早上有幸拜讀了42章經(jīng)的《微信的操作系統(tǒng)之路》，有一些觸動(dòng)。寫此文是想快速的把思考記錄下來，能成為今后工作的方法論，隨時(shí)幫助自己保持清晰的思路。
既然是方法論，必需經(jīng)過百般推敲，方能發(fā)揮奇效。希望看到本文的你能夠一起給它添磚加瓦。當(dāng)然，如果能夠啟發(fā)到你，我也深感榮幸。
言歸正傳，我想：當(dāng)我們不管是從0到1，還是從1到1.5的做一個(gè)產(chǎn)品，應(yīng)該先準(zhǔn)備好回答以下幾個(gè)問題：
1、你的產(chǎn)品解決了什么問題，創(chuàng)造了哪些價(jià)值？
2、什么人在用你的產(chǎn)品，而你希望什么人用它？
3、你的產(chǎn)品如何形成閉環(huán)？
4、你眼下想做的事情，重要和緊急程度如何？是否是當(dāng)下最該做的？
5、等你補(bǔ)充
如果你也是個(gè)產(chǎn)品人，我想你應(yīng)該也有過類似的體驗(yàn)：當(dāng)我們?cè)谔接懩炒蝺?yōu)化或改版的內(nèi)容，當(dāng)我們?cè)跔?zhēng)論某個(gè)功能該不該上，當(dāng)我們糾結(jié)個(gè)別用戶的吐槽要不要采納，我們時(shí)常陷入到辯論，而忘記了我們是誰以及要去哪。
我是說，辯論本身很好，它能夠鍛煉思考的速度、深度和廣度。但是一旦大家執(zhí)著于輸贏，那么這辯論就已經(jīng)向著非理性的方向偏移了。
這時(shí)不妨再回頭看看前文的幾個(gè)問題，我想大家可以放下我執(zhí)，集中力量，向著共同的方向邁出步子。
以及，關(guān)于產(chǎn)品背后的哲學(xué)，我是相信其存在價(jià)值的。因?yàn)樗鼪Q定了你的產(chǎn)品到底獨(dú)特在哪里。
很多時(shí)候，在做與不做背后，需要有一以貫之的產(chǎn)品哲學(xué)來支撐。就像船行大海，船長的個(gè)性和特質(zhì)，決定了這條船的前途是平穩(wěn)還是驚濤駭浪，更決定了它能走多遠(yuǎn)——在此跑題致敬下杰克斯派洛和他的黑珍珠。
當(dāng)你有一個(gè)自己的哲學(xué)，你就像一個(gè)獨(dú)立而有思想的人。你知道自己是誰，知道自己的邊界在哪里，知道自己希望和什么人在一起，知道自己有什么樣的能量。你知道自己不可以做什么，這很重要。
最后用原文作者的一句話送給看到這里的人：誰能給別人賦能，流量集中就到哪里去。
