? ? ? ? 鄧榮，金楓巴巴長興區(qū)域合伙人，標準的苗二代，從事花木生產(chǎn)銷售15年，現(xiàn)任職長興大成園林景觀工程有限公司總經(jīng)理又身兼花木經(jīng)紀人，自有苗圃600多畝。
? ? ? ? 長興花木產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模占湖州全市80%左右，農(nóng)民人均可支配收入的75%直接來自花木產(chǎn)業(yè)，而當?shù)鼗井a(chǎn)業(yè)的發(fā)展又離不開香樟這個樹種。
? ? ? ?“我們培育一棵七八年精品香樟只能賺幾百塊錢，但是外地老板來我們這里將苗買過去，只用幾個月時間便能有我們兩倍的利潤。很顯然，散戶各自為營的經(jīng)營模式顯然已經(jīng)跟不上這個時代需要，我們迫切需要相互抱團取暖，并且找到一個與采購方互通的平臺，這樣便能減少這些中間環(huán)節(jié)，為我們這些苗農(nóng)帶來更大的收益?！编嚇s說。
? ? ? ? 在21世紀的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，任何行業(yè)只要想發(fā)展就不能脫離互聯(lián)網(wǎng)，苗木人要想把自己的生意做大做強也必須搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟高速列車。鄧榮作為一名資深的苗木人很早也就意識到了這個問題，并且也接觸過不少網(wǎng)站和平臺，卻發(fā)現(xiàn)了許多問題：比如物流方式單一、配送滯后；苗木質(zhì)量和包裝無統(tǒng)一驗收標準；苗木電商平臺流量少、交易額??；交易方式傳統(tǒng)，缺乏成熟的第三方支付和金融服務(wù)等等。
? ? ? ? 無數(shù)次的偶然，造就了必然，鄧榮遇到了安徽金楓巴巴園林產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司。在經(jīng)過深入考察了解后發(fā)現(xiàn)，金楓巴巴依托互聯(lián)網(wǎng)思維，以園林綠化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)為主體，開辟了苗木行業(yè)區(qū)域合伙人模式，主要圍繞園林行業(yè)上下游客戶的需求特點，搭建共享平臺，徹底解決信息不對稱、資源不匹配、供需不協(xié)調(diào)等問題。很適合現(xiàn)在的市場需求和發(fā)展，從實際上解決了苗木人的痛點，緊貼市場節(jié)奏，他當機立斷，加入了這個超過10萬+苗木人共同關(guān)注的平臺。
? ? ? ? 我們有理由相信，大成園林與金楓巴巴的結(jié)合，加上互聯(lián)網(wǎng)的助推，長興苗鄉(xiāng)一定能走出浙江，走向全國，走出他們共同期望的未來！
? ? ? ? 》》》金楓巴巴區(qū)域合伙人全國加盟火熱加盟中
