從《了凡四訓(xùn)》改過之法看《賦能教練》的邏輯層次

《了凡四訓(xùn)》由明代的袁了凡所著,是在社會(huì)上廣泛流行的一本勸善書。該書一經(jīng)問世,便受到了人們的喜愛,成為人們修身立命的理論指導(dǎo)。該書主要闡述“命由我作,福自己求”的思想;講述“趨吉避兇”的方法;強(qiáng)調(diào)命運(yùn)掌握在自己手中,只要積善累德,謙恭卑下,感格上天,就能夠求福得福,善報(bào)無盡。

《賦能教練》是埃里克森教練學(xué)院創(chuàng)始人瑪麗蓮博士的課程,其中的4象限理論、教練之箭、神經(jīng)邏輯層次模型、五大原則以及成果導(dǎo)向的思維方式,能夠幫助我們更好的實(shí)現(xiàn)我們的生命意圖,創(chuàng)造強(qiáng)大的未來。

之所以有今天這樣一篇文章,幾個(gè)因素聚到了一起過程還挺有趣。

第一是因?yàn)椤读朔菜挠?xùn)》這本影響了我有十年的書,一直想找機(jī)會(huì)跟更多的人分享。只是一直礙于功力不夠,時(shí)機(jī)不到,擔(dān)心分享不好耽誤了這本書,反倒做了壞事。

第二是因?yàn)樽罱鼘W(xué)習(xí)了瑪麗蓮奶奶的賦能教練課程,每天也都在復(fù)習(xí)和思考課程的內(nèi)容。而思考得比較多的一部分就是邏輯層次的內(nèi)容。

第三是昨天機(jī)緣巧合同母親談起了吃素和戒煙的話題,頭腦中一下子把了凡四訓(xùn)和賦能教練拉到了一個(gè)畫面,并想到了了凡四訓(xùn)中的改過之法與賦能教練中的邏輯層次的眾多相通之處。

便想嘗試著來梳理一下,當(dāng)想到也許他們之間能夠起到相互促進(jìn)的作用,心里還真有點(diǎn)小小的激動(dòng)呢。

我們先來看看《了凡四訓(xùn)》一書中關(guān)于改過部分的原文:

? ? 然人之過,有從事上改者,有從理上改者,有從心上改者;工夫不同,效驗(yàn)亦異。

? ? 如前日殺生,今戒不殺;前日怒詈,今戒不怒;此就其事而改之者也。強(qiáng)制于外,其難百倍,且病根終在,東滅西生,非究竟廓然之道也。

? ? 善改過者,未禁其事,先明其理;如過在殺生,即思曰:上帝好生,物皆戀命,殺彼養(yǎng)己,豈能自安?且彼之殺也,既受屠割,復(fù)入鼎鑊,種種痛苦,徹入骨髓;己之養(yǎng)也,珍膏羅列,食過即空,疏食菜羹,盡可充腹,何必戕彼之生,損己之福哉?

? ? 又思血?dú)庵畬?,皆含靈知,既有靈知,皆我一體;縱不能躬修至德,使之尊我親我,豈可日戕物命,使之仇我憾我于無窮也?一思及此,將有對(duì)食傷心,不能下咽者矣。

? ? 如前日好怒,必思曰:人有不及,情所宜矜;悖理相干,于我何與?本無可怒者。

? ? 又思天下無自是之豪杰,亦無尤人之學(xué)問,行有不得,皆己之德未修,感未至也。吾悉以自反,則謗毀之來,皆磨煉玉成之地;我將歡然受賜,何怒之有?

? ? 又聞謗而不怒,雖讒焰薰天,如舉火焚空,終將自息;聞謗而怒,雖巧心力辯,如春蠶作繭,自取纏綿;怒不惟無益,且有害也。其余種種過惡,皆當(dāng)據(jù)理思之。此理既明,過將自止。

? ? 何謂從心而改?過有千端,惟心所造;吾心不動(dòng),過安從生?學(xué)者于好色、好名、好貨、好怒、種種諸過,不必逐類尋求;但當(dāng)一心為善,正念現(xiàn)前,邪念自然污染不上。如太陽(yáng)當(dāng)空,魍魎潛消,此精一之真?zhèn)饕?。過由心造,亦由心改,如斬毒樹,直斷其根,奚必枝枝而伐,葉葉而摘哉?

