如題：BA開(kāi)會(huì)職責(zé)列表一

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背景介紹：

1. Agile 敏捷開(kāi)發(fā), 2星期一個(gè)周期
2. A團(tuán)隊(duì)：主攻開(kāi)發(fā)
3. B團(tuán)隊(duì)：主攻業(yè)務(wù)和市場(chǎng)

1. sprint開(kāi)始之前就應(yīng)該先把需求定好，不要等到新的sprint開(kāi)始了，需求才開(kāi)始寫(xiě)，大變更，各種不確定性

   • 需求確認(rèn)要占用時(shí)間和客戶/設(shè)計(jì)/產(chǎn)品溝通，壓縮了開(kāi)發(fā)的時(shí)間，那么這需求待確認(rèn)的幾天：
     • 對(duì)開(kāi)發(fā)不合適，沒(méi)工作做，無(wú)task狀態(tài)
     • 對(duì)項(xiàng)目不合適，大大影響項(xiàng)目的進(jìn)度，任務(wù)不能按時(shí)完成交付的風(fēng)險(xiǎn)大
     • 對(duì)雇主不合適，浪費(fèi)了的勞動(dòng)力
   • 開(kāi)發(fā)員過(guò)一遍task本身也需要時(shí)間，每個(gè)sprint開(kāi)始前 + 需求確定的前提，開(kāi)發(fā)員正常是sprint一開(kāi)始或者plan meeting就可以快速把細(xì)節(jié)問(wèn)題拋出，快速得到反饋并進(jìn)入下一階段
   • 這本身就不是正確合格的一個(gè)敏捷開(kāi)發(fā)的流程

2. 開(kāi)會(huì)之前簡(jiǎn)單提要這個(gè)會(huì)議要做什么

   • 照顧全員，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人清楚這個(gè)sprint做什么，參與感，團(tuán)隊(duì)協(xié)作感
   • 有些同事這個(gè)sprint沒(méi)point，如BD，或者日常工作是錯(cuò)開(kāi)的，如QA測(cè)試延遲一個(gè)sprint，他們會(huì)不清楚這個(gè)sprint要做什么，沒(méi)有概念

3. 開(kāi)會(huì)中過(guò)完一個(gè)task，要記得問(wèn)相關(guān)開(kāi)發(fā)人員是否有疑問(wèn)，及時(shí)答惑 & 記錄問(wèn)題 & 匯報(bào)客戶 & 及時(shí)傳達(dá)開(kāi)發(fā)員。

4. 團(tuán)隊(duì)成員的每位提出的問(wèn)題，在可以的情況下，都應(yīng)當(dāng)受到重視，

   • ??不要想當(dāng)然的以為這些問(wèn)題或大或小，

5. 如果讓開(kāi)發(fā)和海外美國(guó)的PM直接溝通需求，那BA的role意義在哪里

   • BA清楚自己要做什么
   • 催促有關(guān)人員就位，催促PM及時(shí)確定需求，切勿隨意變更

總結(jié)下來(lái)，干啥也都是三個(gè)詞：

能力
態(tài)度
人品/情商

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下期見(jiàn)，愛(ài)你喲～！