2017年復(fù)盤

001:工作

今年四月份職務(wù)提升了半級，歪打正著開始管理團(tuán)隊(duì)。工作量更大不說，分配任務(wù)時(shí)也很難貫徹下去，只能自己多做，經(jīng)常加班，自然出活質(zhì)量有待提高。從普通員工中提起來，關(guān)于怎么帶隊(duì)，挺頭疼，也挺影響心情。

002:生活

家里一團(tuán)糟，強(qiáng)勢婆婆，不懂事的嫁了人的小姑子都讓我遇見，老公的愚孝在我看來是一種諷刺，這可是當(dāng)時(shí)自己看中的孝順。怎么說呢，這個(gè)不是今年的事，但卻加劇了今年的矛盾，也是自己心太軟，一手軟弱、退讓埋下的種子。唯一欣慰的是有個(gè)可愛的孩子。

總之，2017年沒有設(shè)定計(jì)劃和目標(biāo)，心力整天被這些破事占據(jù)。另一方面也反應(yīng)了自己的情商嚴(yán)重不夠。

2018年計(jì)劃

001:如愿加入讀書營，堅(jiān)持多參與，至少保證一月一本書，堅(jiān)持一周輸出一篇。

002:保證每周三的溝通課去現(xiàn)場，今年的主要目的就是提升口才表達(dá)力，克服登臺(tái)緊張。

003:重拾英語，基本的交流，簡單的聽力。

004:練聲學(xué)習(xí)。

005:提升自己的管理能力

006:多請客，多鏈接牛人

007:給孩子灌輸理財(cái)，觀察能力

列舉的這些，排序的話，最緊迫的就是提升自己的管理能力。據(jù)此，找身邊帶隊(duì)的好友咨詢聊天，看他們的方式是否可以借鑒;觀摩身邊的領(lǐng)導(dǎo)，看他們怎么處理，多思考，多問為什么;看管理相關(guān)的書籍，從書籍中尋求。

其次，口才學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周三去上課，除非出差;每晚讀劉墉老師的"說話的魅力"一節(jié)或十分鐘，如當(dāng)天有事，第二天補(bǔ)上。

生活上的事，不管了，走一步是一步，緣起緣滅，不想在磕著自己了。