最近看的書有些雜亂，類型各異，體會的層次也是深淺不一。
有些輕松的一笑而過，有些深情的潸然淚下。
還有一些看起來就高大上的書，說實(shí)話，看的有些云里霧里。
比如這本《理解未來的七個原則》。
這本書的作者是丹尼爾?伯勒斯，他在文中大體闡述了理解未來的這樣七個原則：
從確定性開始、洞察先機(jī)、變革、跳出膩面臨的問題、反其道而行、重復(fù)定義和再創(chuàng)造、主導(dǎo)未來。
對于這些名詞，我是有些吃不透精髓的，只能把它歸結(jié)于‘工具書’一類，然后認(rèn)真的作了一些標(biāo)記。意思是，等有朝一日，等我閱歷豐富了，思想境界提高了，領(lǐng)悟能力升級了，再來精讀這本書的價值吧！
雖然自己對讀書有偏好，對于不喜歡的類型，覺得讀它反而像是被動的執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)，艱辛又不自在。
不過，我也承認(rèn)，即使對于覺得不太感冒的書，讀下來，多少還是有那么一些受益的。
這也就是中國古話里的那句“開卷有益”吧。
說說收獲。
一、遠(yuǎn)見力
預(yù)測未來的另一個意思是具有正確的遠(yuǎn)見力。
閃現(xiàn)的遠(yuǎn)見力首先看到的是趨勢，在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確預(yù)測。
但遠(yuǎn)見力并不是虛構(gòu)空中樓閣般天馬行空，而是基于目前確定的事物、確定的目標(biāo)或確定的原則，分清未來的硬趨勢和軟趨勢。
硬趨勢要順應(yīng)，軟趨勢要學(xué)會改變。
在這個過程中，既要有變革的決心和破除陳規(guī)的勇氣，又要理解技術(shù)和應(yīng)用的邏輯。
所以，遠(yuǎn)見力是發(fā)現(xiàn)思維的盲點(diǎn)、超越想象的邊界、洞察未知的機(jī)遇，它是先發(fā)制人的利器?！爸灰锌赡?，必將會實(shí)現(xiàn)；你不去做的，別人就會去做?！边@是全新的黃金法則。
在別人還未發(fā)現(xiàn)之前，看到不可見的未來；在別人還未做時，做成不可能的事。
為消費(fèi)者提供他們自己都還沒有發(fā)覺的需求，這就是長盛不衰的真理。
這就是遠(yuǎn)見力的意義，這就是創(chuàng)新的含義。
自然音階只有七個音符，但音符交織的樂曲卻有無數(shù)種排列。
未來如何發(fā)展，很大程度上取決于我們自己的選擇，而這些選擇很大程度上又取決于我們對未來的看法。
換句話說，我們對未來的愿景是一個自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。
改變你對未來的看法，就能主導(dǎo)你的未來。
但是這還不夠，看到硬趨勢和軟趨勢、預(yù)測、變革、反其道而行、跳過你最大的問題、重塑自我等，這些都是寶貴而重要的步驟。
但是我們還需要有一個更大和更包容萬象的原則：我們需要積極塑造我們的未來。
1963年那個炎熱的8月，如果馬丁?路德?金站在林肯紀(jì)念堂高喊“我有一個計(jì)劃”，那么他聽起來就像是一個政治家，沒有人會記得他的話。
但是，他說：“我有一個夢想”。
對未來的愿景推動我們的選擇和行為，進(jìn)而影響發(fā)展結(jié)果，并塑造我們的人生。
這意味著，如果我們想知道自己的未來，先要問什么是我們的夢想。
二、未來愿景
將自己投射到未來，從未來再回頭看你現(xiàn)在的位置。
這是遠(yuǎn)見力技能的關(guān)鍵，也就是這本書意義上的未來愿景。
《理解未來的七個原則》這本書的作者丹尼爾?伯勒斯喜歡用未來愿景這個詞來指代我們每個人腦海中形成的未來生活的畫面。
這不同于目標(biāo)、計(jì)劃、野心或愿望。
未來愿景不是我們的希望或努力的方向，是我們實(shí)際持有的對未來的預(yù)期和篤定，或好或壞。
你的未來愿景決定你采取的行動和避免的行為，不同的愿景創(chuàng)造出不同的現(xiàn)實(shí)。
