忽視了傳統(tǒng)媒體的利益訴求，或者沒有推出相應(yīng)的產(chǎn)品，滿足傳統(tǒng)媒體的盈利需求，或者說，微博在這一方面應(yīng)該做得更多，那樣它才能成為最強(qiáng)媒體。
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微博又活了，不止活了，成功邁上了一個新的臺階。1號礦工注意到，最近一段時間，新浪微博的好消息不斷：
10月17日，新浪微博股價上漲至53.12美元，市值達(dá)到113.5億美元，這是新浪微博上市后市值首度超過Twitter，成為全球市場最高的社交媒體。
10月25日，V影響力峰會在北京召開，新浪微博千名大V共聚一堂。微博副總裁曹增輝介紹，頭條文章打開量10140萬，每天圖片打開量47億，短視頻播放量峰值23億，直播日均開播26萬。
到目前為止，微博已經(jīng)有45個垂直領(lǐng)域的月閱讀量超過10億，自媒體作者在微博獲得收入達(dá)到117億，合作機(jī)構(gòu)整體估值已經(jīng)達(dá)到528億。微博將持續(xù)“賦能”構(gòu)建新媒體生態(tài)，為自媒體提供品牌定位、粉絲積累、用戶轉(zhuǎn)化、商業(yè)變現(xiàn)的一站式平臺。
一系列數(shù)據(jù)明晃晃耀人心目，新浪微博創(chuàng)造了傳奇——來自中國的模仿者再次超越了首創(chuàng)者，可以預(yù)見的未來，新浪微博將會繼續(xù)前進(jìn)的步伐，它只需處理好一個環(huán)節(jié)，便可成為最強(qiáng)媒體。
一、微博具備成為最強(qiáng)媒體的基因
上一個時代的最強(qiáng)媒體是新浪、搜狐、AOL等互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，再加上央視、CNN等電視媒體，呈現(xiàn)的是多強(qiáng)并存的局面。到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一切變得簡單了，所有的形式——文字、圖文、音頻、視頻，都向手機(jī)端聚合。
截至目前，能夠打通各種媒體形態(tài)的只有微博和微信兩家，之前的門戶網(wǎng)站已然落寞，電視的打開率已然降低，報紙早已走到陸續(xù)關(guān)門的境地，多強(qiáng)并存變成兩強(qiáng)爭霸。
微博二季度財報顯示：微博月活躍用戶為2.82億，連續(xù)九個季度保持30%以上的增長，其中移動端月活躍用戶同比增長40%。在收入方面，二季度微博總營收達(dá)9.27億元，同比增長36%，盈利同比增長246%。
騰訊二季度財報顯示：微信和 WeChat 合并月活躍用戶數(shù)達(dá) 8.06 億，同比增長 34%。微信廣告收入達(dá) 36.97 億，增長 80%。
微信公眾號憑借微信龐大的流量領(lǐng)一時風(fēng)氣之先，不過說到底，微信公眾號和微信朋友圈都是微信為了滿足用戶的需要開發(fā)出來的附屬產(chǎn)品。微信天然的社交屬性為公眾號發(fā)展初期進(jìn)行了強(qiáng)大“賦能”，而隨著微信功能越來越強(qiáng)大，微信公眾號的媒體屬性必然會遇到遏制——沒有一個人會為了樹下的一株小草而影響樹木本身的生長，所以張小龍也在強(qiáng)調(diào)，微信的問題不是使用太少，而是使用太多。
因此，如果微信公眾號加強(qiáng)其媒體屬性，必然會影響到用戶對于微信本身的體驗，這是得不嘗失的。
微博則不然，它就是為媒體而生的，這是它天然的基因和屬性。因此，微博必然會不斷強(qiáng)化其媒體屬性，這是產(chǎn)品本身發(fā)展的必然，用戶也樂于見到這樣一個趨勢和結(jié)果。實際上，這一兩年來，微博確實是這么干的。
微博發(fā)展初期，為了吸引流量，確實干了一些沒有底限的事，包括不限于縱容個別大V胡言亂語，縱容虛無歷史，縱容制造并傳播謠言，縱容制造熱點事件......微博的縱容讓其在與其他微博，比如騰訊微博等的競爭中脫穎而出，并成功讓它們退出歷史舞臺。同時，它也遭遇了危機(jī)，大量微博大V或是入獄，或是被銷號，退出微博平臺，一時間，微博的活躍度大幅下降。
困難是成長的必要條件。微博遭遇了困難，經(jīng)受了考驗，同時，微博也在積極求變。引入短視頻內(nèi)容，設(shè)計了頭條文章產(chǎn)品，2016年，又順勢打造網(wǎng)紅......然后，我們發(fā)現(xiàn)，微博并沒有被困難打倒，經(jīng)過積極調(diào)整，它又重新活躍起來，而且比過去更加健康更有活力。
說微博有成為最強(qiáng)媒體的基因，是因為它比其他任何一家媒體都開放。不管電視、報紙還是網(wǎng)站，都是封閉的，微博則不然，它將媒體的開放屬性發(fā)揮到了極致。
每個人都是一個媒體，每個媒體還是媒體，在與每個人的競爭中，其他封閉的媒體劣勢盡顯。與一些強(qiáng)大的新聞客戶端相比，微博更具有包容性，更加鮮活，更加市民，更有活力，今日頭條、網(wǎng)易包括央視APP都缺少這一屬性，所以它們在與微博的競爭中，必然落敗。今日頭條今年年初為自己設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)為36億元，我們發(fā)現(xiàn)，新浪微博則輕松創(chuàng)造100億收入。
