我是寧波百事達工具/格雷公司/ 寧波盛和塾 誠敬組，格雷讀書會同心隊何紹成, 這是我每天至少一篇文字的第1119篇文字(2022/4/27)
《經(jīng)營十二條》
金融風暴的應對措施
“動機至善，私心了無”作為判斷基準
日本江戶時代近江商人，他們把生意做到極致，那就是對客戶好，對社會好，對自己好。不光考慮賣家自己，也要買家感覺到好，同時給社會帶來好處。
京瓷員工團結一致，克服石油危機。
不管遇到怎樣的困難，我們經(jīng)營者不能只考慮自己如何生存。我們要與員工風雨同舟，互相提攜，共渡難關。
石油危機期間，訂單減少九成，工作量減少為原來的十分之一。絕大多數(shù)員工無活可干。當時我還年輕，第一次遇到這樣的危機。
讓員工輪流上班，其他人清掃工廠，盡管這么做了，形勢依然十分嚴峻。作為總經(jīng)理，我自己減薪30%，其他干部最少7%。
凍結加薪那年7月，石油危機一年半之后，景氣度恢復，公司業(yè)績穩(wěn)步提升。工資獎金補發(fā)。
克服蕭條五項對策：
1. 強化與客戶員工的感情紐帶；
2. 削減各方面費用；
3. 領導者親臨一線；
