地趕來會議現(xiàn)場。沒有停留和休息，他直接走到會場中心，講起話來。
鵬總是副總，大多數(shù)會議中，只充當(dāng)主持人的角色，像一條線穿起整場會議中各個(gè)環(huán)節(jié)的紐扣，又像一個(gè)盤子，把會議全盤托起。他的講話，總能起到畫龍點(diǎn)睛的作用，讓會議一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地順利進(jìn)行下去。
今天是我第一次近距離聆聽和感受鵬總的談吐和風(fēng)采。在他接近一個(gè)小時(shí)的“脫口秀”講話中，我邊記邊聽邊思考，無數(shù)次在心里感嘆：鵬總口才實(shí)在太好了，好到無法用語言來形容。
晚飯期間大家紛紛熱議今天領(lǐng)導(dǎo)們的講話誰口才更好，誰應(yīng)變能力更強(qiáng)，誰更幽默等等。大家一致認(rèn)為：我們和領(lǐng)導(dǎo)最大的差距，首先是口才上的差距。
這個(gè)差距像一道鴻溝，把我們阻擋在晉升開掛的大門之外。
評論一個(gè)人口才的好壞有很多個(gè)因素，但相當(dāng)重要的因素，就是是否擁有即興發(fā)揮的能力。
先來看看我們公司幾位大BOSS的即興發(fā)揮都是什么樣子的吧。
我們的區(qū)總徐總講話，最大的特點(diǎn)是長，如果時(shí)間充足，脫稿講上1-2個(gè)小時(shí)絕對是家常便飯，并且語速適中，布局合理，層層遞進(jìn)。
徐總講話追求一個(gè)完整。從開篇的觸景生情，到中間的鏗鏘有力，再到結(jié)尾處的期許、愿景和感情升華，處處透露著優(yōu)雅，從容的氣質(zhì)。
如果把徐總的即興演講比喻成一種文學(xué)形式，特別像朱自清或者汪曾祺的散文，唯美至極，又散而不亂。
再說說鵬總，他的即興演講更追求效率，真金白銀一字一句地說出來，說一句就頂一句。
開篇就是大段大段的分析，給人一種措手不及的感覺。講細(xì)節(jié)，描述關(guān)于數(shù)據(jù)的一切，具體到一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都不差。接著再舉例子，例子一定很豐滿、細(xì)致且全面，多元素，多角度，多層次地剖析問題所在。
分析原因時(shí)，直接給出解決方法，不講道理。鵬總可以毫不諱言地開罵，也可以暢快淋漓的表揚(yáng)?？傊蠕亯|事實(shí)，再挑毛病。
鵬總記憶力極好，他能在大段即興演講中準(zhǔn)確叫出許多同事和客戶的名字。
鵬總講話有點(diǎn)兒像小說，抓住了小說的三大要素：時(shí)間、人物、環(huán)境。有細(xì)節(jié)描寫，有客觀事實(shí)，有冷嘲熱諷的暗示，更有生動精彩的金句。
再說說渠道總監(jiān)懂總，他年輕有為，講話氣氛也獨(dú)樹一幟的幽默。
一聽到有人要費(fèi)用就馬上裝可憐，嚇得渾身直冒冷汗，身子還能哆嗦上幾下。他最怕現(xiàn)場氣氛太凝重，怕人聽得枯燥打瞌睡，就隔一陣抖一個(gè)包袱，隔三差五就要活躍一下氣氛，整場演講下來總是笑聲不斷，非常像德云社的相聲。
懂總講話通常會先完成本次講話的目標(biāo)，然后再拋出大段的搞笑元素，圍繞這個(gè)目標(biāo)發(fā)揮 ，把目標(biāo)補(bǔ)充的更加豐滿。他總會有短暫的留白，給人思考給人笑的時(shí)間。
你發(fā)現(xiàn)了沒有，以上我們公司這幾位大BOSS的即興演講的共同特點(diǎn)就是：不怯場，能脫稿即興發(fā)揮，講話滴水不漏，且各自保持各自的風(fēng)格。簡單的說，領(lǐng)導(dǎo)們的口才都個(gè)頂個(gè)的好。
羨慕嗎？除了一直羨慕，你還可以嘗試著學(xué)習(xí)和改變一下自己。如果說練好口才是門大學(xué)問，但卻一時(shí)不知道從哪里入手，那么你可以先學(xué)學(xué)即興演講或者即興交流的能力。
什么是即興演講？是忽然被請上臺去，拿起話筒就能長篇大論、滔滔不絕講幾小時(shí)嗎？還是不管臺下觀眾反應(yīng)如何，自己唱獨(dú)角戲也唱的開心嗎？這樣說都不準(zhǔn)確。
即興演講的含義是：一切準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)陌l(fā)言。
丘吉爾在參加一場晚宴時(shí)，到達(dá)會場后卻遲遲不下車，司機(jī)催促了他好幾遍，可他仍舊不下車。然后丘吉爾伸出頭對司機(jī)說：“請?jiān)俚任乙幌?，我在背我的即興演講稿！”
即使是這么大頭銜的人物，自身擁有良好的談吐和風(fēng)采，他每一次受人追捧的演講背后，毫無秘訣可言，只是充足的準(zhǔn)備。原來所謂的即興發(fā)言都是騙人的，天底下哪有什么天生擁有即興發(fā)揮能力的人??！
汪曾祺說，語言的唯一標(biāo)準(zhǔn)是準(zhǔn)確，能讓人一聽就記住。
