kathy~花木蘭隊~Day11~如何解決遠期未來和近期未來的沖突

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一直在為自己遠期目標不明確發(fā)愁,剛好看到精進中的這段文字,結(jié)合RIA方法理解下,看看自己能不能吸收到。

I:用自己的語言表達

每個人都有遠期目標和近期目標,比如,我們設(shè)置五年,十年的目標,用現(xiàn)在的價值觀和意義感想象那時候的自己,一般這個預(yù)期比較抽象,稱作遠期未來。

和遠期未來相對的就是近期未來了,可以指明天,下周,下個月等很短時間內(nèi)的計劃,一般我們會很具體的知道我要做什么。

如果我的五年目標是讀完博士學(xué)位,但我近期沒有學(xué)習(xí)的打算,只想看電視劇,這樣兩個未來就發(fā)生了沖突,長此以往,遠期未來就不可能實現(xiàn)。那么,如何解決這個沖突呢?可以試試這兩個步驟:

1遠期未來具體化,感受未來目標情景

對遠期未來,僅僅有概念和模糊的框架會逐漸消耗掉我們的熱情,讓我們逐漸失去內(nèi)在動力。當(dāng)遠期未來不足以驅(qū)動我們繼續(xù)行動的時候,可以細化未來的目標,想象并從意識上去感受目標實現(xiàn)后的情景,從而啟動自身的熱情,這樣我們的大腦就知道自己要做什么啦!

2近期未來預(yù)期化,提高非預(yù)期行為難度

知道和做到中間有很遠的距離,很多時候我們知道要看書了,到就是離不開游戲,知道應(yīng)該睡覺了,卻還在朋友圈流連。

這種時候,要提高非預(yù)期行為的難度,讓我們不那么容易進去非預(yù)期行為中,提高預(yù)期行為啟動的概率。

A1過去及反思

一直都想做自己的一年,三年和五年計劃,半年過去了,仍然沒有開始。一方面是沒有看到這些計劃的意義。另一方面,覺得這是個很困難的事情,潛意識就在逃避。

反思:

在遠期未來規(guī)劃時,為了降低難度,讓我能更容易啟動,我可以從自己的價值觀出發(fā),想象五年后我想要成為的大概樣子,將未來情景化,再分幾個大節(jié)點制定可實施的方案。

在近期未來中,我應(yīng)該固定安排時間對這件事情進行處理,而不是一想到做規(guī)劃就用其他事情替代。

A2未來的運用

小明對自己未來的預(yù)期,是幾年后收入更好,職位更上一層樓。但是由于平時工作壓力大,一下班他就徹底用游戲、電視來放飛自己,每當(dāng)別人談起未來的時候,他就滿心的遺憾悔恨,下定決心改變。然后,堅持一兩天,繼續(xù)放飛自己。

當(dāng)我看不下去的時候,我可以幫他描繪出未來的情景,我可以給他說:

五年后,你想要的生活是什么樣子的?

哦,是想當(dāng)上公司的副總?你們公司副總需要什么樣的能力呢?

你覺得現(xiàn)在的你還有哪些差距呢?

你說的系統(tǒng)思維能力不夠,臨場表達能力不夠,專業(yè)知識有欠缺,這個你應(yīng)該有辦法解決吧?

嗯,我認為你說得對,多看書多練習(xí)加聯(lián)機學(xué)習(xí)可以提升。那么你有什么相關(guān)的階段性計劃么?這半年你打算看那些書,參加哪些培訓(xùn)呢?

這樣,遠期未來情景化以后,變成了可實施的方案。接下來,就要解決近期未來非預(yù)期行動的事情了。

你現(xiàn)在一累就不想看書,想玩游戲放松下,這樣下去看書的計劃什么時候才能完成啊。建議你刪除掉游戲,一想拿手機玩游戲,就刻意讓自己去看書。這樣堅持一段時間,你會愛上看書帶來的改變的。

未來的未來,未來已來
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