農(nóng)業(yè)農(nóng)村部推出農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新五模式,順德你怕了么?

到2017年底,返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員達(dá)740萬(wàn)人,農(nóng)村本地非農(nóng)自營(yíng)人員3140萬(wàn)人,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體300萬(wàn)家,新型職業(yè)農(nóng)民1400萬(wàn)人,農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模突破2億人。大量的人才返鄉(xiāng)、企業(yè)回鄉(xiāng)和資金下鄉(xiāng),催生了一大批適用于農(nóng)村的新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),涌現(xiàn)出一大批農(nóng)村雙創(chuàng)的典型模式。通過(guò)考察研究,國(guó)務(wù)院農(nóng)業(yè)農(nóng)村部總結(jié)推出全國(guó)縣域農(nóng)村五大雙創(chuàng)典型模式。

一是特色產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)型模式,圍繞特色產(chǎn)業(yè),面向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與服務(wù)需求,開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。

二是產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型模式,圍繞產(chǎn)業(yè)融合形成的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式開展雙創(chuàng)活動(dòng)。

三是返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)能人帶動(dòng)型模式,返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員通過(guò)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦企業(yè)和合作社等農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體,引領(lǐng)帶動(dòng)周邊農(nóng)村雙創(chuàng)。

四是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)(基地)集群型模式,以雙創(chuàng)園區(qū)(基地)和農(nóng)業(yè)企業(yè)為主的平臺(tái)載體,提供見(jiàn)習(xí)等多種服務(wù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。

五是龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)型模式,依托企業(yè)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村雙創(chuàng)為企業(yè)配套服務(wù),引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

有模式值得參考,可喜!要素流向改變,可怕!

順德也提出要加強(qiáng)基層大治理推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,現(xiàn)在有模式可參考,是喜事。

但自私一點(diǎn)說(shuō),這組數(shù)據(jù)表示生產(chǎn)要素由鄉(xiāng)村向城市的單向流動(dòng)趨勢(shì)逐步打破,對(duì)外來(lái)工是好事,但對(duì)于順德這種高度城鎮(zhèn)化的地區(qū)來(lái)說(shuō)并非好事。

越來(lái)越多人回農(nóng)村了,順德將失去勞動(dòng)力。

第一,順德目前的支柱產(chǎn)業(yè)還是制造業(yè),家電、機(jī)械裝備制造,依然是順德的支柱產(chǎn)業(yè);如果制造業(yè)轉(zhuǎn)型成功,大家都在用機(jī)器人生產(chǎn),那失去勞動(dòng)力還不代表什么,問(wèn)題是順德不少制造業(yè)還需要拿著小板凳、舉著小廣告到村頭大榕樹下到招普工。勞動(dòng)力的流失,榕樹頭下招工的中小企業(yè)將加快倒閉,大型企業(yè)將失去廉價(jià)下游供應(yīng)商,順德經(jīng)濟(jì)恐怕會(huì)迎來(lái)硬著陸。什么叫硬著陸?有人可能會(huì)說(shuō)“勞動(dòng)力的喪失可以倒閉企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,購(gòu)買機(jī)器人啊!”,企業(yè)需要現(xiàn)金流,中小企業(yè)的現(xiàn)金流是涓涓細(xì)流,每個(gè)月支付工資給得起,一下子投資一條自動(dòng)化生產(chǎn)型就需要高利貸了,而且購(gòu)買人力可以根據(jù)產(chǎn)量的變換而輕易增減,但是自動(dòng)化流水線不行,所以你這倒逼如果逼太急把企業(yè)資金鏈逼斷了,企業(yè)破產(chǎn),這就是硬著陸。

第二,作為一般老板姓,自己沒(méi)開廠也不要高興得太早,基礎(chǔ)勞動(dòng)力的缺失還會(huì)影響服務(wù)業(yè),勞動(dòng)力流失,觀光市場(chǎng)8塊錢理發(fā)的地方不會(huì)有了,仙泉酒店9.9元一籠的茶點(diǎn)不會(huì)有了,小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)可能10元/㎡起步(100㎡的房子每個(gè)月物管費(fèi)可能就高達(dá)1000元?。?,勞動(dòng)力的緊缺會(huì)引起服務(wù)業(yè)的價(jià)格上漲,直接關(guān)乎每一件民生小事,順德人能有今天的生活質(zhì)量,真離不開外來(lái)人的默默奉獻(xiàn)與支持。

2016年全區(qū)八大支柱產(chǎn)業(yè)增加值1276.03億元。其中家電制造業(yè)606.53億元;機(jī)械裝備制造業(yè)544.82億元,其余是電子通信,紡織服裝,精細(xì)化工,家具,印刷包裝,醫(yī)藥保健。