任何一種架構(gòu)都有極限，唯有網(wǎng)絡(luò)可以無限擴(kuò)展，因為它簡單。
微博采用的便是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，每個人都是網(wǎng)絡(luò)上的一個結(jié)點，每個結(jié)點都平等，無顯著差異。它是海量并發(fā)媒體，其他任何一家媒體都無法做到這一點。這也是今年以來，諸多新聞事件由微博發(fā)端、由微博發(fā)酵、并由微博擴(kuò)大的原因，這種傳播是光速的。
政府也越來越重視微博的媒體屬性。新媒礦1號礦工注意到，10月18日，中國政府網(wǎng)發(fā)了一條微博：你遭遇過“奇葩證明”嗎？你走過辦證的漫漫長路嗎？總理說，要傾聽民間呼聲，多辦便民之事。即日起，國務(wù)院客戶端推出“簡政放權(quán)我來@國務(wù)院”意見征集活動，該活動也將在全國4000多個省、市、縣級的政務(wù)服務(wù)大廳同步啟動。從此刻起，你辦事創(chuàng)業(yè)的不便、困惑、建議……都可以通過參與活動告訴我們，國務(wù)院已經(jīng)來到你身邊！
國務(wù)院在你身邊！這在以前是無法想像的，現(xiàn)在則變成了現(xiàn)實。工欲善其事，必先利其器。今年以來，各級政府越來越重視微博，大量的政務(wù)微博及時準(zhǔn)確地向外傳遞著信息，避免以前的信息混亂導(dǎo)致的胡亂猜疑，微博的監(jiān)督功能讓所有人都心懷敬意，不敢妄為。
二、最關(guān)鍵的一步
具備最強(qiáng)媒體基因，并不代表著微博一定能夠成為最強(qiáng)媒體，因為挑戰(zhàn)是無時不在的。
用戶的需求是隨時變化的，這就要求微博要跟得上用戶需求的節(jié)奏，對用戶需求的忽視將是致命的。當(dāng)你無法滿足用戶需求的時候，用戶自然就會找到能提供需求的所在。如果這種需求是暫時的還好，如果是長期且持續(xù)的，勢必讓自己處于極端被動的地位。
雅虎今日之衰落，便是忽視市場的變化和用戶的需求所致，國內(nèi)的百度輕視了移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，才有今日之困局。具體到媒體產(chǎn)品里，大量紙媒不僅忽視了互聯(lián)網(wǎng)的毒性，更是輕視了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求變化，等到他們反應(yīng)過來，已然是積重難返。
微博這一兩年來的調(diào)整還是極為迅速的。從產(chǎn)品上，推出了頭條文章，吸引深度閱讀用戶，與秒拍捆綁，推出視頻產(chǎn)品，今年又大膽嘗試了網(wǎng)紅。從形態(tài)上，更加注重用戶的多層次需求，在滿足媒體發(fā)生的同時，不斷滿足用戶的線上線下需求，形成了有嘗式的產(chǎn)業(yè)鏈。
這是現(xiàn)在，未來呢？微博是否還會如此將注意力集中在用戶需求上？
新媒礦1號礦工認(rèn)為，最為關(guān)鍵的一步是，目前微博在滿足自媒體盈利的訴求上，花功夫不多，尤其是忽視了傳統(tǒng)媒體的利益訴求，或者沒有推出相應(yīng)的產(chǎn)品，滿足傳統(tǒng)媒體的盈利需求，或者說，微博在這一方面應(yīng)該做得更多，那樣它才能成為最強(qiáng)媒體。
為何如此判斷？
自媒體、包括無奈之下躋身微博的傳統(tǒng)媒體，都是有賺錢需求的，如果微博在這方面能夠做得更多，那么將有助于這些媒體更加依附于微博這一平臺。如果賺錢的需求，微博無法滿足，那這些媒體將會自尋出路，不僅會讓微博的媒體產(chǎn)品無法繼續(xù)豐富，而且可能還會給自己逼出一些競爭對手出來。
我們永遠(yuǎn)不要忽視傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)能力，他們權(quán)威、專業(yè)、客觀，這是很多自媒體不具備的，也正是很多傳統(tǒng)媒體迫于影響力的需求，不得不在微博上玩，才會讓微博影響力越來越大。
目前，1號礦工還沒有發(fā)現(xiàn)微博為這些傳統(tǒng)媒體做哪些工作，能夠讓其通過微博這一平臺盈利。如果微博長期忽視這些媒體的需求，將會逼迫他們自尋出路，那勢必會消弱微博的影響力。
微博確實可以在這方面做得更多，比如引入流量分成機(jī)制、廣告分成機(jī)制，主動發(fā)起創(chuàng)造一些機(jī)會讓將大V自媒體、傳統(tǒng)媒體將廣告通過微博推送，并獲得相應(yīng)的分成。
新媒礦1號礦工認(rèn)為，微博也可以在廣告形式上創(chuàng)新，比如允許頭條文章插入廣告、視頻內(nèi)容貼片廣告，讓更多的傳統(tǒng)媒體、自媒體大V通過微博這一平臺得到更大的實惠，這將有助于微博走強(qiáng)。
實際上，微博也在努力地打造生態(tài)，讓各方都得益。不過生態(tài)的打造需要敢于舍棄自己短期利益的決心和執(zhí)行力，這將對微博構(gòu)成最大的考驗。
