。

高S低C:毅力。

高C低D:協(xié)作

高C低S:準(zhǔn)確

高C低I:敏銳

高DI:獨(dú)斷。馬云馬爸爸

高DC:客觀。冷靜、高標(biāo)準(zhǔn)、

高IS:傾向社交

高SC:潛在專業(yè)。


5、分析表壓力:

來源于轉(zhuǎn)換模式,

調(diào)試力:1-內(nèi)在S

主要壓力因素:4個(gè)特質(zhì)當(dāng)眾變化最大的

變化值:壓力變化的數(shù)值

可能來源:壓力的可能來源,是軟件幫忙分析的

可能影響:是否可控,是否需要做什么應(yīng)對(duì)

條形越長,變化越大。顏色越紅,壓力越大

調(diào)試力數(shù)值越大,適應(yīng)力越強(qiáng)。

三、報(bào)告的價(jià)值及應(yīng)用

1、體檢表,

2、身份證,定位準(zhǔn)確

3、職業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)最大限度人崗匹配,知人善用

4、人際關(guān)系指南,不貼標(biāo)簽,不找理由

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