? ? 大抵最上者治心,當(dāng)下清凈;才動(dòng)即覺,覺之即無。茍未能然,須明理以遣之;又未能然,須隨事以禁之;以上事而兼行下功,未為失策。執(zhí)下而昧上,則拙矣。

我們?cè)賮砜纯础顿x能教練》中關(guān)于邏輯層次的知識(shí)陳述:

? ? 格里高利貝特森首先發(fā)展出邏輯層次系統(tǒng),描述了人類的思想投射為行為,并指出在學(xué)習(xí),改變和交流的過程中,存在著自然的等級(jí)層次。每一層次的功能是組織下一層次的信息,而改變一個(gè)層次信息的方式與改變其下一層次的信息方式是不同的。

? ? 改變低的層次,并不一定會(huì)影響高的層次,而改變高的層次卻一定會(huì)影響低的層次,以此來支持高層次的改變。貝特森指出,正是不同邏輯層次間的混亂,常常給人們?cè)斐闪酥T多的問題。

? ? 邏輯層次是一個(gè)內(nèi)在等級(jí)系統(tǒng),每個(gè)級(jí)別都依次在心理層面囊括下一個(gè)級(jí)別,且更為強(qiáng)大。

? ? 在真實(shí)的邏輯層次中,高的層次總是不可避免的驅(qū)動(dòng)著低的層次。當(dāng)一個(gè)變化在高的層次發(fā)生,它往往會(huì)影響低的層次的行為變化。比如說,一個(gè)人認(rèn)為生命是值得的,他就會(huì)把下午的時(shí)光花在一個(gè)新的愛好上。

? ? 而在一個(gè)低的層次的改變,如果在高層次的意識(shí)沒有發(fā)生變化的話,往往是無法持久的。

? ? 對(duì)大多數(shù)人來說,一個(gè)行動(dòng)可以在高的層次和低的層次同時(shí)構(gòu)建。當(dāng)我們內(nèi)在和自己討論的時(shí)候,總的趨勢(shì)是去到更高層次的結(jié)論。

了凡四訓(xùn)與賦能教練

《了凡四訓(xùn)》中關(guān)于改過之法的陳述。最上者是從心上改,其次是從理上改,最下是從事上改。從心上改是最徹底的,而從事上改是最容易反復(fù)的,因?yàn)閺?qiáng)制于外,其難百倍,且病根終在,東滅西生,非究竟廓然之道也。

同時(shí)邏輯層次也說而在一個(gè)低的層次的改變,如果在高層次的意識(shí)沒有發(fā)生變化的話,往往是無法持久的。

愛因斯坦也說過:“你無法再制造出問題的同一個(gè)思維層次上解決這個(gè)問題。”講的就是這回事。

所以不管是了凡四訓(xùn)還是邏輯層次,都告訴我們要想徹底改變、真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們一定要從心出發(fā),找到精神和愿景的畫面,從根本上的到解決。如太陽(yáng)當(dāng)空,魍魎潛消;如斬毒樹,直斷其根。一旦我們有了精神和愿景,知道我們是誰(shuí)時(shí),據(jù)大多數(shù)困難都會(huì)隨之消失。因?yàn)榭聪虻氖俏磥?、是愿景、是自己本性具足的心,因?yàn)槊總€(gè)人都是OK的。

《了凡四訓(xùn)》里面強(qiáng)調(diào)“命由我作,福自己求”,通過改過遷善,我們都能夠改造命運(yùn),心想事成。

成果導(dǎo)向的教練認(rèn)為我們把關(guān)注力放在哪,就放大什么。通過與教練合作,聚焦成果跨越這些“小妖”,便可以把注意力輕松的聚焦在自己最終想要實(shí)現(xiàn)的卓越性上。實(shí)現(xiàn)心想事成。

東西方的智慧很多地方都是相通的,人們都希望擁有美好的未來,只是我們的表述方法不同,但最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)核心卻驚人的一致。我想每位教練也可以看看《了凡四訓(xùn)》從古老的儒佛道三家之學(xué)中找到教練之路上的愿景和藍(lán)圖。

邏輯層次
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