解讀時間軸：

00:30? 把厲害的人放在一起工作，為什么出現(xiàn)了1+1<2的情況？

07:40? 不敢在領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)言？多數(shù)是因為這五個原因！

19:40? 諾基亞手機(jī)的衰敗，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)背鍋了？

31:20? 要讓團(tuán)隊成員勇敢發(fā)聲，要不學(xué)學(xué)皮克斯的管理藝術(shù)？

49:05? ? 為了提高員工安全感，是不是就不能有批評了？

56:05? ? 本書三大精華知識點，速看！

館 長 推 薦：

? ? ? 作為員工，為什么你總是不敢和老板說真話？

? ? ? 作為領(lǐng)導(dǎo)，為什么你總是覺得下屬和自己有距離感？

? ? ? 每次開會，為什么大家總是在刻意營造尷尬的和諧氛圍，到頭來什么都沒討論出來？

? ? 《無畏的組織》，教你如何用心理安全構(gòu)建真正積極向上的組織氛圍，實現(xiàn)組織和個人的雙重成長。

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主講人簡介：

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路一鳴

前央視著名主持人、創(chuàng)業(yè)公司高管

金 句 精 選：

① 可以統(tǒng)一目標(biāo)，但不要奢求統(tǒng)一思想。

② 領(lǐng)導(dǎo)者的可貴之處就在于，敢于暴露自己的無知，交付一個值得信賴的人格。

③ 信任是在最微小的時刻贏得的。它不是通過英雄事跡，或者是顯而易見的行動來獲得的，而是通過真正的關(guān)心、連接和傾聽的姿態(tài)。

打 磨 流 程：

選書/大綱/主講：路一鳴? ? ? ?

審稿：楊巧燕、楊文文

制作/運營：邢藝璇? ? ? ? ? ? ? ? ?

音視頻后期制作：空當(dāng)兒文化、瘋朝北吹

打磨時長：506小時