一張小板凳,一塊KT版,你就是企業(yè)人力資源總監(jiān)

越來(lái)越多人回農(nóng)村了,順德將失去消費(fèi)力。

順德200萬(wàn)人口里面,有一半是外來(lái)人口,這些人都回老家創(chuàng)業(yè)了,順德會(huì)怎么樣?人口不但提供勞動(dòng)力,人還需要買菜吃飯、看電影娛樂(lè)、出門打滴滴......人口還會(huì)拉動(dòng)消費(fèi)力,如果順德一半人口沒(méi)了,市場(chǎng)將需求大減,如果你是經(jīng)營(yíng)與群眾日常生活息息相關(guān)的業(yè)務(wù),那么你要考慮轉(zhuǎn)行了,因?yàn)樯倭巳俗馕荨⒉恍枰薪榱?,少了人吃飯、不需要飯店了,少了人理發(fā)、不需要發(fā)廊了。如果你是一般消費(fèi)者,你的日子也好不到哪里去:原來(lái)15分鐘一班的公交車改成30分鐘吧,反正也少了一般人乘坐了;本來(lái)下樓走5分鐘就有理發(fā)店,因?yàn)樘偃死戆l(fā)所以關(guān)門了,現(xiàn)在得走30分鐘才能理發(fā)。


關(guān)于村企結(jié)對(duì)共建的設(shè)想

長(zhǎng)效的結(jié)對(duì)共建=建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,滿足雙方需要

企業(yè)的主要目標(biāo),可能是追逐利潤(rùn)、對(duì)股東負(fù)責(zé),可能是為了一份把產(chǎn)品做好的情懷,但大多數(shù)企業(yè)成立的目標(biāo)并非是建設(shè)美好社區(qū)。要廣泛調(diào)動(dòng)企業(yè)參與社區(qū)建設(shè),那么共建項(xiàng)目必須能夠滿足雙方需要,否則來(lái)來(lái)去去就只有有閑錢的大企業(yè)參與;要持久調(diào)動(dòng)企業(yè)參與社區(qū)建設(shè),那么項(xiàng)目對(duì)企業(yè)有利的產(chǎn)出也需要具備持續(xù)性,否則項(xiàng)目就只能嗨一年。

共建一個(gè)屬于新舊順德人的宜居家

股東要么以賺錢為目的,例如巴菲特;要么以賺錢為手段以成就夢(mèng)想為目的,例如喬布斯研發(fā)蘋果雖然主要為情懷、但也要靠錢支持。企業(yè)都是追求利潤(rùn)的,利潤(rùn)來(lái)自兩方面,開源+節(jié)流。

村企結(jié)對(duì)共建要實(shí)現(xiàn)開源比較困難,制造業(yè)的市場(chǎng)如果只局限于一個(gè)社區(qū),那這個(gè)企業(yè)一定規(guī)模有限,哪怕結(jié)對(duì)模式得到政府認(rèn)可,在市級(jí)報(bào)紙上出現(xiàn)過(guò)一兩次,也缺乏持續(xù)影響力,所以企業(yè)很難通過(guò)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)明顯的開源(除非是市場(chǎng)本身就立足于本村的小微企業(yè),如餐飲之類)。

村企結(jié)對(duì)共建要實(shí)現(xiàn)節(jié)流比較容易,特別是結(jié)合上文的勞動(dòng)力流失問(wèn)題,村企共同優(yōu)化村內(nèi)人居環(huán)境是不錯(cuò)的選擇:文明的鄉(xiāng)風(fēng)、優(yōu)美的環(huán)境、便利的設(shè)施,不但能造福本村百姓,也能協(xié)助企業(yè)留住人才、降低人力資源成本,而外來(lái)人口的進(jìn)駐又能為村居帶來(lái)消費(fèi)力,提升村民的出租屋又或是自營(yíng)物業(yè)收入。

在缺乏行政手段支持下,要吸引企業(yè)結(jié)對(duì)共建可能并非易事,可考慮先從共建成本較低的精神文明建設(shè)入手:企業(yè)將鄉(xiāng)規(guī)民約融入企業(yè)管理制度,培育新順德人的規(guī)矩意識(shí);村居則改變少數(shù)村民的排外意識(shí),學(xué)會(huì)像尊重鄉(xiāng)里鄰居一樣尊重新順德人。讓村民看到環(huán)境、治安提升的效果,讓企業(yè)看到一個(gè)能留住員工的社區(qū)。有了成果,再談?dòng)布O(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,例如小公園、綠化等。

北滘黃龍是怎么脫貧的??jī)?yōu)化環(huán)境-吸引外來(lái)人口租出租屋
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