魔幻的2020年馬上就要過去了，還記得自己當(dāng)初立下的新年flag嗎？
翻看去年跨年發(fā)的朋友圈，信誓旦旦設(shè)定的計劃：旅行，換工作，換城市...卻一項都未完成。
總在說“再等等，還沒準(zhǔn)備好”，卻遲遲未見行動。你可能是陷入“過度準(zhǔn)備”了，這可是一種落后的“考場思維”。
01
誰還沒點“考場思維”
我們絕大部分人都接受過傳統(tǒng)的應(yīng)試教育，大家都掌握了應(yīng)對考試的方法論，無非就是聽課、刷題、掌握所有的知識點。 在做好所有的準(zhǔn)備后，就可以迎接最后的考試了，然后你付出的所有努力，都會以考試分?jǐn)?shù)的形式得到兌現(xiàn)。
這個過程是不是非常公平、合理，非常符合我們的認(rèn)知？
于是，相當(dāng)一部分時間，我們都認(rèn)為應(yīng)對考試的這一套方法論應(yīng)該適用于其他場景，我們相信人生就像考場，要想在考試中取得一個好成績，就得把該聽的課聽了，該刷的題刷了，如果沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，自然不可能取得好成績，“裸考”更是不可能有什么好下場。
我自己又何嘗不是如此？面對領(lǐng)導(dǎo)派給的新業(yè)務(wù)，感覺自己沒準(zhǔn)備好，推脫以后錯失提升良機(jī)；房價上漲的時候，覺得自己剛工作應(yīng)該先存錢等一等，結(jié)果工資漲的還沒房價快。
這都是吃了考場思維的虧啊。
所謂考場思維，就是認(rèn)為事物的發(fā)展是靜態(tài)的，評判的標(biāo)準(zhǔn)是固定的，目標(biāo)也是單一的，一切都是可預(yù)料的。仿佛人生會有一個時間地點固定的考場，一份絕不超綱的卷子，一個么得感情的改卷老師，然后給我們的努力打出一份絕對公正的分?jǐn)?shù)。
可惜現(xiàn)實不是這樣。
02
應(yīng)試刷題那一套怎么不好使了
學(xué)生時代，考場思維使我走在了同齡人的前面，用今天的話來說，妥妥的“小鎮(zhèn)做題家”，工作了許多年后發(fā)現(xiàn)只有考場思維是不行的，不僅不會讓你先發(fā)于人，反而會滯后于人。下面我們就來盤點一下考場思維的三大表現(xiàn)：
1）以為“萬事俱備只欠東風(fēng)”是成事的必要條件
少年時讀三國，赤壁一戰(zhàn)讓人心潮澎湃?？酌髡f：“欲破曹公，宜用火攻，萬事俱備，只欠東風(fēng)”，隨即“羽扇綸巾，談笑間，檣櫓灰飛煙滅?！?，看到此處，我拍案而起，直呼“大丈夫應(yīng)如是！”。
將所有的準(zhǔn)備工作做好之后，尋求一個完美的時機(jī)，一蹴而就，直搗黃龍，大事可成。天真的我以為這就是人生成功的真諦。
直到被社會毒打幾年后，再去重讀三國系列，根據(jù)《三國志》的記載，諸葛亮是事先觀察了氣候變化，判斷十一月是多風(fēng)季節(jié)，才策劃的火攻。因果關(guān)系搞反了啊，我們都以為東風(fēng)是借來的，實際上是諸葛亮正確判斷了形勢，反過來倒推準(zhǔn)備條件，才有了后來的“鐵索連環(huán)”、“黃蓋詐降”。
不是“萬事俱備只欠東風(fēng)”，是有了東風(fēng)，才能“萬事俱備”啊。
2) 以為機(jī)會一直在等你
幾乎所有的大考小考都有確定的時間點，考試不過是一個寫好的游戲劇情腳本，我們只管打怪升級，最終boss一直在等著我們。
《巴黎圣母院》這本小說很多人都看過，面目丑陋、心地善良的敲鐘人卡西莫多曾洗禮我的心靈，下決心要去一次巴黎圣母院。
2019年4月15日，巴黎圣母院突起火災(zāi)，尖頂塔樓被大火吞噬，再也都看不到圣母院的昔日榮光了。
你永遠(yuǎn)不知道未來會發(fā)生什么，巴黎圣母院可以被重建，但錯過的風(fēng)光再也回不來了。我們總安慰自己還沒準(zhǔn)備好，應(yīng)該再等一等，這一等，最后可能是遺憾的悲嘆。
3) 以為的終點不一定是終點
學(xué)生時代，我學(xué)習(xí)的主要目的就是為了考試，高考在我眼里就是塊倒計時的牌子，家人學(xué)校給我灌輸?shù)睦砟疃际恰翱忌虾么髮W(xué)，這輩子就成功了”之類的成功學(xué)雞湯。
現(xiàn)在回過頭來看，任何考試都只是一個階段性的目標(biāo)，甚至只是受教育的一個副產(chǎn)品，如果為了考試而學(xué)習(xí)，可能會錯過許多的可能性，也享受不到學(xué)習(xí)的真正樂趣。
美國一位叫約翰·彭伯頓的藥劑師，1885年他釀造了一種加入了古柯葉的葡萄酒，用以緩解南北戰(zhàn)爭時負(fù)傷老兵的嗎啡成癮。但約老師運(yùn)氣太背，還沒賺到什么錢就趕上了禁酒運(yùn)動。眼看這大好生意就要完蛋，他改用蘇打水換掉酒精，可口可樂就此誕生。