即興演講就是任何場合、任何時(shí)間能把話說清楚的能力。是散發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力、輸出觀點(diǎn)、影響別人的演講形式。
做即興演講的人，首先要有領(lǐng)導(dǎo)者意識，敢于感染他人的欲望。如果還沒開口前就說自己不行，那這個(gè)人可能就真的沒辦法做好一個(gè)精彩的即興演講，也就更沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的潛力。
為什么我們一定要學(xué)習(xí)并掌握即興演講的能力呢？
我又不是領(lǐng)導(dǎo)？我性格內(nèi)向，我從來沒有上臺演講的機(jī)會。我只是一個(gè)每天朝八晚六的小職員，我學(xué)習(xí)即興演講有什么用？
前面不是說了么，我們和領(lǐng)導(dǎo)最大也是最重要的差距就是即興演講的能力，如果你還不是領(lǐng)導(dǎo)或者有個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的小目標(biāo)，就要馬上學(xué)習(xí)起來了。
假設(shè)你這輩子確實(shí)沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會或者就算有機(jī)會也不想當(dāng)，但你每次看著別人在某個(gè)場合，神采飛揚(yáng)、滔滔不絕發(fā)言時(shí)，就沒有絲毫羨慕和心動嗎？就沒想過如果自己是這個(gè)人，是不是會說的更好？
即興演講的能力就像開車，你可以沒有車，也可以平時(shí)不怎么開車，但關(guān)鍵時(shí)刻你的能力就能派上用場。
學(xué)習(xí)即興演講還是有幾點(diǎn)重要原因的。
組織扁平化
如今公司企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)非常流行扁平化的趨勢，以前一個(gè)基層員工，干到退休可能都沒見過CEO，更別提和CEO一起吃飯聊天了。如今，你可能在公司的年會或者在公司的電梯間偶遇區(qū)總或者全國級別的總監(jiān)。
在這與大BOSS相處的幾分鐘或者更短的幾十秒中，藏著改變你命運(yùn)的機(jī)會，就看你抓得住抓不住。別說我說的太玄乎，大BOSS通常處事嚴(yán)謹(jǐn)為人正直，尤其重視和基層員工的短暫交談，你說的每句話，都能作為呈堂證供，載入你的公司簡歷。
科技的力量
在這個(gè)人人都可以是自媒體的時(shí)代，短視頻創(chuàng)作的興起，造就了一批人才和鬼才，每個(gè)人都渴望將自己的才華嶄露給世人。短視頻最大的特點(diǎn)就是短時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)地表達(dá)清楚想法，其實(shí)更有點(diǎn)兒像微型脫口秀節(jié)目。
我一直認(rèn)為脫口秀演員必須要具備一定職業(yè)功底和專業(yè)素養(yǎng)，才能立足于舞臺的。不像拍電影、電視劇可以NG10000次或者找替身或者背不下來臺詞說1、2、3、4、5也行。
觀眾為什么會被一個(gè)人balabala說個(gè)不停這種形式所吸引？也許是脫口秀演員有氣場？也許是脫口秀演員顏值高？反正我每次都是為了探索脫口秀演員長篇大論，連續(xù)幾十分鐘不忘詞而去看他們臨場發(fā)揮的狀態(tài)。
就算你不喜歡也從不參與短視頻制作，可你每天總要發(fā)條朋友圈吧，總要去各大社交網(wǎng)站更新自己的動態(tài)給好友吧。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的社交工具，都能體現(xiàn)到你即興演講和交流的功力。想獲得更多關(guān)注和贊，就要扎實(shí)把每一條動態(tài)更新的精彩，就要發(fā)揮你的即興交流能力。
溝通的碎片化
大多數(shù)公司的簽呈、申請都需要有正規(guī)、傳統(tǒng)的流程，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)層層審批確認(rèn)后才能執(zhí)行，每個(gè)職場人每天都要提交很多系統(tǒng)申請。
但很有意思的一點(diǎn)是，為了提高簽批效率，我們通常會在提交申請之前，找個(gè)合適的機(jī)會與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面或電話溝通一下大概的想法和思路，然后在根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見提交申請。
這些交流都是隨機(jī)的且碎片化的，你可能在年會上端著個(gè)杯子和領(lǐng)導(dǎo)敬酒或者在與領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)進(jìn)行某個(gè)事情的排隊(duì)聊天中就完成了。
