今天是摩西腦圖闖關(guān)第三天:
羅輯思維的《為啥互聯(lián)網(wǎng)公司注重自由，傳統(tǒng)企業(yè)強調(diào)等級？》
成圖構(gòu)思:如果將傳統(tǒng)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司比著樹，傳統(tǒng)公司則是修飭整齊的盆景，用自已固定的模式發(fā)展，講究內(nèi)部等級，辦公室的樣子也很土。
于是用了一顆規(guī)整的樹來表現(xiàn)，用一模一樣的人站滿樹冠，一模一樣的人表示具有很強可替代性，用整齊分格地站立表現(xiàn)了公司強調(diào)等級和紀律。他們沒有積極工作的主觀意愿。
互聯(lián)網(wǎng)公司則像一顆肆意生長的一個樹，自由生長。在樹冠處，畫了各種各樣的人，他們長著不同的腦袋，表示思想各異，可替代性小。他們自由，有著積極工作的主觀意愿。
本圖就是此進行探討，并得出結(jié)論;獲取利益的方式?jīng)Q定了企業(yè)的樣子。
畫好后，再對照摩西老師們的圖來學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的腦圖還很幼稚，需要好好學(xué)習(xí)。
摩西老師們的腦圖:
附羅輯思維原文:1. 很多互聯(lián)網(wǎng)公司，都很注重辦公室裝修，公司文化也顯得相對更平等、更自由，而那些傳統(tǒng)企業(yè)比較講究內(nèi)部等級，辦公室的樣子也比較土，為啥呢？
2. 過去我們總是覺得，這是因為互聯(lián)網(wǎng)公司比較新潮，總之是個審美上的，或者說價值觀上的原因。其實不然。這是因為，企業(yè)獲取利益的方式不一樣。
3. 把那些可替代性很高的人聚合成一個系統(tǒng)，然后就可以賺錢的公司，就是傳統(tǒng)公司，那它當然就沒那么尊重員工的感受，相反，它要強調(diào)紀律以保證效率。
但是新型公司，盈利能力往往來自于創(chuàng)意，員工之間相互的替代性不強，那保證運轉(zhuǎn)效率的，當然就不是紀律等級，而是積極工作的主觀意愿。
4. 所以，一個組織的樣子，不是由價值觀決定的，而是由它獲取利益的方式?jīng)Q定的。
