20170912 搞定3第八章，第九章閱讀心得--參與，把GTD運用到工作生活中

開場引用：只有勇于付諸行動，而不是空想，才能掌握這個世界。做比看更重要。手是思想的利劍。

積極參與外部世界的最后一步就是積極參與并行動，所謂的自主掌控，究其根本是指你對具體資源的分配能力，要采取什么行動，以及對采取的行動是否滿意。

要對目前所做的事情能夠斬釘截鐵的回答是的，正是我要想做的事情。你會發(fā)現(xiàn)，行動層面蘊含著神奇的魔法和威力。

跟善用時間里面的爛開始，好開展，好結(jié)果殊途同歸，幾本書都是講的一個道理，行動的力量。

受歡迎的3D模型，執(zhí)行Do，委派，Delegate，和延后Delay。明白哪些立馬去做，（重要緊急的事），哪些分派給他人（緊急不重要的事）和不做（不重要不緊急的事）

策略層面關注宗旨，愿景，目標，責任，項目和行動。

制約因素是情景，時間，和精力。

行動選擇層面是事先安排好的，突發(fā)事件的，決定性選擇的。有優(yōu)先級，情景清單按部就班的來，突發(fā)事件分門別類的來看，決定性選擇的可以深思熟慮在做決定。

應用到工作和生活中：

記住以下幾點即可：捕捉，明確意義，組織管理，深思，參與。

這是一個時間軸，也是安排休假還是管理團隊工作時候最適合的一套方法。