這種非正式的溝通最適合即興發(fā)揮，也最能測試出你即興發(fā)揮的能力。
到底怎樣才能做到領(lǐng)導(dǎo)們那樣精彩的即興演講呢？
其實(shí)也不難，你只要掌握五個(gè)步驟，并刻意練習(xí)，過不了多久，就算你升職加薪還是沒戲，也能成為低調(diào)蟄伏在團(tuán)隊(duì)中的儲備力量，或者業(yè)余時(shí)間，也能成為優(yōu)秀的短視頻原創(chuàng)中的翹楚。
準(zhǔn)備
這一點(diǎn)太重要了，除了克服自己的緊張情緒和控制臺下觀眾的浮躁情緒準(zhǔn)備外，你要針對本次講話內(nèi)容做知識方面的準(zhǔn)備。
無論你是要做工作匯報(bào)，還是與客戶的生意回顧，亦或者是講課，都要大量的準(zhǔn)備演講素材。
首先要有針對本次演講的行業(yè)學(xué)科知識。銷售就說銷售知識，財(cái)務(wù)就說財(cái)務(wù)知識，保險(xiǎn)就講保險(xiǎn)知識，機(jī)械就講機(jī)械知識，越學(xué)術(shù)越專業(yè)越高人一等越好。
其次還要準(zhǔn)備一些典故類的一般性知識。古代故事、宗教故事、以及與本次演講有關(guān)聯(lián)，能結(jié)合這些典故把演講氣氛更生動更活躍的知識。
這類知識一般比較尋常和大眾化，建議你在選擇的基礎(chǔ)上，知識層面稍微領(lǐng)先聽眾一點(diǎn)點(diǎn)又能夠得著就行。
最后還要準(zhǔn)備一些經(jīng)驗(yàn)知識。你經(jīng)歷過的，身邊人經(jīng)歷的，正面反面的經(jīng)驗(yàn)以及真實(shí)案例，都可以作為演講的知識素材與大家分享。
準(zhǔn)備說了以上幾點(diǎn)，最關(guān)鍵的就是牢記主題，你講什么主題，就去做某個(gè)主題方面的功課，并且要事先了解你的聽眾，根據(jù)聽眾的情況多做準(zhǔn)備。
抓手
這個(gè)有點(diǎn)兒像魔術(shù)表演的噱頭，又或者電影、小說開場的懸念。你總要有個(gè)引起人們注意的開場白，把人們散亂的注意力吸引過來，尤其長時(shí)間的會議讓聽眾變得疲倦和慵懶時(shí)，如果你的發(fā)言又將是千篇一律的照本宣科，只會積累一次失敗的經(jīng)歷。
要點(diǎn)
一句話就能代表你今天全部內(nèi)容的核心觀點(diǎn)。然后圍繞要點(diǎn)開枝散葉，有序發(fā)揮。但要始終牢記核心觀點(diǎn)，這樣能保證你說到天邊去都會有根線把你拉回來。
結(jié)構(gòu)體
這里你可以選擇一種結(jié)構(gòu)體來完成本次即興演講。
可以是時(shí)間結(jié)構(gòu)，昨天、今天、明天，上個(gè)月，去年，今年等?？梢允窃蚪Y(jié)構(gòu)，按照事情發(fā)展的模式來講解。也可以是方法結(jié)構(gòu)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給下屬的演講或者下屬給領(lǐng)導(dǎo)提交方案申請時(shí)都會用到，簡明扼要的說清楚自己針對這件事的應(yīng)對方式，1、2、3、4點(diǎn)方法羅列清楚。
呼吁行動
無論是競選總統(tǒng)，或者呼吁大家為希望小學(xué)捐款，還是幼兒園老師發(fā)出的一條希望家長參與的兒童讀書活動。最終的目的，都是要讓聽眾參與進(jìn)來，要讓對方干些什么。
可以是與聽眾互動，聽取大家的意見，或者針對某個(gè)問題做一個(gè)決定，也可以是針對下一步的規(guī)劃。
如果聽眾還是一動不動，那就正面積極的鼓勵大家，讓聽眾激動、心動之后，再做出一些行動。
說了這么多，你是否對即興演講有了一些概念，又或者已經(jīng)準(zhǔn)備行動起來刻意練習(xí)呢？
我們要放下原有固化的偏見，虛心像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)表達(dá)能力還有其他。
你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒有領(lǐng)導(dǎo)力，其實(shí)能力都體現(xiàn)在他日常的講話中。你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)除了會說什么都不會，你倆現(xiàn)在換換位置，估計(jì)你連說話都說不利索。
口才好會即興演講不一定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，但不會即興演講和溝通的領(lǐng)導(dǎo)，一定不是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。如果你真的撞大運(yùn)遇見了一個(gè)口才不好連即興交流都不會領(lǐng)導(dǎo)，那你不如去看脫口秀節(jié)目。
