1.轉(zhuǎn)型直播平臺，放棄了社交“根據(jù)地”的陌陌還能走多遠(yuǎn)
【摘要】除非陌陌直播做出這樣的限制：你只能看到周圍五公里以內(nèi)的直播，那才算繼承了自身的特色。但這同時也意味著產(chǎn)品自殺。與其被直播平臺革命，不如自我革命，這就是陌陌做直播的直接動因。
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2.怎么讓記者跨界做短視頻，老牌紙媒《華盛頓郵報(bào)》已經(jīng)摸到了門道
【摘要】在虧損屬于紙媒常態(tài)的今天，擁有近140年歷史的《華盛頓郵報(bào)》數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯得十分輕松。郵報(bào)數(shù)字視頻總監(jiān) Micah Gelman 表示，“正在考慮《華盛頓郵報(bào)》變成一個視頻公司是一個什么樣的狀況”。
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3.讀歡聚時代2016 Q3財(cái)報(bào)：革自己的命，怎么就這么難
【摘要】從另一個角度來看，游戲收入1.495億，會員收入6880萬，還有在線教育和廣告收入等8110萬，這三項(xiàng)都是同比下降的，這也間接造成了直播收入在總收入里占比的提高，以及對直播業(yè)務(wù)的過于依賴。財(cái)報(bào)里我覺得最有價值的部分，是李學(xué)凌的CEO講話，因?yàn)槔锩婀剂薡Y的兩端月活：PC端9800萬月活，移動端5340萬月活，直接加起來是1.514億。但YY的MAU肯定沒有這么多，因?yàn)閮啥擞脩艨隙ㄓ兄丿B。但就算是1.514億，相比上個季度的1.419億環(huán)比只有7%的增長。而重點(diǎn)是，這個兩端月活數(shù)據(jù)不小心透露出了，YY，依然是一家屬于PC互聯(lián)網(wǎng)時代的公司，這是比把自己稱為社交平臺或者直播平臺之上更要命的事。