約老師雖然沒有達(dá)成最初的目標(biāo)，但也收獲了意想不到的結(jié)果，甚至比一開始的目標(biāo)還要高大上多了，你要知道可樂是有史以來最流行的飲料。
樹立一個目標(biāo)，圍繞這個目標(biāo)制定一系列計劃和準(zhǔn)備，是公司和個人發(fā)展早期的習(xí)慣做法，但并不意味目標(biāo)是唯一的、不可更改的。
騰訊一開始是主營無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)的，早期的阿里是個電話直銷公司，如果他們做的所有準(zhǔn)備都是為了最初的目標(biāo)，還會有現(xiàn)在的微信和淘寶嗎？
不管我們能否到達(dá)以為的終點，下一個旅程可能又開始了，又有新的目標(biāo)要去追尋。大家都想在精心準(zhǔn)備之后“畢其功于一役”，但現(xiàn)代社會發(fā)展太快了，我們唯一能做的就是因勢利導(dǎo)、隨機(jī)應(yīng)變。
03
打破考場思維，現(xiàn)在就去做
1）早就是優(yōu)勢，立馬去做
種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現(xiàn)在。
總有人在問“26歲學(xué)習(xí)編程晚嗎？”、“27歲考研晚了嗎？”、“35歲學(xué)英語來得及嗎？”。
我不知道現(xiàn)在晚不晚，但是明天肯定比今天晚。
哈佛大學(xué)有一個奇怪的傳統(tǒng)：集體裸奔，這項傳統(tǒng)持續(xù)了兩百多年。一個美國作家叫肖恩·?？茽?，他在哈佛大學(xué)念大一的時候，就趕上了一群人裸奔。震驚之余，他馬上又意識到，我得來。
回到宿舍脫了衣服，趕緊追到門口，才發(fā)現(xiàn)三個問題：
1、裸奔不能脫鞋。當(dāng)時是冬天，水泥地太冷了，只好轉(zhuǎn)身回宿舍拿鞋。
2、門鑰匙在衣服里，衣服在屋里，但是門鎖了，進(jìn)不了屋。只好轉(zhuǎn)身，硬著頭皮上。
3、等他到門口，裸奔的大部隊，已經(jīng)跑遠(yuǎn)了。追吧，那就是一個人在裸奔，實在邁不出去腳。不追吧，屋內(nèi)是肯定回不去的。
我都替他難受，如果當(dāng)時裸奔隊伍過來的時候，直接衣服一脫，果斷跟上隊伍也就沒這些事了。這三個問題都是肖恩·埃科爾自己“準(zhǔn)備”出來的，網(wǎng)上一句話總結(jié)得好——“果斷就會白給,猶豫就會敗北”。
今年經(jīng)歷了網(wǎng)紅帶貨、社交電商、線上教育爆發(fā)、人工智能5G時代，總有牛人制造潮流引領(lǐng)潮流，我們普通人可能沒有那樣的能力和機(jī)遇，這些新興的行業(yè)和趨勢可不會給我們太多的時間去準(zhǔn)備，我們要做的就是跟上潮流，而不是潮流過去以后，站在那里左右為難。
2）放棄完美主義，學(xué)會摸著石頭過河
騰訊剛開始做微信的時候，同時啟動了三個項目組，最終張小龍的項目組獲勝了，順理成章的成為了微信之父。張小龍在2019微信公開課上面說：“2010年11月19日，微信項目正式啟動。最初的人員基本都來自廣研的QQ郵箱團(tuán)隊，開發(fā)人員沒有什么做手機(jī)客戶端的經(jīng)驗，唯一做過的手機(jī)產(chǎn)品是在S60平臺上做的手中郵?！?/p>
今年是微信的十周年，張小龍當(dāng)初帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)微信就在一個10人的小房間內(nèi)進(jìn)行1.0版本的開發(fā)，如果說騰訊當(dāng)初就預(yù)料到了微信是一個日活用戶10億的軟件，我是不太相信的。
事業(yè)都是慢慢干出來的，機(jī)會也是慢慢浮現(xiàn)的。諸葛丞相即使未出茅廬就能定天下大勢，不也沒料到“揮淚斬馬謖”么？
咱不可能一開始就把某個行業(yè)認(rèn)識得特別清楚，也不可能把即將遇到的困難都做到心中有數(shù)，可以先去做一些試探，不行就換一個方向，最后確定一個自己擅長的領(lǐng)域精進(jìn)，不也挺好么？
什么事情都等著條件成熟了，準(zhǔn)備充分了再上，那就太晚了。
大多數(shù)人的問題就是想的太多做的太少。
想做什么一定要短期內(nèi)就開始，期間肯定會遇到各種阻礙，哪怕是邊學(xué)習(xí)邊做，也比始終不開始要強(qiáng)。
完美的準(zhǔn)備往往意味著完美的錯過。
學(xué)生時代的經(jīng)歷給我們留下太深的印象了，“考場思維”很長時間都是我底層認(rèn)知的一部分，處于“日用而不自知”的狀態(tài)。我自己也是吃了很多虧，走了很多彎路，才發(fā)現(xiàn)有時候自己真的是做了太多準(zhǔn)備，而忘記怎么開始了。
說了這么多，總結(jié)起來就是一句話：干就完了！
