今天的一場(chǎng)例會(huì)上，有一位同事分享了一本書(shū)《從優(yōu)秀到卓越》。
這本書(shū)講述的是優(yōu)秀的公司如何成為卓越的公司。
然而在我看來(lái)，不論我是以一個(gè)需要求職的員工，抑或是一家公司的領(lǐng)導(dǎo)人，我可能都只會(huì)選擇“優(yōu)秀”，而非成為卓越。
阿米爾·汗曾經(jīng)演過(guò)一部電影，《三傻大鬧寶萊塢（Three idiots ）》。這里面的有兩個(gè)靈魂人物，蘭徹和查爾圖，
蘭徹是典型的卓越式人物代表，查爾圖式典型的優(yōu)秀式人物代表。
整部電影我始終記得一句真人心靈的話“追求卓越，成功自然跟隨而來(lái)”。電影的基調(diào)是抨擊填鴨式教育，抨擊死讀書(shū)讀死書(shū)而不知道學(xué)以致用，鼓勵(lì)人們追求內(nèi)心的卓越，而非其他人認(rèn)可的成績(jī)。
我也非常認(rèn)可電影的基調(diào)，不過(guò)伴隨著整個(gè)劇情的發(fā)展，似乎再度回味，又有另外一碗毒雞湯的存在。對(duì)卓越式人才的過(guò)度吹捧，對(duì)優(yōu)秀式人才的過(guò)分貶低。
在我看來(lái)，這兩類人群都是不斷推動(dòng)這個(gè)社會(huì)文明、科技前進(jìn)的基石，是如同雙刃劍一般的純?cè)?，其中自然各有千秋?/p>
卓越式人物
他們會(huì)有很多想法，然后會(huì)在眾多想法中認(rèn)可其中的一種，并投之以百分之百的精力與時(shí)間進(jìn)行深入研究。卓越的人可能會(huì)成功，也可能在追求過(guò)程中經(jīng)歷重重打擊就此沒(méi)落。如同《三傻》中，在電影前半部分因無(wú)法畢業(yè)而自殺的天才Joy（在電影中，他發(fā)明了無(wú)人機(jī)）。至于追求卓越的人當(dāng)中，有多少能夠真正的脫穎而出，名流千古，這種概率我想即便不去做真實(shí)的調(diào)研，大家心中也有數(shù)。
以此類推，一個(gè)追求卓越的公司會(huì)有多大可能真的達(dá)到“卓越”可想而知。而那些在過(guò)程中失敗的公司，其公司核心人物會(huì)積累機(jī)會(huì)，東山再起，但是對(duì)于他們的員工，這簡(jiǎn)直是一場(chǎng)災(zāi)難，他們面臨的不僅僅是換一份工作那么簡(jiǎn)單，他們可能面對(duì)的是減薪、頻繁調(diào)動(dòng)、不定時(shí)停薪、被裁員（裁員還是幸運(yùn)的，如果是公司跑路就更慘了）。如果在行業(yè)或者社會(huì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，這簡(jiǎn)直就是雪上添霜了，離開(kāi)一份工作幾乎可以直接于失業(yè)在家相對(duì)等。
優(yōu)秀式人物
優(yōu)秀式人物解決問(wèn)題能力強(qiáng)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)制定了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，能夠有計(jì)劃、有條理的分配或者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（這里的目標(biāo)是不用數(shù)字說(shuō)話的KPI，而是以O(shè)KR中的O為標(biāo)準(zhǔn)）。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，一群優(yōu)秀的人物能夠讓公司更加穩(wěn)健的占領(lǐng)市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)，即使這個(gè)過(guò)程中有“卓越”的人或者事打破市場(chǎng)的平衡，優(yōu)秀的團(tuán)體也會(huì)迅速的在傾斜的市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，重新掌握市場(chǎng)平衡。
在這里還要再以《三傻》里面的劇情為例，若干年后，查爾圖成為諾克基大公司的副總裁，需要跪求馮蘇·王杜（曾經(jīng)的蘭徹）將他的專利授權(quán)給自己的公司，用以保住自己的職位。在這里可以從單純的一面看，卓越式的人物最終是高高在上的成功，而優(yōu)秀式的人物最終淪落在日常的工作中沉浮。但是從另一面，還是那句話，優(yōu)秀的團(tuán)體能夠迅速的找到打破平衡的點(diǎn)（馮蘇·王杜的各項(xiàng)專利），找準(zhǔn)定位（需要專利授權(quán)），重新掌握市場(chǎng)平衡。
關(guān)于卓越與優(yōu)秀的對(duì)比，不光是電影當(dāng)中存在的虛構(gòu)人物，更比如特斯拉與愛(ài)迪生、中國(guó)古代的著名文人墨客與歷朝歷代的狀元們等。
除此以外，在公司管理上，卓越式的人員相對(duì)來(lái)說(shuō)，管理難度會(huì)更大，當(dāng)你要變更他的目標(biāo)以及工作方向時(shí)，會(huì)收到更多的阻力。而因?yàn)樽吭绞降娜藛T在專業(yè)領(lǐng)域上很有自信，往往這類人員的離職率也會(huì)更高，為了留住這類人員，公司勢(shì)必需要相比其它的成員付出更多成本，但是這些成本并不會(huì)帶來(lái)百分之百的獲益。
綜上，在公司決策上，我會(huì)更偏向于選擇使得公司更加優(yōu)秀的決策，在管理中我會(huì)偏向于招聘優(yōu)秀的人員。
不過(guò)這些都是我在追求“理想式”生活過(guò)程中需要的選擇，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，我更會(huì)選擇抽出一份精力以及時(shí)間，做我自己內(nèi)心想做的“卓越”。
