? ? ? 職業(yè)決策的重要性在大多數(shù)時候都被低估。很多人并不懂得為自己做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)決策，更多的是憑感覺，或者依賴于他人的建議。雖然他們也會比較和權(quán)衡工作和工作之間的差異，但往往欠缺系統(tǒng)，不夠全面。大多數(shù)人可能會考慮公司名聲、工作地點、OFFER水平、個人崗位的適應(yīng)性、工作強(qiáng)度、崗位發(fā)展機(jī)會（橫向）、以及收入水平和其他福利等等?？紤]這些并沒有錯，但僅僅是這些是不足夠的。

? ? ? ?人們應(yīng)當(dāng)如何正確地做好一個職業(yè)決策呢？在進(jìn)行職業(yè)決策的時候，什么是需要被首要考慮，而什么又是不需要太多在意的呢？我給出了職業(yè)決策的四個原則：

1.一個好的職業(yè)決策應(yīng)當(dāng)將工作的可發(fā)展性放在首位(縱向)

職業(yè)經(jīng)理人要明白，個人職業(yè)的發(fā)展性并不單純只依靠自己的能力，它還與以下內(nèi)容高度相關(guān)，如：行業(yè)前景、行業(yè)地位、公司性質(zhì)、部門在公司中的地位、崗位的可發(fā)展性、公司盈利水平等。

道理很簡單，因為一個正在發(fā)展上升期的行業(yè)、一個從行業(yè)排名第20到進(jìn)入行業(yè)前3的公司，一個業(yè)務(wù)增加迅速的部門，對于人才的態(tài)度更加積極，同時會毫不吝嗇地提供大量發(fā)展的機(jī)會。這些行業(yè)、公司、部門更有可能提供快速發(fā)展的平臺和新的工作挑戰(zhàn)、建立新的部門、委任新的職位、增加新的項目、開拓新的市場。只要你具備相應(yīng)的能力水平，你就會在較短的時期內(nèi)，獲得在其他公司三年五年都未必能爭取到的機(jī)會。

如果你是新人，絕不要浪費這些寶貴的發(fā)展機(jī)會，積累工作經(jīng)驗，以及發(fā)現(xiàn)自己的潛力。即便你沒有打算在一家公司工作一輩子或者10年，仍需要有更長遠(yuǎn)的眼光。因為在任何時候，機(jī)會都是被懂得爭取的人發(fā)現(xiàn)的。

2.一個好的職業(yè)決策應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化你已經(jīng)被證明的才干并拓展新的能力范圍（橫向）

職業(yè)生涯發(fā)展好比是攀登一個網(wǎng)格梯子，而不是爬山。這兩者最大的區(qū)別是，當(dāng)你要爬另一座山的時候，你必須首先要從現(xiàn)在這座山峰的頂端撤退下來，直到回到山腳底部。然后你才能開始從另一座的山腳開始重新慢慢往上爬。而職業(yè)生涯并不需要你這么做，事實上你如果你每次都回到底部，那么你再次登上頂端的速度就比別人慢了許多。

最好的方法在你向上攀登的時候，你為自己搭建了很多橫向的通道，從這些通道中，你可以很容易轉(zhuǎn)移到另一條向上的道路上去。這些橫向的通道就是你上一份工作中得到發(fā)展的技能和經(jīng)驗。

因此，善加利用你已經(jīng)被證明的才干，并從這里再次出發(fā)，努力攀登另一條向上的道路才是正確的做法。

3.一個好的職業(yè)決策應(yīng)當(dāng)將盡量減少你的職業(yè)損耗

任何職業(yè)轉(zhuǎn)換都會帶來損耗，最主要的包括人脈資源的損耗、客戶合作資源的損耗、工作經(jīng)驗損耗等等。

通常進(jìn)入到一個公司，從適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作內(nèi)容、到掌握工作技巧、能夠產(chǎn)出良好穩(wěn)定的工作績效需要一定時間。因此在選擇更換工作的時候，要考慮這些資本被損耗的程度是如何的，以保證你可以較快證明你是勝任這份工作的。

如行業(yè)的轉(zhuǎn)換會涉及人脈資源和客戶合作方面的損耗，崗位的轉(zhuǎn)換也會涉及到工作經(jīng)驗的損耗。如果一個人同時在兩個方面進(jìn)行改變，則需要謹(jǐn)慎考慮這份工作。

4.如果工作內(nèi)容相似，不要僅僅由于其他公司能夠提供更好的待遇而選擇跳槽

帶有遠(yuǎn)見地看待工作，就不會犯以上的錯誤。如果一份工作無論從工作內(nèi)容、職責(zé)要求、崗位技能、部門團(tuán)隊人數(shù)都不能超越你的上一份工作，那么不要僅僅因為收入高了30%而去選擇這家公司。這份工作不能為你增加更高的橫向通道，因此，在這家公司工作幾年后，

你的價值并沒有得到提高，你還是停留在原來的位置上，并沒有更高。

小編的v? 信-公-號，職場七彩云? ? 給你職場免費建議和咨詢，一整套職場評測工具，給你的一個清晰的職場分析。