“班味兒”一詞，去年以來在年輕群體中悄然流行。它并非指具體的氣味，而是一種對(duì)程式化、事務(wù)性、缺乏激情的工作狀態(tài)的戲謔形容——眼神失去光彩，話語(yǔ)體系固化，創(chuàng)新銳氣磨損，透著一股疲憊與倦怠。這股“味兒”若在年輕干部中彌漫，不僅影響其個(gè)人成長(zhǎng)，更關(guān)乎干部隊(duì)伍的整體活力。組織部門作為干部之家，必須高度重視，精準(zhǔn)施策，幫助年輕干部有效祛除“班味兒”，找回那份初入職場(chǎng)的朝氣、銳氣和書生氣。
一、祛“事務(wù)主義”之味，補(bǔ)“思想淬煉”之鈣，讓信念根基“強(qiáng)起來”
“班味兒”的一大源頭是陷入重復(fù)瑣碎的事務(wù)主義，“只拉車不看路”，導(dǎo)致精神空虛、方向迷失。組織上要避免將其當(dāng)作“工具人”簡(jiǎn)單使用，必須加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)。不是通過枯燥的說教，而是通過組織專題研學(xué)、走進(jìn)紅色基地、與老一輩干部座談等形式，讓其深刻理解手中事務(wù)背后的政治意義和人民囑托。要引導(dǎo)他們從“做事”層面上升到“干事”層面，明白“為何而干”“為誰(shuí)而干”，從思想深處筑牢信仰之基，用遠(yuǎn)大理想追求驅(qū)散事務(wù)性的疲憊感，讓工作充滿價(jià)值感和使命感。
二、祛“機(jī)關(guān)腔”之味，沾“基層泥土”之香，讓群眾話語(yǔ)“活起來”
習(xí)慣于文件語(yǔ)言、匯報(bào)語(yǔ)態(tài)，不自覺地就會(huì)帶上官腔、套話，疏離了與群眾的感情，這是“班味兒”在言行上的直接體現(xiàn)。祛此異味，最有效的辦法就是讓他們“下沉”。要堅(jiān)決推動(dòng)年輕干部到基層一線“墩苗”歷練，駐村入戶、走訪企業(yè)，與群眾坐一條板凳，聊家常、聽民意、解難題。讓他們?cè)诮鉀Q一件件百姓的操心事、煩心事中，學(xué)會(huì)說群眾聽得懂、愿意聽的鄉(xiāng)土話、貼心話，重新建立起與人民群眾的血肉聯(lián)系。腳上沾滿泥土，心中才會(huì)沉淀真情，言語(yǔ)自然褪去虛浮，煥發(fā)清新活力。
三、祛“佛系躺平”之味，燃“攻堅(jiān)克難”之志，讓實(shí)干肩膀“硬起來”
部分年輕干部或因挫折、或因“內(nèi)卷”，心生“躺平”之念，得過且過，這正是“班味兒”的消極變種。組織上要敢于給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子，把有潛力的好苗子放到改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定第一線、項(xiàng)目攻堅(jiān)最前沿去，讓他們直面挑戰(zhàn)、牽頭攻堅(jiān)。在攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)、完成一道道急難險(xiǎn)重任務(wù)的過程中，激發(fā)其沉睡的斗志和潛能。同時(shí)，要健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓他們卸下心理包袱，愿干事、敢干事、能干成事，以滿滿的成就感取代“躺平”的無力感。
四、祛“老成氣”之味，護(hù)“敢闖敢試”的銳，讓創(chuàng)新思維“亮起來”
擔(dān)心“槍打出頭鳥”，于是收斂鋒芒，追求“成熟”，少年老成，這實(shí)則是一種活力的消退。組織部門要大力倡導(dǎo)并保護(hù)年輕干部的創(chuàng)新銳氣。要鼓勵(lì)他們?cè)诔酝干霞?jí)精神、尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，大膽嘗試新思路、新方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)提出“青年方案”。通過舉辦“青年干部論壇”、創(chuàng)新項(xiàng)目擂臺(tái)賽等，為他們搭建展示才華、碰撞思想的平臺(tái)。對(duì)合理的“試錯(cuò)”給予包容，旗幟鮮明地為創(chuàng)新者鼓勁撐腰，讓“初生牛犢不怕虎”的銳氣成為推動(dòng)工作的寶貴財(cái)富。
祛除“班味兒”，本質(zhì)上是反對(duì)官僚化、事務(wù)化的傾向，是一場(chǎng)對(duì)干部隊(duì)伍活力的深度喚醒。這并非否定嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)矩，而是要通過組織的精心培育和科學(xué)管理，幫助年輕干部洗去暮氣、保留銳氣、增添底氣，最終鍛造出一支既有忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)摹拌F肩膀”，又有蓬勃朝氣、創(chuàng)新銳氣的干部隊(duì)伍，真正成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。
