賦能enable，怎樣讓別人有更大的能力去完成他們想要完成的事情。賦能的三個(gè)原則：找到合適的人，激勵(lì)創(chuàng)造者的興趣和動(dòng)力，給他合適的挑戰(zhàn)，讓員工的專長、興趣和客戶的問題有更好的匹配，要求更多的員工的自主、更高的流動(dòng)性和更靈活的組織；賦能依賴文化，只有文化才能讓志同道合的人走到一起；賦能特別強(qiáng)調(diào)組織本身的設(shè)計(jì)，人和人的互動(dòng)。
2018-07-19 得到 曾鳴 賦能
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