意識到自己的未來愿景，等于你的手中擁有了一支非常浩瀚強(qiáng)大的戰(zhàn)隊(duì)，或者一個非常強(qiáng)大的戰(zhàn)略工具，讓我們明白該如何去管理未來的愿景。
騎過摩托車的人都知道這個原則：眼睛注意哪里，車子就會往哪里走。
只注意到路上有一塊石頭，你就會不由自主壓過去，只盯著前方坑洞看，就會掉進(jìn)坑里。
你看向哪，就會去往哪。
你會往哪里看呢？
人們常說，“老狗學(xué)不了新把戲”。
這也許是真的。
幸運(yùn)的是，我們不是狗。
過去，從學(xué)校畢業(yè)以后，學(xué)一門手藝或技能就能終身受用，如今，時代已截然不同。
以前，高學(xué)歷代表一輩子不愁吃穿，如今，博士學(xué)位只表示你以前知道很多東西。
所以在今天，只追求學(xué)校教育已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須終身學(xué)習(xí)。
新加坡的國家教育政策就是“終身學(xué)習(xí)”，指出“不管職業(yè)發(fā)展還是個人成長，是否有能力不斷學(xué)習(xí)，將決定我們能否順應(yīng)未來的變化?！?/p>
我們應(yīng)該聰明的學(xué)習(xí)這種精神，因?yàn)槲覀円靼祝喝说男闹鞘强梢詿o限升級的。
有這樣一個值得我們思考的有意思的小例子：
一位大公司的CEO對一位專家說：我不舍得花錢提高員工的能力。
原話是，“如果我花錢提高他們的能力，他們卻離開了怎么辦？
專家回答說：我明白你的意思。
但是，如果你不這樣做，這些沒技能說人卻留下來了呢？”
三、明日實(shí)驗(yàn)室：問題的力量
有一天，我坐在院子里，鄰居家的男孩邊哭邊向我走來。我問他怎么了，他傷心的說，他的小狗死掉了。
他抬頭看著我，流著眼淚說：你覺得天堂里有狗嗎？
我應(yīng)該怎么說呢？
我可以給他一些宗教或神學(xué)的答案來安慰他。我也可以簡單地說：“當(dāng)然！”
但是那樣的安慰真的能讓他感覺好些嗎？我很懷疑。
因?yàn)檎嬲膯栴}不是我怎么想，而是他怎么想。
我看著他的眼睛說，湯米，如果天堂里沒有狗，那還是天堂嗎？
他想了一會，緩緩的點(diǎn)了點(diǎn)頭，并給了我一個令人心醉的微笑：“謝謝你?！?/p>
有時候，最好的答案是另一個問題。
發(fā)揮遠(yuǎn)見力，開始時就要問自己一些有效的問題。
在充滿了不確定的世界里，你能確定什么？不久的未來是什么樣子？你將會遇到哪些問題？你又該如何防患于未然？
最重要的是，為了有一個美好的未來，你現(xiàn)在應(yīng)該采取什么行動？
每周只要一個小時。
作者伯勒斯先生把每星期的這一個小時，稱為明日實(shí)驗(yàn)室。
在這一個小時里，你的任務(wù)是把目前的插頭完全拔出，并插入到你的未來。
這意味著，將你的手機(jī)、電腦，你手頭的一切都切斷。
不只是關(guān)閉設(shè)備，還意味著做出一個承諾，停止思考目前的問題以及無法讓你專注的所有的事情，至少堅(jiān)持一個小時。
大多數(shù)時候，我們忙于應(yīng)對當(dāng)下的問題。
用我們熟悉的方式做事很容易，有時候能夠處理眼前的危機(jī)反而讓人安心。
這是我們熟知的世界。
人生建立在偶然上，時而努力，時而擔(dān)憂。
懂得處理危機(jī)，才能放心。
創(chuàng)建明日實(shí)驗(yàn)室會幫你打開一扇門，讓你走出被動與失望的循環(huán)。
《理解未來的七個原則》這本書，讓我感觸最大的是：
我們能夠也應(yīng)該做很多事情。
但是我們必須做的事情就那么幾件。
未來的密碼是什么？
如果希望讓未來現(xiàn)在就來，那么所有理解未來的前提，就是認(rèn)真過好當(dāng)下每一天。
一只站在樹上的鳥兒，從來不會害怕樹枝斷裂，因?yàn)樗嘈诺牟皇菢渲Γ撬约旱某岚颉?/b>
練好內(nèi)功，把握住這七個原則，無論世界如何風(fēng)云變化，鳥兒都會從容飛翔。
