2024-2-20 項目管理隨手記--年后開工第一天

一、軟考

1、計劃:5天一個章節(jié) --info

2、4/5--第10章內(nèi)容

二、英語學(xué)習(xí)

√ 1、多鄰國一節(jié)課

三、項目

√ 1、設(shè)備銷賬處理;

√ 2、手機報銷確認(rèn);

√ 3、項目風(fēng)險管理、匯報;

√ 4、質(zhì)量報告更新;

√ 5、發(fā)布終版軟件;

臨時:

√ 1、項目數(shù)據(jù)更新;

√ 2、項目風(fēng)險事項匯報;

√ 3、昨天未搞定任務(wù)部門highlight;

√ 4、其他中心問題highlight,并確定結(jié)論;

√ 5、太極學(xué)習(xí)15分鐘;--練習(xí)35分鐘

√ 6、晚會;--所有問題過完,用時69分鐘

四、拓展學(xué)習(xí)

√ 1、Excel工具使用;--day/month/year函數(shù)、跨列居中、快速下拉、智能拆分、快速美化表格、EOMONTH函數(shù)、同時打開多個sheet、每頁添加打印標(biāo)題行

√ 2、3秒出報告數(shù)據(jù);

六、復(fù)盤

1、有條理處理事項:boss 關(guān)注事項,提高優(yōu)先級,完善匯報模板和內(nèi)容;

2、發(fā)布任務(wù),就要按照都是小白,要寫清楚,防止未對齊信息,造成二次重造,浪費人力和時間資源;

3、一個人和其他人溝通是有成本的,所以抓好各個部門的接口人或負(fù)責(zé)人即可,各司其職,增加效率,降低不必要的消耗;

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