?如果用一句話概括想讀這本書的動機，那就是我們的阿三同志在三年時間里讓微軟的市值翻了三番（2000億到現(xiàn)在的6000億），也就是說這位阿三同志在過去的3年時間真正的引領(lǐng)著微軟這頭大象在起舞。以前經(jīng)常大象起舞來形容hadoop，現(xiàn)在用來形容微軟其實也挺合適的。
?《刷新》這本書的內(nèi)容總共有九章，有較大內(nèi)容都是阿三同學(xué)在書寫自己的世界觀，不過我覺得自己很奇怪，我對自己周邊的很多價值觀有種看不上甚至看不起的感覺，但是對于阿三的價值觀卻有一些認(rèn)同，不知道是不是因為得不到的永遠是最好的，這部分需要自己好好反思一下。
?書中給我比較有感觸的章節(jié)主要是講使命愿景，價值觀文化，合作關(guān)系。也就說一家公司必須能夠回答這家公司是做什么的以及我們?yōu)槭裁创嬖?，以前我覺得價值觀這種東西是仁者見仁智者見智，強迫別人接受價值觀有種被qiangjian的感覺，所以很抵觸，現(xiàn)在想想當(dāng)初自己草率的離開阿里或多或少是因為那時候不喜歡那種強加價值觀的感受，當(dāng)然現(xiàn)在回過來想想還是略后悔的，當(dāng)你身處一種有價值觀的環(huán)境中你可能會不適應(yīng)，不過當(dāng)你身處一個沒有價值觀的環(huán)境中你又會渴望有這么一種環(huán)境，所以人也是很糾結(jié)的。可能其實跟價值觀或許也沒什么關(guān)系，只是當(dāng)時你沒想清楚你想要的是什么？有一次老大在開會的時候提到了人需要想清楚自己想要的是什么，給我感觸還是挺大的。
?書中提到關(guān)于合作的部分挺有意思，微軟跟google合作，跟ibm合作，跟Facebook合作，甚至跟開源組織進行合作，想想公開反對開源的微軟都走向了擁抱開源的道路，覺得畫面非常美，想想最近75億美金收購全球最大男性社交平臺github就小小激動了一把。
?書中給我比較有幫助是未來的世界描述。未來的世界可能是混合現(xiàn)實、人工智能和量子計算的世界，當(dāng)然也可能是我們這種傳統(tǒng)程序員失業(yè)的世界，不過技術(shù)永遠的是發(fā)展的，而且發(fā)展的速度太快了，有時候讓人有一種被拋棄的感覺。
?書中最最讓我印象深刻的觀點是一個公式：經(jīng)濟增長=（教育+創(chuàng)新）* 科技使用強度?，F(xiàn)在的世界是平的，也就是說大部分技術(shù)可能在較短的世界就普及到全世界了，也就是說技術(shù)不再是非常強大的壁壘了，真正的壁壘是使用技術(shù)的強度，擁有這些技術(shù)的國家究竟是將技術(shù)束之高閣還是對勞動力展開有針對性的培訓(xùn)讓他們創(chuàng)造最大的生產(chǎn)率，這就是強度問題。
?然后偶爾聯(lián)想到自己的工作，其實看那么多書看那么多源碼，如果沒有真正使用似乎也不能真正提高，哈哈瞬間覺得沒有動力了，不過還是得先堅持著看，畢竟肯定在以后的某個時候會用的到的，到時候就狠狠用，提高使用強度，提高生產(chǎn)效率，嗯，給自己畫了一個大餅。
?推薦大家去看，這本書類似于傳記或者總結(jié)，翻譯也挺好，讀起來沒有翻譯文章那種拗口的通病，推薦推薦推薦！??！
